智慧校园系统集成总体架构设计方案 01 项目概述 02 总体规划 03 详细方案 04 初步设计预算 目录 PART 01 项目概述 项目背景 1 总体建设目标与要求 2 设计内容与范围 3 设计依据 4 XXXXXX 拟建总建筑面积约为 44 万平方米，分两期（近期 和远期 ) 进行。 近期又分为一期和二期工程。 新校区计划于 2017 年初正式开工，并于 2018 创新，协调，绿色，开放，共享 建设成为全省一流、理念先进、扩展性强的 区域示范性智慧校园。 按照国家技术规范，使用成熟、先进的技术 和产品。 满足当前及今后相当长一段时间内的要求。 整体设计，分期实施 计算机网络及信息系统集成需要整体设计，便于分期实 施。 包括计算机网络、机房工程、数据中心、智能一卡通、数 字化应用等 10 个系统。 同时考虑调研过程中消防认为需要增加的项目。 国际国内最新标准 符合最新的国际、国内标准。 能融合技术实现对 海量数据信息的存储、计算和分析，特别是通过人的“智慧”参与，进一步提高决策支持能力。 业务应用智能全面融合 智慧校园的内涵特征 社交 网络 XXXX 计算机网络及信息系统集成总体架构 目的：为广大师生提供了全面、协同的智能化感知环境，为 教学、科研、管理和生活提供智能化、个性化、便捷化的信 息服务。 开放、协同、整合 业务应用全面融合 移动互联网和物联网 网络互联高速泛在

QUALITY AND BALANCED CONSTRUCTION SOLUTIONS 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 网端 教育城域网 （教育局与学校互联互 通） 互联网 （全县学校统一出口） 教育网 理 理 设 维 机 人 管 管 构 员 理 理 多媒体教室 专递课堂 名师课堂 名校网络课堂 校端 军哥系统集成号 军哥系统集成号              军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 多媒体资源开 发 用户上传本地资 源 资源入库、审 核 题库资源开 发 资源分发、转 发 资源调度、资源服 理 军哥系统集成号 军哥系统集成号             军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号         军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号 军哥系统集成号

SMART OFFICE ENVIRONMENT SOLUTION 军哥系统集成号 背景概述 总体需求 方案架构 信创云桌面 信创无纸化会议 信创打印审计 01 02 03 04 05 06 军哥系统集成号 背景概 述 SUMMARY OF BACKGROUND PART 1 军哥系统集成号 背景概述 Summary of background 0 1 0 层技术、信息安全、数据保存方式被限制的风险。 我国要逐步建立基于自 己的 IT 底层架构和标 准 形成自有开放生态。基于自有 IT 底层架构和标准 建立起来的 IT 产业生态便是信创产业的主要内涵。 军哥系统集成号 背景概述 Summary of background 国家政策 《国家信息化发展战略纲要》到 2025 年，新一 代 信息通信技术得到及时应用，根本改变核心 关键 技术受制于人的局面，形成安全可控的信 科技”是中美贸易战的主要角力场，美国对华科 技领域种种遏制行为轮番登场，包括实施高科技产 品出口限制、投资限制、技术封锁。制裁华为、中 兴、曙光、海康威视等国内科技企业 军哥系统集成号 总体需 求 OVERALL DEMAND PART 2 军哥系统集成号 总体需求 Overall demand 国产化 全面替代 自主可控 办公环境 全面国产化替代 到 2022 年从 IT 底层基础软硬件到上层应用软件实现全面国产化替代，

SMART OFFICE ENVIRONMENT SOLUTION 军哥系统集成号 背景概述 总体需求 方案架构 信创云桌面 信创无纸化会议 信创打印审计 01 02 03 04 05 06 军哥系统集成号 背景概 述 SUMMARY OF BACKGROUND PART 1 军哥系统集成号 背景概述 Summary of background 0 1 0 层技术、信息安全、数据保存方式被限制的风险。 我国要逐步建立基于自 己的 IT 底层架构和标 准 形成自有开放生态。基于自有 IT 底层架构和标准 建立起来的 IT 产业生态便是信创产业的主要内涵。 军哥系统集成号 背景概述 Summary of background 国家政策 《国家信息化发展战略纲要》到 2025 年，新一 代 信息通信技术得到及时应用，根本改变核心 关键 技术受制于人的局面，形成安全可控的信 科技”是中美贸易战的主要角力场，美国对华科 技领域种种遏制行为轮番登场，包括实施高科技产 品出口限制、投资限制、技术封锁。制裁华为、中 兴、曙光、海康威视等国内科技企业 军哥系统集成号 总体需 求 OVERALL DEMAND PART 2 军哥系统集成号 总体需求 Overall demand 国产化 全面替代 自主可控 办公环境 全面国产化替代 到 2022 年从 IT 底层基础软硬件到上层应用软件实现全面国产化替代，

