法定代表人(单位负责人)或委托代理人： (签字） 2021 年 09 月 01 日 I 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软硬件及服务采购框架协议投标技术方案 目 录 1 项目背景..................................................................... 30 地址：深圳市南山区科技园科技南十路深圳航天科技创新研究院 D 座 9 楼 电话：0755-26727072 II 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软硬件及服务采购框架协议投标技术方案 4.4.7 库区门设备...................................................................... 地址：深圳市南山区科技园科技南十路深圳航天科技创新研究院 D 座 9 楼 电话：0755-26727072 III 兰州石化长庆乙烷制乙烯智能化工厂项目仓储管理系统软硬件及服务采购框架协议投标技术方案 9.2.1 无线网络部分.....................................................................

酸亚铁投加点的不同特点，选用了不同的算法模型进行适配和训 练，如 MLP 算法、LSTM 算法、GRNN 算法等。 （三）取得成效 数字化项目建设起止日期为 2024 年~2025 年，建设软硬件投 资 300 万元。 —21— 根据上述的算法模型训练情况，博世科环保公司进行了该项 环保人工智能化技术融合成果的产业化应用。在对广东某地的造 纸厂废水处理系统的芬顿高级氧化工艺段的工程化应用中，在运 建园区整体解决方案，通过管理对象的全联接，数据的全融合， 实现广西钢铁园区可视、可管、可控，打造安全舒适高效低成本 的园区运营环境。 （三）取得成效 数字化项目建设起止日期为 2019 年 4 月至今，建设软硬件 投资 20067.05 万元。 广西钢铁利用“制造”到“智造”转型的契机，加大智能化 建设，实施机器换人，自动化减人、智能化无人等项目；同时在 关键生产环节实现基于模型的先进控制和在线优化，实现自动造 应结合机加行 业生产的特色，并适用于企业满足多品种不同批量生产，尤其是 配置化/作业计划化/定制化生产的客户需求。 （三）取得成效 数字化项目建设起止日期为 2018 年~2023 年，建设软硬件投 —32— 资 2100 万元。 通过内部工业互联网，建设集合自动化立体仓库、无人运输 小车、机器人和高端数控机床的柔性生产线。通过加工设备全联 网，实现加工过程数据的全自动采集，然后进行工业数据分析，

智慧电厂项目建设方案 概况 • 智慧电厂建设需求 智慧电厂建设方案 • 流程框图 • 软硬件部署示意图 • 核心功能描述 核心技术应用 • BIM/ 全生命周期 / 数字 孪生 关于杭州伯勒 • 核心技术及业务 • BIM 技术团队及软件工 具 • B-SPPs 智慧流程工厂软 件平台  目录 一、概况  基本需求描述 电厂档案资料的规范 化管理 电厂资产台账 工作阶段划分 二、智慧电厂建设方案 T+1• 资料收集分析 T+3• 全厂及热力管 网三维建模 T+4• 热力管网智能 化改造 T+4• 人员定位系统 部署 T+5• B-SPPs 软硬 件部署及实施 T+6• 验证验收 主要工作内容 • 收集竣工验收（设计院、供应商、二次设计、施工变更、现 场测绘等）图文资料；同时对纸质文档进行电子版转化。 • 编制文档编码规则，编制文档清册 工作阶段划分 二、智慧电厂建设方案 T+1• 资料收集分析 T+3• 全厂及热力管 网三维建模 T+4• 热力管网智能 化改造 T+4• 人员定位系统 部署 T+5• B-SPPs 软硬 件部署及实施 T+6• 验证验收 主要工作内容 • 编制三维建模规范 • 编制设备清册与三维模型对应清单 • 采用 BIM 工具软件配置三维建模协同环境 • 根据建模规划，采用 BIM 工具软件分专业、分区域、分精度

