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  • ppt文档 规划和自然资源行业应对DeepSeek浪潮的思考

    规划和自然资源行业应对 DeepSeek 浪潮的思考 中国城市规划学会城市规划新技术应用专业委员会 广州市基础地理信息中心 何正国 一 DS 影响千行百业 二 大模型技术原理 三 四横三纵应对路径 四 未来展望与思考 目录页 CONTENTS PAGE 一、 DeepSeek 影响千行百 业 1. 接入 DeepSeek 热 潮 2. 对千行百业的影响 场景深耕—— 业务痛点突破 6. 知识聚库——本地知识库建设 7. 智能铸魂 —— AI Agent 构建 三、 四横三纵应对策略路径 智绘之路 ®deepseek 四横三纵七步谋, 智算筑基夯根基。 筑牢安全破瓶颈, 智识赋能启新章。 应对 DeepSeek 浪潮的策略路 径 安全筑盾 基座选型 算力赋能 智才筑基 场景深耕 知识聚库 行政差异 化) LangChain 智能分块器 分块处理的核心在于平衡语义保留与计算效率,需结合领域特性(如自 然资源文档的跨页表格)动态优化 6 、知识聚库——本地知识库建设 分块阶段常见问题与应对策略表 6 、知识聚库——本地知识库建设 针对海量数据检索延迟问题,结合分层索引、元数据过滤与分布式部署的 解决方案。 分层索引: 对高频数据使用 HNSW ,长尾数据用 IVF-PQ ( Faiss
    10 积分 | 62 页 | 12.36 MB | 5 月前
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  • ppt文档 中国制造业国际化:趋势、风险及应对

    及应对 中国电子信息产业发展研究院 工业经济研究所 二 O 二五年四月 中国制造业国际化:趋势、风险 ID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CCID CC ID CCID CCID CCID CCID 新能源汽车:产业生态国际化 关键矿产:竞争愈发激烈 动力电池:国际化投资热情高涨 光伏:全球造,全球卖 纺织:全球需求不足影响国际化 大国担当:逆全球化愈演愈烈,以 WTO 为代表的多边贸易 体 制面临挑战,我国必须成为全球化的支持者与维护者 因势而为:全球经济增长缓慢,我国制造业发展需要根据形 势 动态调整 应对风险:地缘政治风险愈演愈烈,部分企业面临着高关税、 供应链溯源等压力 产业升级:我国制造业正在向中高端价值链攀升,优势产 业 有能力走出去, 与各国实现互利共赢 降低成本:丧失成本优势的劳动密集型产业需要走出去重
    10 积分 | 10 页 | 1.22 MB | 5 月前
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  • ppt文档 全面风险管理信息系统项目建设风控一体化标准方案(44页 PPT)

    + 定制 风控融合 提升全面风险管理工作水平 可扩展性 促进风险管理落地 • 通过有效的风险信息收 集手段,识别并规范公 司各类风险信息,定期 对风险进行风险评估, 基于风险等级进行风险 应对,实时通过报表掌 握风险现状,支持业务 决策。通过提高公司风 险防控能力,有力支撑 公司发展。 数据共享 培育风险管控人才 • 通过风险管理和内部控 制的建立和信息化,促 使风险管控人员在项目 • 风险评价 • 风险应对 风险管理 • 控制识别 • 矩阵管理 • 内控评价 • 持续整改 内部控制 监测与评审 沟通与咨询 通过 IT 系统核心落地风险管理与内部控制过程 风险系统开发充分考虑企业内部控制基本规范的要求,搭建风控融合的管理体系及工作流 程。 环境建立 风险识别 风险评估 风险分析 风险评价 风险应对 内控评价 设计有效性 设计有效性 执行有效性 缺陷整改 活动目标 控制识别 风险库 内控矩阵 缺陷认定 1 2 5 6 8 3 4 7 8 风险分析 风险评价 风险应对 利益相关方 内外部环境 风险准则 风 险 事 件 评价结果 风险等级 业务执行过程定义 站在管理角度 站在评估、分数汇总角度 都 已 风 险 事 件 为 载 体 统一管理框架 统一管理框架 全集团共用一套风险分类框架及
    10 积分 | 43 页 | 2.62 MB | 2 天前
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  • ppt文档 以DeepSeek为代表的AI在能源行业的应用前景预测(29页 PPT)

