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  • ppt文档 洛阳市智慧旅游建设方案

    洛阳市智慧旅游建设方案 智慧旅游建设理念 智慧旅游技术方案 智慧旅游总体框架 1 2 3 Text in her 服务 游客 区域 营销 区域旅游 产业发展 不以带动和发展旅游经济为目的的智慧旅游就不是完善的智慧旅游 规范 市场 智慧旅游建设的理念 旅游业务 众享 众包
    10 积分 | 30 页 | 3.35 MB | 7 月前
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  • ppt文档 鹰潭市智慧旅游规划方案

    5) 平台互联 个 中 心 云 数 据 中 心 主要任务 -13- 前端感知系统 投资方式 景区视频监控系统 景区电子门禁 景区人员和车辆监控 景区管 理 机构投资为主,市旅游局、区县旅 游局补助一定的资金 旅游环境监测 与气象、环保、林业等部门的合作 两 大 基 础 旅 游 信 息 感 知 和 采 集 工 程 -14- 主要任务 实 现 对 前 优化鹰潭旅游微信公众号功能 主要任务 咨询 服务 网站 充分运用智能视频监控、移动网络、物联网等技术和手段,建立动态感知游客活动 信息和旅游企业状态的可视化的智能运行监控平台,实现鹰潭市旅游行业相关信息资源 的接入与整合,为旅游行业的业务应用、决策分析提供服务,为旅游突发事件的应急处 置提供有效保障。实现从旅游产业监测、预警、分析、决策、指挥、评估等环节的全过 程、流程化管 理 中国智慧旅游产业基金管 理 合 伙人单位 IBM 中国最佳业务合作伙伴 百度旅游全面内容合作商 / 百度巅峰旅 游大 数据研究中心 -26- 国家旅游局、北京市旅游委、天津市旅游 局、四川省旅游局、湖北省旅游局、江西省旅 游委、武汉市旅游局稻城文旅局、新疆天山天 池景区、盘山景区、三清山景区等 -27- -28- 搜索引擎 |全球社交媒体 |视频网站 |旅游评价媒体 |国内国外 OTA
    10 积分 | 31 页 | 4.55 MB | 7 月前
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  • ppt文档 市域治理现代化建设方案

    市域治理现代化建设方案 目 录 MU LU 建设内容 售后服务 背景分析 01 背景分析 需求分析 现状分析 建设效果 建设思路 4 市域治理现代化需求分析 Part 02 01 02 03 国家政策支持 互联网发展 移动终端普及 十九大报告 国家十三五规划 三网整合 移动互联网发展 智能手机、平板 电脑等移动智能 终端的普及 04 社区群众服务的 需求增加
    10 积分 | 33 页 | 10.62 MB | 6 月前
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  • ppt文档 xx市智慧工地监管平台项目方案(29页 PPT) - 副本

    xx 市智慧工地监管平台 项目方案 目 录 一 行业背景及政策 CONTENTS 目 录 五 商务模式及经验分享 二 整体拓展思路 四 成功案例 三 解决方案 2 u 随着我国经济的快速发展,新型城 本土政策 4 、建筑施工项目安全监管系统 重庆市建委着力推动重庆市智慧工地建设,旨在建设 5 、建筑施工安全事故管理系统 全市范围的工地项目信息化管理,搭建一体式工地数 6 、建筑施工安全监管机构及人员管理系统 ,辅助行业主管部门实 现 实名制监管、民工工资监管、安全监管、质量监管。 u 千变公司典型客户有重庆市城乡建委及下属 30 多个区县建委、青海省 住建厅。 n 重庆市城乡建设委员会“智慧工地”市级统一平台唯一中标商 ; n 重庆市”智慧工地”建设技术标准制定者 ; n 重庆市城乡建设委员会“智慧工地”建设组织机构办公室成员; n 重庆市两江新区“智慧工地” 央视焦点访谈采访平台供应商;
    10 积分 | 29 页 | 6.39 MB | 1 月前
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  • ppt文档 XX市智慧机场数字园区解决方案(二)- 园区智慧应用

    30 积分 | 29 页 | 19.16 MB | 6 月前
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  • ppt文档 XX市智慧机场数字园区解决方案(一)- 园区智慧中枢

    30 积分 | 49 页 | 18.27 MB | 6 月前
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  • ppt文档 【城市治理】市域治理一体化综合指挥平台解决方案(40页PPT)

    市域治理一体化综合指挥平台 解决方案 目 录 一 . 面临挑 战 二 . 业务需 求 三 . 方案概 述 四 . 功能简 介 五 . 方案优 势 c o n t e n t s 一 . 面 临 挑 战 (一)十九届四中全会指明现代化治理方向,数据、信息技术成为重要着力点 《决定》明确提出“必须加强和创新社会治理,完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众 参与、依法保障 参与、依法保障、科技支撑的社会治理体系”、“坚持专群结合、群防群治,提高社会治安 、 、 水平,提高 预防各类风险能力,增强社会治安防控的 、 、 ” 。 (二)全国各地全力推进“市域社会治理现代化试点” 全国市域治理现代化试点工作 。 实施方案》、《全国市域社会治理现代化试点工作指引》。  2020 年上半年,各省市均出台城市创建的 、 目 录 一 . 面临挑 战 二 . 业务需 求 三 . 方案概 述 n t s 三 . 方 案 概 述 基于大数据、 AI 、物联网等新技术,以突破治理问题为目标,搭建“数据汇聚、动态感知、权责清晰、高效协 同、精准指挥、决策有据”的一体化指挥调度平台,贯穿“市 - 县区 - 镇街 - 社区”四级指挥中心,实现与“社区 - 网格” 五级联动,横向连通各职能部门,有效整合党员、网格员等多元主体及城管、综治、环保等治理领域,形成“横向到 边、纵向到底、高效运转”的社会治理体系。
    10 积分 | 40 页 | 6.52 MB | 6 月前
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  • ppt文档 深圳市坪山区龙田街道文化中心规划汇报方案-空间规划设计方案 (58页 PPT)

