基础数 据 公司 公司 配点中心 货物 货品分类 货品 运输工具 路线 车辆信息 行程表 计费 计费规则 客户合同 费率 订单管理 运输计划 运输执行 客户托运订单 配送单 -> 实际装载货品 生成运输单 在途跟踪 运费结算 ERP 导入 1 ERP 导入 2 状态更新 ( 追踪 ) 直至到达 信息可视化， 过程监控， 异常处理， 报表 /KPI/ 投诉 … 门店签收 在途 跟踪 移动通信设备 GPS/GPRS 可视化调度 运输管理系统 全程跟踪 运输调度 全程跟踪 作业 反馈 运输指令下达 作业实时反馈 运输指令接收 作业实际反馈 © 2014 Epicor Software Corporation 在途实时监控 车辆 1 车辆 2 车辆 3 地点 时间 速度 状态 事件 地点 时间 速度 状态 Software Corporation 智能调度管理 调度管理 调度管理主要是根据运输任务单，查询当前公司司机车辆车架的状态，安排合适的司机车辆车架去作业， 也可以参考调度预安排确认审核后作为实际调度。可以根据路线档案里面的耗时自动计算车辆预计到达客 户时间，根据客户档案里面的装货时间可以计算出预计返回时间；可以通过 GPS 直接把车辆动态的信息反 馈回来。 主要功能包含：  单车调度

等项目纷纷上马，但“信息孤岛 化”现象严重。对系统的应用还不成熟，功能利用率不高。信息化系统大多 只涵盖了企业级管理（ ERP ）和工艺设计和数据管理（ CAx ， PDM 等） 方面，缺乏一套专门针对车间，连接计划、工艺到实际的生产制造系统 实现方式 主要是通过导入 MES 系统（生产制造执行系统），打通信息壁垒， 与其他系统的无缝集成，为企业提供了一个连接计划、工艺和生产车间、 设备的桥梁。 智 能 制 造 --- 车间 MES 制造执行系统 数据采集 • 设备 / 人员工时 • 实际产量 • 换模 • 废品 • 停机 生产监控 • 任务分配 • 生产进度 • 设备实时状态 • 设备停机记录 • 模具使用记录 • 质量问题 原料纳入数据 检查合格入库数据 检查不良退货数据 产能时效数据 完成品数据 完成品入库数据 完成品发货数据 盘点在库数据 仓库条码管理系统 显示订单 总数 实际数据 全数纳入 分批纳入 发货指示 书 扫描外箱 实际发货 数据 显示器： 总订单数： 100 件 A 部品： 50 件 B 部品： 50 件 部品入库 扫描订单 需要检查 扫描订单 显示检查 步骤

理，结合多维度数据，全方 位为智慧工地保驾护航，并实现管理无纸化、高效化。同时可实现设备间联动，包 括环境监测和喷雾、视频等内容，使智慧工地实现真正智慧、方便、科学。 ④ 平台功能符合现场实际，提供数据接口； 平台功能着眼于项目特点、面向未来，实现功能先进合理，对工地进行综合管 理和掌控，同时可提供数据接口，与其他系统进行对接，打破信息壁垒。包括多个 工地的统一管理、权限管理（ （15）车辆监测管理子系统； （16）监控中心子系统； 除此之外，平台支持通过标准接口(如 OPC 等)或通过 SDK 接入第三方设备进 行联动。基于智慧工地管理平台的整体解决方案支持系统的灵活部署，根据实际项 目的设备接入规模、包含子系统类型及各模块功能需求；可按需配置多种模块化服 务，按需布置相应的服务器，在统一平台管理的基础上，系统提供精细化的分级权 限管理以及总部到分支的远程联网管理，同时针对不同的管理部门，可设置响应的 素，满足相关规范和设计文件 要求外，应结合结构形式、工作环境、养护管理需求、易发事故关键节点等，可以 合理的反映结构状态。结合实际情况进行选定，既考虑了传感器的长期稳定性，又 考虑了传感器的测试指标与性价比。 （3）采用无线结合有线传输 结合项目实际特点，采用数据无线传输结合有线传输的方式。无线传输具有成 本廉价、适用性好、扩展性好、设备维护方便等优势；在合适采集箱内部布置成熟