140+ 厂家终端和子系统集成到园区数字平台，持续预集成中 BA 系统集成：霍尼韦尔、江森、西门子、施耐德、美国 KNC 、加拿大 Delta 、同方泰德、浙江中控、海湾、研华、北京朗德华等。 冷机群控系统集成：爱德华、上海泉城、日立、浙江世纪协和、特灵等 电能系统集成： ABB 、博世、许继、中电、珠海派诺、海湾、南通、海亿达威胜、宸通电力、威思顿、国电南自等 门禁系统集成：捷顺、达实、披克 通、富士、立方、瑞立德、西门子、泰科、 HID 等。 消防系统集成：霍尼韦尔、海湾、泰科、西门子、上海松江、安舍、 NOTIFIER 、赋安、北京利达、中电、俊豪、珠海派诺、上海光华、海南天雨、爱德华、北大青鸟、泰豪等。 周界系统集成：博世、霍尼韦尔、艾礼安、远通、海康、万科思、英安特、京安能、豪恩、蓝星、欧脉等。 视频监控系统集成：大华、海康、英飞拓、宇视、汉邦、天地伟业、霍尼韦尔、安讯士 网力迈维、松下等。 智能照明系统集成：邦奇、精锐达、罗格朗、亿光居明、易德、欧麦斯、松下，路创、合广、飞利浦、 ABB 、施耐德等。 背景音乐系统集成：音圣、旗盛、博士、迪士普、派思达、霍尼韦尔等 智能抄表系统集成：天朔、力控、柏城、威斯顿、海林、三维力控、思柏特、安科瑞、博瑞尚格、艾科等。 访 客系统集成： 霍尼韦尔、海康、拓德、钱林等。 停车场系统集成：捷顺、科拓、车安、杭州立方等。

定义到系统中，实现主要业务自 动化生成凭证，提高工作效率， 减少人为操纵会计核算的因素， 从而达到提高会计信息质量，达 到标准化核算。 系统集成一体化 财务共享服务系统逐步实现与集 团公司各业务板块专业管理系统 集成，实现业务前端风险控制、 服务发起，实现系统集成一体化 的目标，为下属子分公司搭建起 一个高度集成的财务信息化平台。 • 充分继承碧某园信息化建设成果，集成已有信息系统，应用相关基础信息平台 变革管理与培训 持续优化 实施 搭建测试 设计 评估规划 共享 IT 方案 1. 财务共享 IT 整体架构 2. 共享服务平台 3. 管理控制接入 4. 服务绩效管理 5. 原始单据管理 6. 系统集成整合 7. 移动应用服务 Yonyou Software Corporation 建立财务共享服务中心的目标和规划 成熟度 时间轴 高 中 低 专业化：核算标准化、规范化提高核 算质量和效率 战略定位 变革管理 / 信息化支撑 组织人力 组织架构设计 人员配置及冗余安置 组织与个人绩效体系 信息系统 流程优化 信息系统架构设计 硬件及网络配置 网络报账 银企互联 影像扫描 系统集成 方案 设计 充分测试充 分改进 持续优 化 运营管理 变革管理 后勤 运营管理 人员沟通 人员培训 利益方沟通 办公场地 凭证快递 外包资源 标准化 质量 服务水平