    方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 始建于清道光年间 深圳市坪山区不可移动文物 建成于同治甲子三年( 1864 年) 盘龙世居 传 承 深圳市龙田街道公共文化服务中心(过渡馆) 围绕盘龙世居打造文化 IP 综合项目 全球图书馆之城最具客家文化特色图书馆 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 深圳市龙田街道盘龙世居整体鸟瞰效果图 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 深圳市龙田街道盘龙世居立面效果图 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 盘龙世居位于广东省深圳市坪山区龙 田街道(盘龙路旁),建筑坐西北朝 东南,南偏东 20° 。世居面宽 57 米, 进深 31.2 米,占地面积约 1780 平方 米。前有半月池,宽 57.3 米,最大 垂直距离 31 米,池与建筑间距为 10.5 米。 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 深圳市龙田街道盘龙世居整体框架布局图 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 深圳市龙田街道盘龙世居轴线分析图 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 深圳市龙田街道盘龙世居主要功能布局图 舞蹈学堂 游客中心 城市书房 红色文化教育厅 手艺学堂 多功能馆 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 绘画学堂 客家文化展示厅 老人活动中心 义工站 图书馆 客家文化展示厅 老人活动中心 舞蹈学堂 游客中心 手艺学堂 方案运营方:尚书吧(深圳)实业有限公司 绘画学堂 义工站 深圳市龙田街道盘龙世居参观轴线图
    10 积分 | 58 页 | 6.83 MB | 1 月前
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  • ppt文档 智慧园区解决方案(56页 PPT小视科技)

    小视科技智慧园区解决方案 南京甄视智能科技有限公司 聚 焦 场 景 视 觉 构 筑 城 市 智 能 小视科技 MNMISION 目录 content 背景介绍 建设方案 推进步骤 公司介绍 01 02 03 04 PART 01 背景介绍 智慧园区发展趋势 历程 2012 年 “ 十八大”提出全面建设小康社会,智慧城市、智慧园 管理手 段、管理平台与园区的创新结合在一起。 智慧园区管理与城市化管理进一步融合 未来城市发展与管理可以以智慧园区建设为牵引,拉动 智慧城市建设,并将智慧园区的管理职能融入到智慧城 市的管理体系建设中去,实现管理的高度融合,打造极 具区域影响力的“全息智慧空间”。 三 国 家 政 策 支 持 趋势 实现办公楼、厂房、土地、能源等各种要素资源从原来简单台账管理转变为信息化、可视化、数字 函数服务 微服务组件库 仿真模型 算法模型 API 网 关 项目管理 代码托管 流水线 代码检查 安全管控 CSE Mesher 注册中心 微服务 微服务组件库 (API 市 场 ) 配置中心 事务管理 园区多源数据 施 GIS 地理数据 规划 & 建设数据 业务运营数 据 物联网 (IOT) 数据 智能感知设 视频监 信息发 控
    10 积分 | 56 页 | 10.41 MB | 1 月前
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  • ppt文档 某大型技术集团发展战略规划与组织管控解决方案

    金融业务 74 B4. 多元化业务 85 C. 组织结构 99 C1. 集团组织整体框架 100 C2. 集团管理职能的组织框架 103 C3. 集团的业务子公司和事业部 121 C4. 集团的京外和海外机构设置 123 C5. 集团内部治理结构和纵向管理 128 D. 商业计划 135 E. 战略实施方案 152 3 A. 集团愿境和发展战略 在应对变化、整合资源、创 务规模达到 80 亿美元的年进出 口额,利润率水 平显著提高 竞争战略 • 稳步发展基础 业务,提高经 营效益 • 集中资源发展 战略业务,实 现业务转型 • 积极关注新兴 业务,把握市 场发展机会 核心能力 • 在项目类业务 中,具备整合 资源进行项目 管理的能力 • 在商品类业务 中,通过业务 延伸,提高供 应链管理能力 21 汽车 根据专业化经营 •从国际趋势来看,控制矿源和 规模优势是进行矿产品贸易的关键 成功要素,集团目前不具备这方面 的能力 •*** 后,仲果产品的出口额将 大副增长,同时进口规模也将有所 增加 •集团有一定的业务基础,但是 大部分业务由京外公司完成,每个 公司的业务量都不大 •战略转型意义不大 •目前国内专业贸易公司在向供 应链管理服务商转变,而小型贸易 公司追求成本领先优势,集团难以 与它们竞争 外经业务 •随着 ** 经济实力的加强,仲
    0 积分 | 164 页 | 3.16 MB | 7 月前
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