 指标分高阶＆低阶指标  指标环环相扣，互动影响  管理型指标要建，系统型指标也要建  指标不能只建财务型，否则难以观测改 进  数据库数据的准确性，也要建立指标  高阶指标要建，但低阶指标更重要  检讨时要追踪指标关连，提出改善 成效管控 - 指标法则  建立数字化指标 • 指标分高阶＆低阶指标 • 指标环环相扣，互动影响 • 管理型指标要建，系统型指标也要建 •

确保排程的合理性 · 根据工单 / 计划，形成物料 / 模具 ( 工装 ) 等资源的使用计划， 实现资源的有效协同 排程时参考数据的准确性 · 提高计划的可执行性，实现计划与资源的实施互动 · 了解资源负荷和使用情况，实现对资源的高效使用和监控 · 清晰掌控计划进度情况，实现计划进度的透明化 可视化排程与资源协同 收益 八 辅助排程与协同计划 · 方便计划员进行计划排程，减少数据收集汇总的时间，提高