扬尘噪声的实时监测、关 键人员管理、施工进度管理、施工人员管理、移动考勤等功能。 1.4. XXXX 参与工地信息化建设的策略 2014 年，XXXX 根据住建部工地管理相关标准，结合施工现场实际情况， 发挥移动宽带领先与一体化创新战略优势，整合工地信息化行业优质资源，调 动自上而下遍及全国的运营维护服务体系，推出“智慧工地”产品，为政府职能 部门提供信息化监管手段，为施工企业提供信息化管理支撑。XXXX 在会同住建部及行业内的合作厂家共同编写国家标准，以标准推动行业健康发 展，共建行业生态圈。 2. XXXX 智慧工地整体解决方案 2.1. 总体方案 XXXX 智慧工地产品是根据住建部工地管理相关标准，结合施工现场实际 情况，发挥移动宽带领先与一体化创新战略优势，整合工地信息化行业优质资 源，调动自上而下遍及全国的运营维护服务体系，推出“智慧工地”产品，为政 府职能部门提供信息化监管手段，为施工企业提供信息化管理支撑，为建筑工 四项产品模块。四项重点产品模块需要工地具备 WIFI 环境，部署如下： （一）完成工地光缆接入，开通 100M 互联网专线；完成视频监控产品部 署；完成 WIFI 产品部署。 1、工地模型： 全国工地的实际情况复杂多样，需要先建立工地模型。根据调研，针对目 标市场建立的单个工地模型如下：  农民工 200 人；  占地面积 4 万平米，工地尺寸 200m*200m；  工地平面模型，可分为四个区域：

电池分配基地产线，月 度计划到天 2.13 基地物料到货情况管控 • W+4 排产计划 • 物料需求计划 • 物料库存监控日报 • 计划运营部物控 组 • Excel 各基地日提报各类物料 实际到货情况，结合到 XX 事业部产销协同主流程： W+4 周排产计划（电池） 部门 / 角色 供应链采购 现有流程 计划运营部 资源组 硅片计划总部 主计划 硅片计划 运 营 管 理 有明确基于公司业务战略规划的年度产能规划， 产能规划主 要依赖于设备，没有细分的产能管理分类，规划数据分析主 要采用人工 EXCEL ，无专业工具 • 有较明确产能规划流程及审批机制，以及产能提升改造计划， 但按目前流程执行实际与计划有偏差，各基地也不完全统一， 协同不够充分 • 有产能提升改造计划基于人工的分析与评估，但目前不能做 到产能问题预判和主动式响应 • 有基本的职能定义关于 产能规划与计划的分工，但无法获取 可生产能力较差，造成供应风险 • 产品质量 : 由于临时产品方案，省略 应有的开发过程与步骤，造成产品质 量和客诉风险 发现描述：产品管理未打通销售、供应链、生产等部门进行全局的规划与部署，缺少产品可行性 的评估，与实际市场需求存在差异。 1 2 3 4 5 产品管理 营销 计划 运营 技术 设备 质量 管理 供应 链 产品规划 产品开发 产品导入 产品维护 产品退市 客户 供应 商 生产 管理

化 综 合 监 管 平 台 解 决 方 案 V 3 . 0 1. 方案背景 根据实际情况编制 第 1 页 工地现场 视烦监控平台 表民工擦权平台 材料检测监管平台 特种设备监控平台 扬尘操声监控平台 项目进度管控平台 上网 /定位 /考助平台 够动号面 远程访间 照管 视频监浊 方 案 V 3 . 0 2. 智慧工地监管平台整体解决方案 2.1. 总体方案 智慧工地监管平台方案是根据住建部工地管理相关标 准，结合施工现场实际情况，发挥移动宽带领先与一体化创 新战略优势，整合工地数字孪生行业优质资源，调动自上而 下遍及全国的运营维护服务体系，,为政府职能部门提供数 字孪生监管手段，为施工企业提供数字孪生管理支撑，为*** 方案模块需要 工地具备 WIFI 环境，部署如下： (一)完成工地光缆接入，开通 100M 互联网专线；完成 视频监控方案部署；完成 WIFI 方案部署。 1、工地模型： 全国工地的实际情况复杂多样，需要先建立工地模型。 根据调研，针对目标市场建立的单个工地模型如下： ■农民工 200 人； ■占地面积 4 万平米，工地尺寸 200m*200m; ■工地平面模型，可分为四个区域：

