想 g 翘 mmp 计划的达成率 低 能力缺乏 质量追溯不完 整 物料成本高 工艺优化缺少方 向 生产管理：生产现场管理不透明，管理凭借经验，改善缺少有效支撑，生产只是做到而不能做到做好。 Touchnet technology Co.,Ltd. 工 艺 工艺标准不合理 设备 设备稼动率偏低 领导挂帅，全员参与 数字化工厂对企业而言，意味着一场管理变革，是一次基于公司现状和未来规划的认知统一，靠强有力的推进，打破部 门利益格局，重塑管理流程，有助于项目的顺利推进，并产生最大的价值。 交流经验、统一认识 暴露问题，直面困难 加强宣导，形成变革意识 强势执行，有效推进项目 目标统一，产生最大价值 Touchnet technology Co.,Ltd. IT 部门将从企业的成本 战略推动型 技术支撑型 应用导向型 高 技术 能力 规模、 及可 整 团队 构成 △ 合适的人员与团队 乙方 团队 Touchnet technology Co.,Ltd. 行业 经验 实施 能力 平台型构架 大数据处 理能力 成熟的数 据模型与 系统框架 △ 合适的技术架构 箱 类 Touchnet technology Co.,Ltd. △ 合适的技术框架

1.2 经济效益 1、 降低消防安全事故造成的直接经济损失 本系统建成后，将加快小场所消防预警和应急处置的响应速度，提高救援效率， 降低火灾突发事件带来的经济损失和人员伤亡。参照以往同类型建设经验，本系统投 入使用后能有效减少消防安全事件发生的比例。 2、 减少消防安全事故引起的间接经济损失。 本系统建成后，通过对电气线路历史数据及实时监测数据的智能分析和研判，提 前预测或及时发现火 给人民群众生命安全造成严重危害，已成为影响火灾形势稳定的 －67－ 浙江大华技术股份有限公司 九小场所智慧消防解决方案 突出问题。借鉴国内外经验，独立式感烟火灾探测报警器（以下 简称独立感烟报警器）可及时探测火灾并发出警报，提醒现场人 员迅速报警并疏散逃生，具有技术成熟、安装方便、维护简单、 成本低廉、效果明显等特点，是防范应对各类居住、养老等场所 灾总数的 37.5%、72.1%和 52.3%，“小火亡人”现象持续多发， 在城乡居民住宅尤为突出，大多数遇难人员是由于发现火情 迟缓、错失疏散逃生的最佳时间，吸入有毒烟气而中毒死亡 的。根据国外经验，20 世纪 70 年代以来，美国和部分欧洲 国家通过宣传引导和强制立法，在新建和既有居住建筑积极 推广应用独立感烟报警器，有效减少了各类居住场所的火灾 伤亡，发挥了积极作用。 二、应用场所和部位

实 R1 R3 C 顾问 I 被告知者 沟通界面 运作实体 支持系统 R 与 A 是实际在推动各种活动的运作实体，负起责任、完成各项任务。 • [ 事先咨询者 ] C 提供宝贵资讯与经验，乃至更多协助；但无否决权，这个 C 常是高职位者，通常运用的是影响力而非权力。 • [ 事后告知者 ]I ，如是人事，可帮忙找人；如是财务，可给资金；如是后续 计划主持人，亟需资讯等，他们都需要知道你的重要进度。 ，是拥有决定权与否决权的。有了权力，当然相随 的 是责任，即所决定与否决的事的最后成败责任。  【负责者】 R ，是个执行者、工作者，是 100 ％ 拥有工作的责任 感。  【咨询者】 C ，是提供宝贵资讯和经验，乃至于行政官僚上的支 持。 C 是否拥有否决权，有时会引发争执。因为， C 常是更资深主管， 甚 至顶头上司。但此时 C 如果要改变 A 的决定，常用的管理技巧 是彼得 •德鲁克名言的三大力量： 具备高度的跟踪效果 制造领导人必须亲临参与掌握实施的重要性  是否参与的关性要素：  ARCI 的真落实，则领导人无须亲力亲为，因为责任明 确  若有模糊地带，领导人必须参与裁示  若内部经验和能力处于学习进步阶段，领导人必须参与  意见：  至少每周或月，参与一次实质性跟踪会议 • 为什么？ 投资分析和实施后，对组织体系的 价值贡献分析 1. 一定要有投资报酬率指标吗？

切合实际的实施模式，与实际项目同步，通过智慧管理保证单位企业对消 防工作的执行力；  富有长期经验的实施队伍；  强大的可配置化功能；  针对独有区域的特点，满足未来发展的需要。 关键四：智慧、稳定、安全的可视化系统  10 年智慧消防行业积累，严格执行国家的消防管理法律法规，保证系统专 业性和实用性。  运用先进的开发技术研发，吸取成熟的系统经验，经过实践证明系统稳定；  先进的数据加密和身份认证措施，确保软件安全、可靠。