加快发展先进制 造业集群 ， 实施国家战略性新兴产业集群工程 。 着力培 育 “专精特新 ”企业 ， 在资金、 人才、 孵化平台搭建等方 面 给予大力支持。 推进质量强国建设 ， 推动产业向中高 端迈 进。 促进数字经济发展。 加强数字中国建设整体布局 。 建设数 字信息基础设施 ， 逐步构建全国一体化大数据中心体系， 推进 5G 规模化应用 ， 促进产业数字化转型 动中小企业提升专业化优势 ， 培育专精特新 “小巨人 ” 企业和制造业单项冠军企业。 加强技术经济安全评估 ， 实施产业竞争力调查和评价工程。 推进产业数字化转型。 实施 “上云用数赋智 ”行动 ， 推动数据赋能全产业链协同转型 。 在重点行业和区域 建设若干国际水准的工业互联网平台和数字化转型促 进中心 ， 深化研发设计、 生产制造、 经营管理、 市场 服务等环节的数字化应用

.....................................................................................47 附件 3： 关于积极推动发挥独立式感烟火灾探测报警器火灾防控作用的指导意见...............................48 附件 4：关于进一步加强“九小场所”消防安全管理的通知-甘肃省武威市..... 养是否有效，消防员巡检履职是否到位，对小场所消防设备有效监管，有火灾发生时 实时推送火灾信息，多级别快速响应，等等，同时面向公共信息发布平台，发布社会 单位安全指数综合排名，并将安全指数应用于企业的社会运营和企业征信体系，推动 社会单位提升自主管理意识和社会的生态管理。 通过宣传、推广等方式，鼓励社会各阶层关注智慧消防 app，关注消防知识、消 防隐患以及与自己医、食、住、行相关的场所安全情况，提升民众消防意识，并用社 九小场所智慧消防解决方案 附件 3： 关于积极推动发挥独立式感烟火灾探测报警器火灾防控作用的指 导意见 公 安 部 民 政 部 住 房 城 乡 建 设 部 中 国 保 险 监 督 管 理 委 员 会 全 国 老 龄 工 作 委 员 会 办 公 室 中 国 残 疾 人 联 合 会 公消〔2015〕289 号 关于积极推动发挥独立式感烟 火灾探测报警器火灾防控作用的指导意见

典型案例 中国铁塔：推进通信基础设施共建共享的大型央企 中国铁塔是我国通信基础设施建设的大型央企，是电信行业改革、由中国移动、中国电信和中国联通业务剥离重组成立的公司， 是落实十九大精神，推动共享经济改革和混合所有制经济发展的试点单位。 公司主要负责统筹铁塔、基站机房、电源等配套设施的集约化建设和维护，并对铁塔相关资产整合运营。公司总部在北京，各 省、地市设立分公司。 年夫子庙元宵节灯会总人流量超过 60 万。 SENSORO 在游客拥挤地段火灾隐患点部署了上千个传感器监测温度及可燃气 体，仅 8 个小时内就实现 55 起火情预警。 SENSORO 与南京消防一起，推动城市级物联网智慧消防服务落地，护航千年古都。 手机扫码观看视频 宁波 · 千万传感器筑起的平安“金钟罩” 在宁波， SENSORO 城市安全服务系统凭借低成本、易部署的优势，快速完成了对数千个

及时掌握本辖区出租屋的消防安全情况，加快建设“构建基于大数据、依托‘智慧城市’、综治 网络社会化消防安全管理平台”，“借助公安视频监控充分利用公安视频图像等资源，开展城 市消防物联网远程监控系统示范建设，并推动纳入综治平台同步建设”。对城市里的重点单位 与企业内部的火灾自动报警及消防联动控制系统工作状况的监测程度需求也越来越高，除了 各单位实现自身的消防管理管理，还需要消防管理部门提高对整个城市的消防可视化安全管 进有效的技术手段实现快速、准确的信息上报和对巡查人员的定位、管理，所 以在移动巡查规范化、突发事件实时监控、预警应急、人员的高效调度管理等 方面仍存在较大挑战。 2.2 项目建设的必要性 推动消防社会化。让社会单位参与到消防安全保障中来，成为消防安全保障的 主体，降低消防稽查执法人员的工作压力，也大大提升消防预警能力。 加快平安社区建设，提升政府执政形象。借助数字化、信息化的手段迅速传递 范化；帮助社区实现对消防基础信息和安全隐患信息的精细化管理；以此提升 企业的安全管理能力和隐患排查能力。 建立消防户籍化管理档案，实现监管责任和主体责任双到位 系统建立二级单位消防户籍化电子档案，推动二级单位落实消防安全主体责任。 营造逐级负责、层层落实、群策群防的消防工作氛围，形成由多级消防组织机 构、消防巡查制度、消防安全责任构成的消防安全责任体系。 建立消防设施身份标识，确保“救灾救命”工具完好有效

与业务部门共同进行 T 规划 并维持恰当资源和能力支持计划 实现 完善 IT 架构， IT 服务管理， 风险控制，项目管理达到 IT 国际标准，形成良好循环机制。 战略推动型 研究、推荐、实施可支持企业 战 略实施的信息技术方案 从战略高度思考 IT 问 题 、 从 战 略 角度定位 IT 部门，把 IT 作为企 业 实现战略目标的关键资源， IT 渗 甲方 团队 业务 能力 技术 能力 负责 人 组织 架构 人力资源价值 个人能力发展 定位 下一阶段规划内容 人力成本 当前位置， 30 人 合 作 伙 伴 型 战略推动型 技术支撑型 应用导向型 高 技术 能力 规模、 及可 整 团队 构成 △ 合适的人员与团队 乙方 团队 Touchnet technology Co.,Ltd. 行业 经验

(RACI) 法则项目管理 法 锐西法则 ( 英文名为 RACI ，基于排序，通称为 ARCI 法则 ) 作为选型小组的组织工作组 成， ARCI 是美国项目管理师协会与英国信息协会，及无数大小公司常用以推动跨部门项目与 重 大案管理的有力工具，要处理的常是：各大小公司内无所不在的「本位主义」、「山头主 义 」－通 称为 「 silo 」 －只 管我部门，不管别部门，老死不相往来的封地主义思 想。 扣的心理认同， 才能达成目标，完成伟大的创作。 锐西 (ARCI) 法则四角色及方法的落 实 R1 R3 C 顾问 I 被告知者 沟通界面 运作实体 支持系统 R 与 A 是实际在推动各种活动的运作实体，负起责任、完成各项任务。 • [ 事先咨询者 ] C 提供宝贵资讯与经验，乃至更多协助；但无否决权，这个 C 常是高职位者，通常运用的是影响力而非权力。 • [ 事后告知者 ]I