集团公司大数据平台建设方案10 积分 | 74 页 | 5.97 MB | 10 月前3
集团公司大数据平台整体解决方案集团公司大数据平台整体解 决方案 31 、别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿。 (名言网 ) 32 、我不想听失意者的哭泣,抱怨者的牢骚,这是羊群中的瘟疫,我不能被它传染。我要尽量避免绝望,辛勤耕耘,忍受苦楚。我一试再试,争取每天的成功,避免以失败收常在别人停滞不前时,我继续拼搏。 33 、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭。 34 、当你眼泪忍不住要流出来的时候,睁大眼睛,千万别眨眼10 积分 | 92 页 | 9.04 MB | 10 月前3
集团公司供应链管理S&OP计划管理流程规划(222页 PPT)集团公司供应链管理 S&OP 计划管理 流程规划 1. 一级流程设计及未来场景 2. 二、三级流程及规则政策 3. 附录 目录 甲方供应链未来情景 客户 分公司 S&OP 供应可视 一致性需求计划 可承诺量 (ATP) 供应约束 端到端同步计划 终端客户销售 甲方供应链网络 供应商 交付计划 PO / 预测协 同 及时交付 及时供应 及时交付 周主计划会议 需求管理10 积分 | 222 页 | 2.59 MB | 4 月前3
【案例】航天云网工业大数据复杂装备远程运维综合解决方案(56页PPT)• 由总部、 6 个研究院、 1 个科研生产基地、 13 个公司制 / 股 份制企业构成 , 拥有职工 16 万,涌现了钱学森、宋健、黄纬 禄等著名专家。 航天科工集团公司 —— 历史沿革及公司概况 航天科工集团公司 —— 历史沿革及公司概况 “ 一主两翼三创新” 航天防务 一主 两翼 信息技术 装备制造 商业模式创新 管理创新 技术创新 三创新 • 在大数据时代, 高红卫董事长在出席首届“贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会”上的讲话 航天科工集团公司 —— 发展方向 航天科工集团公司 —— 发展方向 航天防务 防空导弹武器系统 飞航导弹武器系统 固体运载火箭 空间技术产品等技术 航天科工集团公司 —— 航天防务 航天科工集团公司 —— 航天防务 装备制造 航天科工以智能制造为核心,构建了新一代装备 能源装备 工业基础件 新材料及先进工艺应用 航天科工集团公司 —— 装备制造 航天科工集团公司 —— 装备制造 信息技术 航天科工在我国信息技术产业发展中发挥主力 军作用,在智慧国家建设中发挥先锋队作用。 自主可控产业 行业信息化应用 航天科工集团公司 —— 信息技术 航天科工集团公司 —— 信息技术 智慧产业 卫星应用 科学的春天10 积分 | 56 页 | 31.56 MB | 2 月前3
大型集团组织管控设计方案交易事项或合同事项 ; 2 、组织制定集团公司内部组织机构设置方案和基本管理制度,向董事会、执行委员会提请副总经理、 总监和总工等级别人员的任免; 3 、根据董事会下达的公司战略规划,组织制定和实施集团公司年度经营计划与投资方案; 4 、督促相关职能部门建立健全经营计划、财务管理、企业文化、人力资源、市场营销、生产运营、 安全环保和基础支撑等方面的规章制度,审批权限内集团公司的各类费用支出、人事决策、行政后勤 、主持公司日常经营与管理工作,组织召开集团公司经营管理例会,实施董事会及执行委员会决议, 向董事会及执行委员会报告工作; 7 、负责处理公司重大突发事件 ; 8 、办理董事会交办的其他工作。 C 、总经理岗位职责 部门名称 岗位名称 岗位职责 ** 集团 财经 副总经理 1 、在执行委员会和总经理领导下,负责财经中心日常管理工作。 2 、负责审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查集团公司财务运作和资金收支情 6 、建立企业内部会计、稽核和内控制度,完善财务治理、公司财务控制和会计机构,对会计人员 实施有效管理; 7 、负责与政府财税部门联系,落实各项财税政策; 8 、建立多元化的企业融资渠道,拟定集团公司投融资管理制度,监控资本运营过程和风险; 9 、完成董事会和总经理交办的其它工作。 D 、财经副总经理岗位职责 部门名称 岗位名称 岗位职责 我司 集团 生产 副总经理 ( 兼制造部10 积分 | 90 页 | 2.67 MB | 10 月前3
数字化转型企业数字驾驶舱解决方案(216页 PPT)在集团业务发展战略指导下,落实集团“扭亏脱困、转型 升级”行动,着力逐步实现企业的自动化、数字化和数字 驾驶仓,增强集团管控能力,提高经营管理水平,加强 协同化运营,为集团业务战略提供良好支撑,驱动并引 领业务创新,促进集团公司可持续发展。 5 4 2 1 3 统一建设 集成整合 深化应用 持续优化 工作原则:统一规划、统一标准、统一建设、统一管理 工作方针:集中、共享、实用、高效 规划设计背景 基础设施与信息安全架构规划 4 建设方案概述 1 数字驾驶仓组织与管控架构规划 5 2.2 企业数字驾驶仓功能定义 2.1 企业数字驾驶仓架构设计 2.3 企业数字驾驶仓集成设计 综合集团公司各层面的业务需求,规划设计总体企业数字驾驶仓架构 决策支持层 经营管理层 全面预算管理系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 MES 系统 操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 安全监控系统 数字集团公司生产管理 系统 工程项目综合管理系统 环保工程技术服务平台 应急指挥系统 生产调度指挥平台 综合集团公司各层面的业务需求,规划设计总体企业数字驾驶仓架构 到货、质检、入库更规范 开始 采购请购单 采购订单 采购员根据供应商送 货清单清点物料填制10 积分 | 216 页 | 14.96 MB | 1 月前3