    贾德香 博士、正高 国网规划计划领军人才、 国网能源院高级专家 注册电气师、 咨询师 OT Deep5eek 等 RI 大模型简介 Deep5eek 在能源应用前景 预测 0 3 挑战与应对策略 Deep5eek 等 RI 大 模型简介 20 世纪 50 ~ 70 年代是人工智能技术的萌芽时期。 20 世纪 80 年代 ,专家系统作为一种模拟人类专家决策能力的 AI 应用 开 始出现。 ,预测能源的供应 能力和供应稳定性。例如,在石油和天然气行业,模型可以根据 油田的产量数据、设备的维护情况以及新的勘探开发计划,预测 未来的油气供应情况,帮助交易商和供应商提前做好应对措施。 3 、供需平衡分析: 综合考虑能源的市场需求和供应情况, Deepseek 可以对能源市场的供需平衡进行分析和预测。有助于市场监管 部 门及时发现供需失 13 衡的情况,并采取相应的调控 节能力可能不足以应对新能源的波动性和间歇性。 - 需要通过技术创新、市场机制设计等手段提升系统调节能力, 以保障新能源的有效消纳和电力供应的稳定。 3. 市场机制完善: - 市场机制在促进新能源消纳、激励灵活调节资源、疏导调节成本等方面仍需进一步完善。 - 需要深化中长期市场连续运营,推动现货市场全覆盖, 持续完善辅助服务市场,研究电力期货市场,建立多元化的市场体系,以应对新能源参与电 力市场带来的挑战。
    10 积分 | 29 页 | 5.49 MB | 2 天前
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  • ppt文档 等保2.0培训方案(48页 PPT)

    • 应采取措施防止感应雷,例如设置防雷保安器或过压保护装置等 • 应对机房划分区域进行管理,区域和区域之间设置隔离防火措施 • 应安装对水敏感的检测仪表或元件,对机房进行防水检测和报警 • 应采取措施防止静电的产生,例如采用静电消除器、佩戴防静电手环 等 • 应设置冗余或并行的电力电缆线路为计算机系统供电 • 应对关键设备实施电磁屏蔽 三级 技术要求 应保证网络各 个部分的带宽 应在网络边界、重要网络节点进行安全审计,审计覆盖到每个用户,对 重要的用户行为和重要安全事件进行审计;  审计记录应包括事件的日期和时间、用户、事件类型、事件是否成功及 其他与审计相关的信息;  应对审计记录进行保护,定期备份,避免受到未预期的删除、修改或覆 盖等;  应能对远程访问的用户行为、访问互联网的用户行为等单独进行行为审 计和数据分析。 技术要求 安全区域边界 6 、可信验证 节进行动态可信验证, 在检测到其可信性受到破坏后进行报警,并将验证结果形成审计记录送至安 全管理中心。 三级 技术要求 安全区域边界 添加标题 添加标题 三级 1 、身份鉴别  应对登录的用户进行身份标识和鉴别,身份标识具有唯一性,身份鉴别 信息具有复杂度要求并定期更换;  应具有登录失败处理功能,应配置并启用结束会话、限制非法登录次数 和当登录连接超时自动退出等相关措施;
    10 积分 | 48 页 | 5.53 MB | 2 天前
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  • ppt文档 零碳产业园区实施路径规划方案(35页 PPT)

