汽配行业数字化工厂解决方案及实施方法 MES 系统 · 数字化工厂 · 全生产要素协同物联网云平台 · 智能制 造 Touchnet technology Co.,Ltd. 目 录 Contents 02 汽配行业解决方案 03 数字化工厂实施的难 点 04 数字化工厂规划的核 心 05 数字化工厂的实施方 法 01 汽配行业现状 △ 汽配行业现状与特点 口 汽配行业属于 物料 目 录 Contents 03 数字化工厂实施的难 点 04 数字化工厂规划的核 心 05 数字化工厂的实施方 法 02 汽配行业解决方案 01 汽配行业现 状 生产精益 供应链协同 L4 数字化示范工厂 L3 运 营 管 理 层 L2 生产计划及执行层 2 六 WMS 仓库管理系统 工业物联网 (SCADA) L1 现 场 设 备 及 控 制 层 能源辅助设 智能物流 质量管理 敏捷车间 …… 人工智能 大数据分析 敏捷智造 PLM/ERP 等其他信息系 统 塔网工业大数据 智能协同 智能生产 智能运营 塔网智造系统 数据驱动智造 智能 车间 智能产线 智能物流 设备管理 设备台账 维保计划 维保作业 备品备件 …… 模具管理 模具台账 出入库

“小巨人 ” 企业和制造业单项冠军企业。 加强技术经济安全评估 ， 实施产业竞争力调查和评价工程。 推进产业数字化转型。 实施 “上云用数赋智 ”行动 ， 推动数据赋能全产业链协同转型 。 在重点行业和区域 建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促 进中心 ， 深化研发设计、 生产制造、 经营管理、 市场 服务等环节的数字化应用 ， 培育发展个性定制、 未来工厂咨询规划 国家政策解读 u 什么是“未来工厂”？ “ 未来工厂”是指广泛应用数字孪生、物联网、大数据、人工智能、工业互 联网等技术，实现数字化设计、智能化生产、智慧化管理、协同化制造、绿 色化制造、安全化管控和社会经济效益大幅提升的现代化工厂。 u 为什么要建设“未来工厂”？ “ 未来工厂”是打造全球先进制造业基地的重要支撑，也是数字化改革中数 字经济系统建设的主要任务之一。 群体不断壮大，实现生产方式和企业形态根本性变革。 u 如何建设“未来工厂” ？—— “ 1353” 体系 “ 1” 为企业综合效益、价值链和竞争力提升的高质量发展目标 ; “ 3” 为个性化定制、网络化协同、服务化延伸等模式创新； “ 5” 为数字化设计、智能化生产、安全化管控、数字化管理、绿色化制造 五项能力建设要求； “ 3” 为数字化生态组织、新一代信息技术、先进制造技术三类关键支撑。

城市级服务网络层 智慧消防应用层 构建精确定位，智能处置，应急联动安全保障和响应体系 实时预警消息推送 二级责任人 安全预警， 24h 多级监控，警情推送 全方位智能感知 全局信息共享 数据协同决策 精准定位，消防联动 智能处置，安全保障 企业管理人员 / 地区网格管理 三级责任人 本地消防救援队伍 真实火警 信息核实 确认回复 以防误报 一级责任人 安全人员 / 本地服务团队 易部署， 30 天可完成城市骨干网络建设 网络优势 智慧消防产品亮点 智能 APP ，小程序支付，追求极致服务体验 APP 合同管理 APP 创建合同 小程序合同支付 移动端与云端交互协同，功能强大，操作简单  点位部署  报警处理  设备运维  信号测试  配置修改  合同管理  合同支付 物联网智慧消防打造服务新模式 横向联动，纵向贯穿，一站式服务理念

如智慧城市系统、消防 灭火调度系统，平台城市系统，门禁系统，消防报警系统，城市水网 系统，消防维保系统），纵向打通业主单位、派出所、行业单位、消 防单位、市主管部门之间的信息； 3、 强大的协同特性，将管理、服务与监督检查融合。 4、 对实时消防报警数据、消防设备设施维修数据、动态烟感温感与主机 故障启停数据、监督检查数据分析。 5、 业务系统自主设计并开发，并拥有强大的售后服务与运营维保队伍， 消控信息可视 化管理系统  将消控报警主机的报警信号传输至校园监控中心，报警信号 实现与平面图、视频监控的联动，提高响应速度。  将火警信号实时发送到校园监控中心、值守人员手持单兵， 让报警确认和协同更及时。  通过扩展，可以远程实现对消防风机、卷帘门、水泵的控 制，然消防疏散和救援更及时。 1.6 火灾监测报警 管理系统  将在群居房等没有烟感火感覆盖的场所，安装物联网烟感火 应进行处理。 2.4 对系统中的消防水压检测报警器、监测设备等设备进行通电检查 6.2 项目成功的关键 智慧消防项目需要取得成功的关键因素在于以下六个方面： 关键一：领导的支持,多部门的协同 社区管理层的支持对智慧消防系统的实施结果至关重要。管理者的支持表现在 项目决策的制定、明确的授权、解决问题标准保持一致、引入有效的变革管理 战略、选择企业最恰当的时机实施项目。在项目中，需要多部门领导以项目指

：系统数据发展推进法 --------------------------- 3.MES 具备的核心价值 观 管理核心价值： ① 运营价值 - 提升整体制造运营的决策 质量 ② 组织价值 - 凝聚制造管理协同工作能 力 ③ 工作价值 - 协助操作工降低作业出错 率 ④ 效率价值 - 降低不良率、提升产量、 产值 ⑤ 系统价值 - 聚焦生产车间改善 ⑥ 信息价值 - 补强 ERP 企管层次数据能