OVERALL DEMAND PART 2 军哥系统集成号 总体需求 Overall demand 国产化 全面替代 自主可控 办公环境 全面国产化替代 到 2022 年从 IT 底层基础软硬件到上层应用软件实现全面国产化替代， 包括核心部件的 CPU 、内存、显卡以及操作系统、中间件、数据库、 办公软件等 自主可控 自主可控意味着不存在后门，可以主动增强安全性，发现了漏洞可以主 而上完善的安全保密体系，为 会务人员、参会人员、系统管 理人员等用户提供满足业务需 求的会议管理系统。 与传统 PC 一致的使用体验； 比 PC 更安全、更稳定； 兼容 Wintel 体系，软硬件 及外 设兼容更好，信创平滑迁移； 一键批量部署，便捷省心 桌面统一管理； 性能可靠，政策合规； 军哥系统集成号 信创云桌 面 XIN CHUANG CLOUD DESKTOP PART 军哥系统集成号 信创终端 建设特点 相比于普通 PC 采购，信创替代有以下主要特点： • 交付数量大：动辄成百上千，甚至上万台 PC 的集中批量交付，要人工一台一台安装调试； • 新环境问题多：软硬件稳定性、兼容性问题多发，用户自我解决能力被迫降低，只能依赖运维人 员，而运维人员缺少批量交付工具和经验，导致故障 / 问题恢复时间长，影响业务！ 我的 XX 业务系统要 用 IE ，现在用不了了！

OVERALL DEMAND PART 2 军哥系统集成号 总体需求 Overall demand 国产化 全面替代 自主可控 办公环境 全面国产化替代 到 2022 年从 IT 底层基础软硬件到上层应用软件实现全面国产化替代， 包括核心部件的 CPU 、内存、显卡以及操作系统、中间件、数据库、 办公软件等 自主可控 自主可控意味着不存在后门，可以主动增强安全性，发现了漏洞可以主 而上完善的安全保密体系，为 会务人员、参会人员、系统管 理人员等用户提供满足业务需 求的会议管理系统。 与传统 PC 一致的使用体验； 比 PC 更安全、更稳定； 兼容 Wintel 体系，软硬件 及外 设兼容更好，信创平滑迁移； 一键批量部署，便捷省心 桌面统一管理； 性能可靠，政策合规； 军哥系统集成号 信创云桌 面 XIN CHUANG CLOUD DESKTOP PART 军哥系统集成号 信创终端 建设特点 相比于普通 PC 采购，信创替代有以下主要特点： • 交付数量大：动辄成百上千，甚至上万台 PC 的集中批量交付，要人工一台一台安装调试； • 新环境问题多：软硬件稳定性、兼容性问题多发，用户自我解决能力被迫降低，只能依赖运维人 员，而运维人员缺少批量交付工具和经验，导致故障 / 问题恢复时间长，影响业务！ 我的 XX 业务系统要 用 IE ，现在用不了了！

进过程中，可能遇到的各种 风险，央国企信创应遵循以下五个原则： 1.2.1 建立体系，架构牵引 央国企的信息化、数字化是系统工程。央国企信创化涉及到信息化、数字化 建设的架构、解决方案，软硬件选型等的方方面面，同样应是一个体系化的系统 工程。央国企需要对信创进行体系化思考与规划，通过 IT 总体架构的规划设计 创新来牵引信创的体系化建设。 1.2.2 场景驱动，方案创新 明一下： 如果采用“升级替代”的思路，一些创新的移动应用或物联网应用将可能改变业 务模式和业务流程；如果只是部分基础软硬件的“简单替代”，业务模式和业务 流程将不会发生大的改变。不管业务架构是否发生大的改变，信创相关的战略主 线和目标都会或多或少影响基础设施架构（基础软硬件和云等）和信息系统架构 （包括数据架构和应用架构）。整个架构开发过程应该遵循一个迭代的过程，也 就是每一层架构内容 （如图 3.4）可以大体划分为基础设施的运营参考模型和软件开发的运营参考模 型两大部分内容。 10 图 3.4 信创架构框架之运营参考模型（IIAF-ORM） 在信创工作中，由于软硬件产品的不成熟，更需要一套完善的运营体系来保 证快速地解决问题。基础设施运营参考模型可以参考国际上的 ITIL 模型。ITIL 本身起源于基础设施的运营维护管理，它主要分为服务交付和服务支持两大部分。

