【智慧工厂项目】售前建设工作安排-模板市场竞争激烈,只能依靠价格战 财务部 装备制造 厂家 政治因素:中国制造2025带来的市场冲击 综合管理办公室副总 (负责计划、绩效、人力、专利 ) 技术部主管 (负责技术管理、制造设计、产 品研发) 售后部主管 (售后管理和售后服务) 品质部主管 (质量管理和质量检测) 生产部主管 (车间管理、设备管理、仓库、 物流) 营销部主管 (市场开发) IT主管 痛苦链 痛苦链 CEO 痛苦: 利润减少 设备同质化,竞争激烈 售后服务成本高 新产品研发滞后于市场需求 技术部主管 痛苦: 设备同质化,竞争激烈 售后部主管 痛苦: 售后服务成本高 职位: 原因A: 原因B: 原因C: 职位: 原因A: 原因B: 原因C: 职位: 原因A: 原因B: 原因C: 参考案例 总经理,专业设备生产厂家 痛苦: 竞争激烈,利润下滑 何时:在客户报障的时候 谁:维修人员 做什么:调出报障设备的历史运行数据,远程 诊断故障,小故障可以指导客户自行解决? 1.现在贵司在售后上,每年投入多少的成本? 2、现在贵司有多少维修人员? 技术部主管 (负责技术管理、制造设计、产品研发) 4、有多少比例的售后问题是可以远程解决的? B:是否是因为产品同质化,导致销售利润下滑? B.何时:在设备研发的时候 谁:研发工程师 做什么:通过数据分析和用户使用习惯,针对10 积分 | 13 页 | 40.95 KB | 8 月前3
共 1 条
- 1
