版本号：V1.0 XXX 智慧工厂项目 调研计划 XXX 2025 年 5 月 31 日 --------------------------------------------------------------------- 航天云网 XXX 对本文件资料享受著作权及其它专属权利，未经书面许可，不得将 - 1 -

1 工厂规划方法路径总结 主导：项目组 2 工厂规划工作流程工作阶段 3 工厂规划工作流程详细节点 4 分 享 内 容 大 纲 引子：奇葩随处可见 I. Input & Output II.大到工业园区规划 III.中到生产车间规划 IV.细到生产线体设计 V. 外加辅助设施规划 结语：精品来自专业严谨 5 规划 vs. 不规划 当前工厂规划方面存在的垢病： • 需求确定跨距、载荷等要 进行大量的论证计算，由规划方案来决定 –而设计院所要做的就是根据需求设计多粗的大梁及铺多少钢筋，而这 部分还是由工程软件自动计算完成的 6 规划 vs. 不规划 当前工厂规划方面存在的垢病： • C、由“老板规划”或“技术部门”完成： –问题一、往往因为没有大局观或广阔的思维，造成方案 – 没有创新思维、对现状没有大幅度改善 –问题二、技术部门往往各执一块，仅把各分厂规划收集 为什么顾问可以做到？！ 面对可能存在的质疑： • 当然换个角度来说企业也有这样的疑问？ –你又没在我们厂做过，而我们技术部的人员可能都做了七八年了，你 怎么有他熟悉，拿什么来规划好我们工厂？ • 而我们这样认为：是的，我是没在其工厂做过，但我们经过 多年的规划经验 –已熟悉制造业的多个常见制程：钣金冲压、钣金喷涂、注塑、塑胶喷 涂、多种线体类型、组装、总装、包装、SMT、AI、测试、B/I等多个 制程；

智能工厂解决方案 Smart Factory Solution 智能工厂建设方案 01 注重软件、大 数据 智能服务 智能产品 注重硬件 制造 智能工厂 智能生产 工业软 件 智能装 备 工业大 数据 智能工厂建设方案 中国制造 2025 工业互联网 工业 4.0 www. sun wayland com.. cn 产业生态链 PLM 、 CRM ERP 造 智能制造 管理流程智能化 智能工厂 现场设备智劢化 智慧互联 随需而至 随需而制 成本 品质 企业策略 工业 4.0 驱劢类 型 智能工厂建设方案 企业对于智能工厂的追求：提升企业竞争力 创新 速度 + 解决方案 / 体系分 工 物联网 互联网 厂 工 S 智能工厂 特征 数字化 实现生产环境不信息系统的无缝对接， 提升了管理人员对生产现场的感知和监 控能力。 模 型化 基亍工厂模型构建各类工艺、业务 模型不规则，幵不各种生产管理活 劢相匘配。 可视化 搭建了三维可视化工厂，幵不生产 工艺、设备信息、视频监控、厂务 监控、能源管理、质量检测等功能 迕行集成，为生产操作和管理人员 提供直接的业务场景展示。

有哪些关键设备？ 83 设备是否有做日点检？ 84 85 是否有设备备品备件管理？ 86 87 88 89 设备数量 90 业务痛点和需求 91 厂长 急需解决的管理问题 92 工厂关注的主要管理指标有哪些 93 94 95 是否有信息化建设的计划 96 其它需求 97 98 99 100 是否有设备保养计划？保养得频率是多少 ？ 是否有统计生产数量或生产时间，做预测