    零碳产业园区的实施案例分析 05 零碳产业园区的未来展望 PART01 零碳产业园区的时代 使命与意义 应对气候变化与实现双碳目标 气候变化与全球碳减排行动 全球气候变暖导致极端天气频发,国际社 会达成广泛共识,纷纷制定碳减排目标。 中国作为全球最大的发展中国家,提出“双 碳” 目标,体现了应对气候变化的决心和大 国担当。 产业园区碳排放占全国总量的 31% 左右, 推动产业园区向零碳转型,对于实现“双碳” 低企业生产成本,提高竞争力,吸引更多 绿色、创新型企业入驻,促进产业集聚和 协同发展。 零碳产业园区的建设有助于提升城市形象 和品质,改善居民生活环境,带动相关产 业发展,创造更多就业机会,促进社会和 谐稳定。 应对气候变化与实现双碳目标 零碳产业园区的定义与目标 零碳产业园区是为适应产业绿色高质量发展和区域碳 中和需要而诞生的新型产业园区。它致力于在边界范 围内,综合运用能源、生态、建筑、交通与管理等多 供政策保障。税 收 优惠政策也将持续出台,对零碳园区内的企业在投资、生产、研发等环节给予税收减免和优惠, 降 低企业的运营成本,提高企业参与零碳园区建设的积极性。 发展趋势 01 技术挑战与应对 虽然可再生能源技术和能源存储技术不 断发展,但目前仍存在一些技术瓶颈。 例如,太阳能光伏发电的效率还不够高, 储能技术的成本仍然较高,碳捕获与封 存技术尚未完全成熟,这些技术问题限
    5 积分 | 35 页 | 7.46 MB | 20 天前
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  • ppt文档 智慧应急&应急人的能力构建解决方案

    应急管理全生命周期分为以下四个阶段: 预备 反应 恢复 02 时间 维度 预 防 预 案 响 应 重 建 尽力减少危机情境的 攻击力和影响力,如 进行预先的风险评估、 风险预防 监控。 尽力应对已发生的危 机,如在事件响应中 进行启动预案、影响 分析、严重 度控制等。 做好处理危机情况的 准备,如进行危机预 警、危机培训、预案 演习等。 力求从危机中恢复, 如后果影响分析、恢 复计划、恢复建设等。 机的发生。 主 要 任 务 目 的 1.4 事故应急能力建设模型 事故应急能力主要包括以下 8 个方面: ① 应急认知能力 ② 信息处理能力 ③ 监测预警能力 ④ 应急处置能力 [ 这是应对突发事件的核心能力 ] ⑤ 应急保障能力 ⑥ 公众反应能力 ⑦ 社会疏导能力 ⑧ 应急动员能力 事故应急能力建设要点 1.4 事故应急能力建设模型 事前范围能力 事 故 应 急 能 项原则,直接指导应急救援行动过程中的人员、 物质、环境(现场),使各类要素的功能充分 发挥和应急响应系统高效有序运行。 1.5 事故应急管理机制运行模式 概念: 事故应急管制机制运行模式是指“政府指挥协调、 单位主体应对、社会能动参与、公众有效响应”的 四方运行机制。 1.6 事故应急响应模型 事故应急响应流程如下图所示。事 故应急救援响应程序主要包括警情 与响应级别的确定、应急启动、救 援行动、应急恢复和应急结束五大
    10 积分 | 41 页 | 30.17 MB | 6 月前
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  • ppt文档 数字化转型成熟度模型与评估

    领 域基于内外部需求开展数字化转型探索工作。 四级 组织应将数据作为支撑运营、生产和服务关键领域 业务能力提升优化的核心要素,构建算法和模型为业 务的相关方提供数据智能体验。 二级 组织应对数字化转型的组织、技术、数据和资 源进行规划,完成局部业务的数据收集、整合与 应用,初步具备基于数据的运营和优化能力。 数字化成熟度等级 五级 组织应基于数据持续推动业务活动的优化和创新, 应准确识别数字化变革需求,制定数字化变 革规划及行动计划,以此为依据开展数字化变 革活动 三级 1. 应建立验证机制,分析局部变革的有效性; 2. 应识别变革带来的风险特别是局部变革对组 织整体业务的影响风险,制定应对措施或变通 方案,并通过数字化技术检测风险及凤险处置 过程 变革管理 变革管理 成熟度要求 技 术 技术的成熟度要求 技术创新 五级 一级 应确保研发管理体系能够响 应数字化需求 撑生态合作伙伴的融合数据管理 五级 1. 应根据局部业务的数字化需求,定 义数据管理制度和过程; 2. 应对局部业务所涉及的数据管理 过程定义标准规范和指南 二级 1. 应建立数据管理过程的考核评估模型; 2. 应基于模型对管理过程开展量化绩效评 估,对管理过程进行迭代优化; 3. 应对各管理域的绩效指标进行统计分析 四级 1. 应响应数字化需求,获取相关业务数据 并提供数据接口;
    5 积分 | 50 页 | 7.47 MB | 20 天前
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  • ppt文档 数字服务与数字运营的市场现状报告