u 阈 值 配 置 u 设 备 异 常 辅 助 决 策 u 智 能 运 营 Dashboa rd 综合管理驾驶舱 u 三 维 G IS 地 图 u 应急响应处置 Iu 建设内容 系统集成管理 智能楼宇辅助管理 应急指挥调度 综合指挥中心 Iu 系统架构 接入层 视频监控 防盗报警 门禁管理 楼宇自控 消防系统 停车管理 电子巡更 数据交换与共享组件 监测设备状态并进行相应控制； Iu 综合指挥中心 - 应急响应处 置大 屏 展 示 桌 面 端 设备动态数据 应急指挥调度 应急预案流程 日常视频巡检 态 应急 常 Iu 系统集成管理 - 楼宇自控系统接入 平台通过网络或标准协议接入楼宇自控系统 ， 实现对楼宇自控设备运行状态进行实时监测 ， 并对各 子 系统运行数据进行统计 ， 支持对部分子系统进行远程控制 ， 出现报警时 启动应 急预案 ， 支持与其他 系统做联动关系； Iu 系统集成管理 - 消防系统接 入 回 电子巡更 设备状态实时监测 巡更记录查询 巡更轨迹回放 背景音乐系统 设备状态实时监测 远程控制广播的开关 手动、定时、插入播 放 区域、整体播放与呼 叫 与其他系统联动 系统集成管理 - 安防系统接 入 设备状态实时监测 报警布、撤防管理

通信、云计算、系统方案集成等 一系列技术相辅相成，以此实现由传统水务向智 慧水务的高效能转变。 • 参与主体：“智慧水务”行业由两大主体组成： 水务集团和解决方案提供商，其中后者包含工业 设备系统集成商、软件系统集成商、云服务商等， 并且工业设备系统集成商又包含电气自控类企业、 水表类企业、水泵类企业等等一系列相关企业。 5 智慧水务的基础 … SCADA 系统（数据采集与监视控制系统）它可以远程监控和控制整个 或 水利监控 – 水文监测系统 – 水资源管理系统 – 地下水位监测系统 – 水库监测系统 – 河道水位监测系统 – 土壤墒情监测系统 – 防汛信息发布系统 7 智慧水务的价值链：软件系统集成环节公司规模普遍不大，尚未出现上市公司 智慧水务 水务集团 解决方案提供商 电气 自控 水表 类等 传感 器类 工业设备系统 集成商 底层技术提供 商 聚光科技、先河环保、 雪迪龙等 ） 窄带蜂窝物联网技术（ NB-IOT ）等 北控、首创、碧水源等 云服务 通讯 服务 阿里云 ET 环境大脑，提供平台搭建 生态 工程 总包 施耐德、西门子等 …… …… 软件系统集成 商 首创系、和达科技、武汉中地、 青岛积成电子等 专业软 件 大型软件 公司 中科软、太极股份、东软等 规模普遍不大，尚未出现上市公司 8 智慧水务行业市场规模及增速未来将显著高于

BAJT 深度合作，在 系统集成领域有丰富的 项目实施经验  有全球技术领先的物联 网平台 系统集成  计算机信息系统集成 X 级  通信信息网络系统集成 X 级  涉密计算机系统集成资质  安防工程企业资质 X 级 软件开发  软件企业资质认证  CMMI5 认证  ISO9001 质量管理体系认证 IT 维护外包 IC T 系统集成 软件开发 服务支撑

实现精细化成本核算和库存管理，资金运作科学 有序，减少资金的积压。 NO.4 成本管控 实现 SAP 系统与外围应用系统的协同效应，打通系统 间信息壁垒，实现信息自动传递，消除信息孤岛。 NO.5 系统集成 满足集团财务核算、成本控制的要求。 NO.6 集团型业务管控 利用 SAP 项目机会，开展全员管理规范培训， 提升全员综合管理水平。 NO.7 人才培养 数字化 基础 流程 体系 物料管理 (MM) 含供应商管理、询报价管理、采购管理、出入库管理、 仓储管理、质量主数据管理，来料检验 5 财务管理 (FICO) 含总账、应收、应付、固定资产、成本管理、利润中 心、获利分析 系统集成范围 序号 系统名称 1 SRM 系统 2 OA 系统 3 L2C 系统 4 PMS 系统 5 PLM 系统 6 IWMS 系统 ERP 项目计划 项目阶段 2022 年 5 月  明确售后服务项目的业务类型 和成本归集方式，做到项目成 本精细化统计与分析 项目 结算 项目管理 (PS)- 提升点  与 PMS 系统集成 项目业务关闭流程 项目成本核算流程 预算精准化 核算精细化  与 PMS 系统集成 财务关闭流程  与财务管理模块集成 建立基于项目的业财融合一体化管理机制 建立项目需求、计划、执行、成本管控及分析的端对端流程  与生产管理、物资管理集成