以在移动巡查规范化、突发事件实时监控、预警应急、人员的高效调度管理等 方面仍存在较大挑战。 2.2 项目建设的必要性 推动消防社会化。让社会单位参与到消防安全保障中来，成为消防安全保障的 主体，降低消防稽查执法人员的工作压力，也大大提升消防预警能力。 加快平安社区建设，提升政府执政形象。借助数字化、信息化的手段迅速传递 政策，进一步加快平台城市向社区延伸，提高政府管理效率和服务能力，提升 与运营维保队伍， 使持续运行得到最大保障； 6、 支持多机构多部门的责任制，网格制管理方式，支持内部机构部门间 的分级监督与上报整改管理。 7、 全面支持消防行业国家法律法规，地方法律法规，主体单位管理制度 的集成统一。 8、 支持城市消防大数据库整体规划与分布实施的总体技术要求。 3.3 系统架构 通过建立消防设施可视化管理、消控联网可视化管理、消防用水可视化管理、 消防远程控 统计分析和领 导决策。 4.1.2 功能设计 消防设施管理  构建社区、建筑物、楼层、巡查点和设施五级设备管理架构，实现对设施 位置属性的管理。  支持巡查任务责任部门设置，明确安全主体责任。  支持设施到期提醒功能，到期提醒可动态设置。  支持设施区域分组管理，巡查点所属设备动态可配置。  支持巡查点二维码标签配置，关联设施详情和检查项可配置。 设施位置管理 巡查任务管理

数字化改革中数 字经济系统建设的主要任务之一。 到 2025 年，新一代信息技术与制造业深度融合，新产品新模式新业态蓬 勃 发展，以 9 未来工厂 9 为引领、智能工厂（数字化车间） 为主体的智 能制造 群体不断壮大，实现生产方式和企业形态根本性变革。 u 如何建设“未来工厂” ？—— “ 1353” 体系 “ 1” 为企业综合效益、价值链和竞争力提升的高质量发展目标 ;

力和隐患排查能力。 建立消防设施身份标识 ，确保 “救灾救命”工具完好有效 建立巡检 / 巡更标准和程序 ，实现巡查 / 巡更规范化、 标准化 建立消防户籍化管理档案 ，实现监管责任和主体责任双到位 建立各类信息的统计分析 ，实现安全管理精细化 建立安防 / 消防一体化管理体系 ，提升综合管理效率 智慧巡查 价值 消防设施可视化管理系统 视频智能动态监控系统 消防用水可视化管理系统

物联网服务租赁模式 传统工程硬件采购模式 工作流程实时监测 全流程报警信息送达机制，工单系统可追溯工作流程实现 X 可持续发展性 服务周期长 一次性 全新金融化方案 24 小时先行赔付机制 X 责任风险主体 付费方 政府 扩展性 高扩展，支持不同行业拓展 X 成本投入 以服务为导向，使用者无需购买硬件软件产品 以硬件价格为导向 城市级部署能力 突破性技术解决城市部署难题，与诺基亚、铁塔 共同实现部署

－52－ 浙江大华技术股份有限公司 九小场所智慧消防解决方案 第四章 能效&优势分析 4.1 经济效益与社会效益 从落实消防安全主体责任，强化消防技术服务机构监管与业务规范化，社会单位 自主管理能力出发，形成了一个“智慧消防，防消互联”的创新性消防管理生态模式，明 显提升了警务效能和实战能力，具有良好的社会、经济效益，有利消防厘清消防相关