大型集团数字信息化总体规划方案(209页 PPT)在集团业务发展战略指导下,落实集团“扭亏脱困、转型 升级”行动,着力逐步实现企业的自动化、数字化和数字 驾驶舱,增强集团管控能力,提高经营管理水平,加强 协同化运营,为集团业务战略提供良好支撑,驱动并引 领业务创新,促进集团公司可持续发展。 5 4 2 1 3 统一建设 集成整合 深化应用 持续优化 工作原则:统一规划、统一标准、统一建设、统一管理 工作方针:集中、共享、实用、高效 规划设计背景 基础设施与信息安全架构规划 4 建设方案概述 1 数字驾驶舱组织与管控架构规划 5 2.2 企业数字驾驶舱功能定义 2.1 企业数字驾驶舱架构设计 2.3 企业数字驾驶舱集成设计 综合集团公司各层面的业务需求,规划设计总体企业数字驾驶舱架构 决策支持层 经营管理层 全面预算管理系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 MES 系统 操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 安全监控系统 数字集团公司生产管理 系统 工程项目综合管理系统 环保工程技术服务平台 应急指挥系统 生产调度指挥平台 综合集团公司各层面的业务需求,规划设计总体企业数字驾驶舱架构 到货、质检、入库更规范 开始 采购请购单 采购订单 采购员根据供应商送 货清单清点物料填制10 积分 | 209 页 | 13.61 MB | 4 月前3
企业数字驾驶舱整体规划方案(209页 PPT)在集团业务发展战略指导下,落实集团“扭亏脱困、转型 升级”行动,着力逐步实现企业的自动化、数字化和数字 驾驶舱,增强集团管控能力,提高经营管理水平,加强 协同化运营,为集团业务战略提供良好支撑,驱动并引 领业务创新,促进集团公司可持续发展。 5 4 2 1 3 统一建设 集成整合 深化应用 持续优化 工作原则:统一规划、统一标准、统一建设、统一管理 工作方针:集中、共享、实用、高效 : 制作时间: 8 月,碳排放数字化建设及数字化驾驶舱建设综合解决方案 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 综合集团公司各层面的业务需求,规划设计总体企业数字驾驶舱架构 决策支持层 经营管理层 全面预算管理系统 业务综合决策分析系统 企业信息 门户系统 内部办公 门户 外部门户 内容管理 (采编 生产管控 装置流程模拟系统 先进过程控制系统 化工生产 MES 系统 操作管理 计量管理 物料管理 能耗管理 生产统计 生产监控 生产实时数据库 工艺技术管理系统 安全监控系统 数字集团公司生产管理 系统 工程项目综合管理系统 环保工程技术服务平台 应急指挥系统 生产调度指挥平台 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间:20 积分 | 209 页 | 14.08 MB | 4 月前3
智能制造,数字化工厂建设规划方案(65页 PPT)分层 次、有序的开展集团公司信息化建设 ■ 各下属单位在集团公司总体规划的框架下,编制各自信 息 化规划,并根据本单位规划开展信息化建设工作 ■ 对由集团公司统一建设的基础设施、应用系统等进行 统一管理,如网 络 、 ERP 、 门户等,保证集团范围 内 标准的统一 ■ 对集团公司信息化工作进行统一管理,通过统一管理 实现有效的 实现有效的 IT 治理,保障信息化战略目标不发生偏离 凡是影响集团全局性的应用系统、基础设施等信息化 建设项目,必须坚持集团公司统一建设的原则 。 同时 , 对下属单位因共同需求而产生的信息化建设项目, 应在集团公司统一协调下,对相关产品 / 服务采取 集 团 采购的策略,以降低采购成本 ■ 基于集团统一的 IT 标准开展信息化建设工作。包括 基 础设施标准、数据标准、应用标准、基础设施标 一建设的系统 建设集团的数据仓库和商业智能系统,并制定数据仓库相关技术标准规范 · 二级公司根据自身情况独立建设自己的数据仓库和商业智能系统,但要遵循集团公司 的技术标准规范 · 待二级公司系统实施完毕后,选择关键数据映射到集团公司数据仓库,并对商业智能 系统功能进行扩展 供应商短名单 供应商 产品 IBM Visual 5.0 、 IBM Warehouse 、 Essbase/10 积分 | 65 页 | 14.50 MB | 1 月前3
智慧电厂顶层规划方案数字赋能,减少发电 过程中的能源损耗, 实现减煤提效。 PART 02 智慧电厂顶层规划 口 为落实集团公司“ 2035 一流战略” , 结合数字化转型与“科技兴安”等工作要求,集团公司于 2022 年度启动“智慧工厂”建设方案研究。按照统一规划、统一设计原则,初步形成覆盖集团公司 全产业、全寿期、全员工,全设备、全场景的“ 1+7” 方案 (1 个智慧工厂建设总体方案, 7 个风、光、 (ICS+ISS) 火电集控 现场管控 数据采集 产业数据中台 生产 数据 云 小 — — 边 * 集团中台数据采集规范依据综合数字〔 2023 〕 113 号《关于开展集团公司产业态势分析项目 厂 站数据接入有关工作的通知,及后续相关要求实施,明确数据类型, 数 据采集范围、数据接口规范、信息安全等要求。 数据 应 用 层 管理 应 用 层 T 操作 ! _10 积分 | 55 页 | 24.10 MB | 10 月前3
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