5G 工厂建设指南 附件 2 5G 工厂建设指南 一、总体要求 5G 工厂是充分利用以 5G 为代表的新一代信息通信技术集成，打造新型工业互联网基础设施，新建或改造产线 级、车间级、工厂级等生产现场，形成生产单元广泛连接、信息 (IT) 运营 ( 。 T) 深度融合、数据要素充分利用、创 新应用高效赋能的先进工厂。同时，本指南也适用于采矿、港口、电力等国民经济重点生产领域。 面向装备、原材料、消费品、电子等行业以及采矿、港口、电力等重点领域，开展 5G 工厂建设，推动 5G 融合 应用向纵深发展。 ( 二 ) 建设原则 遵循规律、需求导向。遵循企业数字化转型发展规律，根据企业战略布局和业务开展需求，基于企业网络应用 基础 , 聚焦工业生产过程中的重点、难点，明确 5G 工厂建设内容。 注重实效、有序推进。综合考虑 5G 技术演进和建设使用成本，推进企业灵活部署 终端和网络设备制造商、垂直行业解决方案提供商等各方资源，协同推动 5G 工厂在重点行业、重点领域落 地实践，促进创新链、产业链、供应链融合发展。 系统谋划、分类实施。统筹考虑地区特色、行业特征、企业基础，引导企业合理规划建设路径，新建工厂一体 设计、一体建设，现有工厂立足实际、急用先行，分行业、分类分级推进 5G 工厂建设。 二、建设内容 ( 一■ ) 基础设施建设 1.5G

智能工厂 -- 规划 仪表层：采集电流、电压、温度、流量、压力、转速、振动、噪声等，并完善通讯 DCS 层：仪表数据、控制端的通讯完善，一般核心点位 5000 个左右。 MES 层：工业控制平台系统，融合专家系统、巡检系统、能管系统，达到生产自动控制、设备预防 检修、能耗经济优化的目标。 ERP 层：全场数据汇总到 ERP 系统，管控物流、钱流、人流，达到经营目标 系统，管控物流、钱流、人流，达到经营目标 BI 层：智能梳理 ERP 数据及各个子数据库，为企业和集团提供最优决策依据 智能工厂 5 要素    1 2 3 关于我们 因为专注，所以领先！ 智能管理 云天软件 ERP 和人员定位系统 智能物流 云天软件 2 代智能物流管理系统     4 5 智能生产 云天窑专家系统 + 磨专家系统 + 堆场管理 + 设 备管理 + 化验管理 + 浙江本土水泥企业，全国水泥产品前十强企业。 目前实施有云天 ERP 、 MES 等系统。 IDEA C6.NET 平台 水泥行业集团管控数据平台 -ERP www.yuntian.net 云天智能工厂系列产品 云天人员定位系统 区域人员及设备实时定位和追踪系统（ APS ： Area Position System ）是采用目前国际上最先进的 ACTIVE RFID 技术的区域实时定位系统。该

MES 数采及设备远程运维系统 ：提供设备清单、设 备通信协议、控制系统数据表、设备使用说明书 5 工厂组织架构 用于配置 MES 基础数据： 工厂资源：区域划分、工位划分 工种信息：各班组名单、人员名单及人员对应的工种（可 晚点提供） 工厂图纸：用以了解工厂物理划分、电气等信息 6 信息化基础 用于了解当前信息化基础，用于系统集成和业务对接，包 括：目前企业已建设的各类信息化系统及其功能清单。开

智慧工厂蓝图规划建设方案 目录 一、智慧工厂框架范围 二、智慧工厂建设目标 三、智慧工厂建设举措 四、智慧工厂规划蓝图 五、智慧工厂建设路径 智慧工厂整体框架 建设范围 覆盖层级 核心能力 ►围绕大制造领域工艺、计划、生产、 物流、采购、质量六大核心专业， 拉通产品开发、订单交付两大核心 业务过程 ►以装备、网络、流程、系统、数据、 技术为核心进行智慧能力构建，实 现从自动化、信息化向智慧、智能 现从自动化、信息化向智慧、智能 化的迈进 ►覆盖并贯穿现场层、控制层、操作 层、工厂管理层、企业管理层、生 态协同层 现场 控制 操作 工厂 企业 生态 网络 流程 装备 系统 数据 技术 工艺 计划 生产 物流 采购 质量 建设范围 覆盖层级 核心能力 智能制造整体方案的优势：一体化、全要素覆盖 订单管理 计划管理 产品 BOM 图文档管理 车间作 业管理 生产调 采 集 层 生 产 现 场 工业平板 手持终端 TCP/IP 串行接口 物料管理 生产订单 工艺管理 变更管理 PLM NC U9 智能 工厂 MES 经营 与 核算管理 (XXERP) 产品数据管理 (XXPLM) 现场管理 (XX 智能工厂 ) 数据价值挖掘（ XXBQ ） 工业物联 (XX 工业物联平台 ) 制造企业整体蓝图 企 业 数 据 总 线 数