， 聚焦 重点行业 ， 提 供 产品和服务。 以“用信息技术创造客户价值”为使命，围绕“中国制造”， 助力 中国 制造在全球崛起。 多个行业 细分应用众多明星企业 智能智造整体解决方案 助力中国制造 整体概述 核心业务 解决方案 CONTENTS 行业方案 概要介绍 行业方案 概要介绍 数字孪生、智能智造总体 方案框架 未来 数字孪生、智能制造— 五大层次 行业方案概要介绍 。 着力培 育 “专精特新 ”企业 ， 在资金、 人才、 孵化平台搭建等方 面 给予大力支持。 推进质量强国建设 ， 推动产业向中高 端迈 进。 促进数字经济发展。 加强数字中国建设整体布局 。 建设数 字信息基础设施 ， 逐步构建全国一体化大数据中心体系， 推进 5G 规模化应用 ， 促进产业数字化转型 ， 发展智慧城 市、 数字乡村。 加快发展工业互联网 ， 培育壮大集成电路、

..........................................................................................9 第三章 系统整体设计................................................................................................. .....................................................................................13 第四章 社区智慧消防整体方案................................................................................................. 动生产率，实现节省成本费用 的目标。对于公安消防主管部门，想掌握辖区内消防重点单位的消防设施完好 情况，设施故障修复情况和完整真实的维保记录，切实消除火灾隐患，降低火 灾风险。 第三章 系统整体设计 3.1 设计理念 本方案立足各消防部门“预防为主，防消结合”的总体方针，以“广泛的透彻感知、 全面的物联共享、可视的报警服务”为建设理念，将消防重点单位定期被动接受 消防稽查管理转向实

系统对制造组织部门的价值看板  MES系统应用和技术模型 1. MES 有无标准框架可遵循实施 2. MES 可发展规范化的方法论解说 3. MES 系统成功的核心在那个部位 4. 总结 MES 整体运维系统的框架 5.MES 系统给智能工厂最大的贡献力度  定义、规划与选择一套合身的MES 制 造执行系统 1. 规划一套可行度高的 MES 系统的基本要素 2. 完全掌握自家行业的制造模型和管理模型 业互联越 趋 复杂，技术难度上升 2-2 ：系统数据发展推进法 --------------------------- 3.MES 具备的核心价值 观 管理核心价值： ① 运营价值 - 提升整体制造运营的决策 质量 ② 组织价值 - 凝聚制造管理协同工作能 力 ③ 工作价值 - 协助操作工降低作业出错 率 ④ 效率价值 - 降低不良率、提升产量、 产值 ⑤ 系统价值 - 聚焦生产车间改善 实时数字，实时反馈，实时统计，实时信息  「时」取数据，「分」取数据，「秒」取数据  数据责任人制，工作我做，岗位我管，数据我输入  制造管理改善任务  聚焦于工业工程、生产技术改善  制造效率、时效性的改善  制造整体价值流的改善 5.MES 系统建置及应用涉及的关连组织部 门 制造 部门 制造管理 部门 组织主工作执行部门 4 E 销售管理 部门 人资管理 部门 车间作业员 工艺设计部门 生产管理

智能物流：基于塔网智造系统、工业物联和条码系统，依 据生产节拍和交付需求，实现关键原料的自动呼叫 / 配送， 成品自动报工、自主下线入库等，建立智能化仓储和少人 化物流系统。 △ 塔网数字化整体解决方案 计划排程 作业执行 智能物流 质量管理 敏捷车间 …… 人工智能 大数据分析 敏捷智造 自负又自卑，对新生事物不敢尝试， 不愿改变自己，项目推进困难 企业在供应链中的位置，设备情况，人员构成比例等诸多问题导致企业运营管理水平不高，从供应链到生产过程，从质 量控制到人员管理，公司的整体 资 源处于相对封闭，各自为政的局面，缺少统一的管理运营体系，使得企业的战略落地，变 革困难重重，也使得数字化工厂项目的推进异常胶着 管理水平参差 不齐 行业特性 人员状况 管理基础 业 进 一 步 发 展 和 创 造 价 值 的 最有效方法。 应用导向型 T 以专业化、精准化的方式 提供优质服务 技术支持型 需要 增加架构 师 等岗位，确 定技 术方向 技术培训，整体 提高团队水平， 借助外包，咨 询 等力量 T 以低成本方式提供符合 需求的服套 低 人力不足，技术 落后，绩效无法 有效实施，偏离 国际标准 5 年左右 △ 合适的人员与团队

...........................................................................................12 3.1 整体架构方案............................................................................................... 股份有限公司的产品，已经取得市场使用验证，品质可靠，运行稳定，公司具有分布 全国的服务机构，售后服务有保障。 方案建设的性价比高 本方案设计采用整体一体化解决方案，选用的产品为行业通用产品，并且由大华 提供从前端设备、存储设备到中心上墙设备一体化整体解决方案，具有全套供应的成 本优势，大幅度降低投资成本。 品牌知名度高 本方案选用浙江大华技术股份有限公司的全套数字化解决方案，已经在项目的实