进过程中，可能遇到的各种 风险，央国企信创应遵循以下五个原则： 1.2.1 建立体系，架构牵引 央国企的信息化、数字化是系统工程。央国企信创化涉及到信息化、数字化 建设的架构、解决方案，软硬件选型等的方方面面，同样应是一个体系化的系统 工程。央国企需要对信创进行体系化思考与规划，通过 IT 总体架构的规划设计 创新来牵引信创的体系化建设。 1.2.2 场景驱动，方案创新 明一下： 如果采用“升级替代”的思路，一些创新的移动应用或物联网应用将可能改变业 务模式和业务流程；如果只是部分基础软硬件的“简单替代”，业务模式和业务 流程将不会发生大的改变。不管业务架构是否发生大的改变，信创相关的战略主 线和目标都会或多或少影响基础设施架构（基础软硬件和云等）和信息系统架构 （包括数据架构和应用架构）。整个架构开发过程应该遵循一个迭代的过程，也 就是每一层架构内容 （如图 3.4）可以大体划分为基础设施的运营参考模型和软件开发的运营参考模 型两大部分内容。 10 图 3.4 信创架构框架之运营参考模型（IIAF-ORM） 在信创工作中，由于软硬件产品的不成熟，更需要一套完善的运营体系来保 证快速地解决问题。基础设施运营参考模型可以参考国际上的 ITIL 模型。ITIL 本身起源于基础设施的运营维护管理，它主要分为服务交付和服务支持两大部分。

智慧工地解决方案 3.2 劳务实名制 版块 子系统 需建设的内容 备注 道路交通 人脸识别技术 工地实时人脸识别软硬件一体化设备部署 人员实名制管理 工地前端人脸和身份信息、工地信息注册软硬 件一体化设备部署 工地出入口管理 工地出入口闸机等管理设备部署，摄像头部署， 并与人脸设备软硬件一体化设备集成部署 03 智慧工地解决方案 3.3 VR 安全培训  工地出入口管理 • 主要功能：通过佩戴 目管理 公司集 团管理 03 智慧工地解决方案 3.3 车辆进出 版块 子系统 需建设的内容 备注 车辆进出 车牌识别、车型识别 工地实时车牌识别、车型识别软硬件一体化设 备部署 渣土车覆盖分析 工地渣土车覆盖分析软硬件一体化设备部署 03 智慧工地解决方案 工程管理 工地内部管理 工地内部人员管理 工地内部车辆管理 工地工程进度管理 03 智慧工地解决方案 3.4 工程管理 3.4 工程管理 版块 子系统 需建设的内容 备注 车辆进出 工地内部人员管理 工地内部人员管理软硬件一体化设备部署 工地内部车辆管理 工地内部车辆管理软硬件一体化设备部署 工地内部物品、设备管理 工地内部物品、设备管理软硬件一体化设备部 署 工地工程进度管理 工地工程进度管理软硬件一体化设备部署 03 智慧工地解决方案 安全管理 工地内部区域安全 管理 人员安全管理 工地内部防火管理

P2：战略业务规划完成后，进行建筑施工及设计、各业务板块详细规划、系统平台规划设计(建筑方案、施工图、土建相应手续审批) P3：土建施工、系统平台开发（土建施工、软件招标开发） P4：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） P5：市场招商启动，客户引入，分板块市场试运营（招商试运营） 2016年8月15日 2019年8月14日 2016年8月15日 - 2017年1月24日 P1 2017年1月25日 2017年7月24日 M1：土建所有方案确定、各板块业务确定、系统平台规划完成 2018年7月24日 M2：土建完成、系统平台软件部分开发完成 2019年1月25日 M3：园区内功能建设完成、软硬件集成测试完成 2019年8月14日 M4：试运营通过 01| 如何执行 P1 一、要有明确的战略定位 1 、战略要解决的基本问题 2 、战略组成框架 二、物流园区的战略制定 1 、 SWOT 任务：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） 一、功能区域设备施工 1 、各仓库水电施工； 2 、安全消防设备并通过验收； 3 、弱电安装； 4 、办公场所装修； 5 、综合业务仓库、电商仓库建设：如库位标线、货架安 装、自动化设备安装；如附件（举例） 6 、监控系统、车辆出入管理设备等施工建设； 7 、网络铺设等弱电工程建设； 8 、园区广告位设置及路牌指示 二、软硬件系统集成开发及测试