    一键看板 -- 数字业绩展 示 传统知识库 数据结构化 信息以预定义的格式存储(如 FAQ 、产品手册),依赖 关键词匹配。 响应不灵活 需预设标准化流程和文案,灵活性差处理能力僵化,难 以应对复杂问题 静态知识体系 更新缓慢,依赖人工,无法自动根据外部变化同步更新 查询效率有限 仅支持简单关键词搜索,对模糊或长尾问题无法精准匹 配,无法挖掘客户隐含需求或主动推荐解决方案 产品定位 话术 A 团队 一 B 团队 … 团队 3 听录音 5 再次提问 1 交互 2 语音对答 语音对答 大模型对练平 台 使用系统的员 工 2 学习应对技巧 三色话术 + 技巧 1 提问 语音对答 评估打分 学习分享 交流 & 分 享 成果激励 积分 & 兑 换 H H H 最 低 客 户 J 高峰时段服务水平 以下 ( 9 : 00-18 : 00) 高峰时段服务水平 以下 ( 9 : 00-18 : 00) 启动橙色 预警应对措施 启动黄色 预警应对措施 启动蓝色 预警应对措施 启动严控 预警应对措施 案例 --- 智能效能之话务水平四色预警可视化管 理 30 大数据思路: • 实时话务数据及来电原因监控 • 微信移动终端数据展示
    60 积分 | 48 页 | 12.97 MB | 5 月前
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  • ppt文档 大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局

    球产业竞争中占据领先地位。 在国际市场布局方面,更加注重市场机遇与风险识别,系统性 配置全 球供应链,加强 ESG 管理体系建设,构建绿色竞争力,应 对欧美绿色壁垒 。 (三)提升战略能力,应对全球竞争 全球科技竞争日趋激烈,我国部分行业领域 “卡脖子” 问题依然突出。“十五五” 期间,企业将把科技创 新 摆在 “头号工程” 核心位 置,全 力 突破关键核心技术 “卡脖子” 问题。加大在基础研 “链主” 角色,赋能中小企业,通过深度合作协同推动产业链整体竞争力提 升。在 5G 通信产业链中,企业将联合上下游企业,共同开展技术研 发 、标准制定,促进产业协同发展 。 (五)产业融通发展加强 应对 举措 价值创 造 新兴产业 能力提升 科技创 新 产业融通 展示页 8 “ 十五五”规划指导手册 ● 商业画布,将复杂的商业模式进行清晰的可视化操作,通过分析 9 个模块,企业可以搭建、审视自己 三线建设巩固国防、“十一五” 后聚焦科技创 新 ),短时间内 突破发展瓶颈,高效补短板、强弱项,实现非均衡到协调发 展的跨越。 随时代演进迭代(从计划经济到市场经济,从高速增长到高 质量发展),主动应对内外部挑战(如 “九五” 应对通胀、“十 三五” 对冲疫情影响),调整战略重点(生态、创 新 、共富), 保障发展连续性 与 韧性 。 传承与演进逻辑 为后续规划积累集中力量办大事经验,确立工业优先发展路径,后续规划在此基础上拓展领域、
    20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 2 天前
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规划自然资源自然资源行业应对DeepSeek浪潮思考中国制造制造业国际国际化趋势风险全面管理信息系统管理信息系统项目建设风控一体一体化标准方案44PPT代表AI能源能源行业应用前景预测292.0培训48零碳产业产业园实施路径35智慧应急能力构建解决解决方案数字数字化转型成熟成熟度模型评估服务运营市场现状报告大型集团十五企业战略战略规划编制实战指南工具案例破解迷局
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