2 运行指标：时速 1.5 米每秒，承重 700KG 3 3 原理：基于二维码将仓储地理位置数据 化，机器人以既定算法确定运行路线 4 可行性：国际先例亚马逊 KIVA 已实际投 入使用，国内即将投入使用 菜鸟智慧园区实际应用效果比对 海南 黑龙江 吉林 辽宁 河北 山东 福建 江西 安徽 湖北 湖南 广东 广西 河南 山西 内蒙古 陕西 宁夏 甘肃 青海 2015 2016 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8 5.5 4 3.2 历年完成一亿包裹签收时间 双 11 是一个动态游戏，随着时间的增加，规模任务量也在增加，实际上，面对每年 50% 的业务增长 速度，电商物流基础服务能力在倒逼升级，双 11 一亿件包裹完成签收的时间， 2013 年用了 8 天， 2016 年仅用 3.2 天 单位：天 智能骨干网对供应链协同的价值初现 1 ：产业数据联动提升总体组织效率 双 11 效率提升是产业协同的结果， 2015 年之后均为菜鸟牵头当日揽收，揽收峰值为 11 日，此前为 12 日。 11-14 日 3 日间， 2016 年实际揽收率占双 11 总量的 70%,2015 为 60.7% ， 2013 为 53.9% 。揽收效率的提升大幅提升了总体效能。新经济条件的产业联动，产业协同效应开始出现。 2014 2015 2016

广场 16 年 8 月份用电数据摘录 总建筑面积（万平方米） 月度用电指标（万度） 实际用电（万度） 0 20 40 60 80 100 120 140 45.3 68.2 54.8 44 65.1 120.3 四川绵阳 成都金牛 总建筑面积（万平方米） 月度用电指标（万度） 实际用电（万度） 0 20 40 60 80 100 120 140 59 120.6 绍兴柯桥 上海周浦 不同广场月度用电指标及实际用电量数据对比 同样的建筑面积，同样的用电指标，相差巨大的实际用电量 人力成本支出逐年提高 数量 基本工资 32 3100 34 3500 34 4100 33 5000 某广场运维人员 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 数据来源：实际项目统计数据 8% 15% 40% 37% 不同年龄运维人员比例 。 天安云谷是绿色示范园区，采用了多种节能技术，一期建 设总配电容量偏高。 二期规划： 根据一期实际使用情况的监测，结合二期业态规划，提出 功率密度 65 瓦 / 平方米的设计要求，预计节约投资数千万元。 通过 1 期的实际运行数据，降低 2 期的总体设计功率密度，为规 划设计提供切实有效的数据支撑，降低投资成本数千万元 通过具体商户的用能数据，指导各商户的整体配电容量，避免浪

目标是最大程度的流程标准化，同时在必要时反映特定部门的要求 尽早将 IT 的总体视角与 IT 整合，使其成为推动者，而不是驱动者 制定明确的操作原则，这些原则定义了设置，并在项目期间让每个人都了解情况 设定雄心勃勃但切合实际的时机和商业案例思维，以避免在没有明确潜在回报的情况下进行投资的风险 从供应链转型的战略角度出发，使这一努力对业务战略做出明确的贡献 预先定义严格的项目方法，以避免在这一大规模工作中误入歧途 维护成本的 1-2% = 其他示例 基于高级服务的预测 性维护降低了系统的 低效率 从售出的每台发动机 发送的排放、遥测和 性能数据 农场设备上的传感器 与实时天气和土壤信 息相结合 实际使用中的用例 Pattern Status % #35 3 #36 40 #37 6 #38 6 #39 Consulting Group, Inc. All rights reserved. 大数据驱动的新一代精益：地理分析优化网络 描述 GPS 传感器为历史和实时数据的大数据分析、交通点和路线 的实际容量利用率（包括季节性和不规则因素）提供反馈 • 使用 GPS 和移动网络优化物流和服务 • 实时同步卡车定位、库存和容量 • 交付时间从 3 小时减少到 20 分钟，车队规模 减少 35% 好处和影响

解 决 方 案 V 3 . 0 智慧工地一体化解决方案是一个庞大的系统工程，分为 智能前端和云后台： 1. 云后台实际上就是远程管理和指挥中心，主要包括： “ ” 智慧工地 信息管理平台、扬尘治理协同工作、施工安全、 预 警管理、监督指挥、大数据统计分析和设备管理子系统等。 各子系统中又分别包含了若干分子系统，例如：工程项目数 地系统平台要实现对工地现场的实时视频监控、对特种设备 的实时监控、扬尘噪声的实时监测、关键人员管理、施工进 度管理、施工人员管理、移动考勤等功能。 1.4.xxx 参与工地物联网大数据建设的策略 结合施工现场实际情况，发挥移动宽带领先与一体化创 人员定位等服务。将利用自身丰富传输资源和云平台资源， 整合行业内优质资源，为政府监管部门、建筑企业和建筑工 人提供一揽子工地物联网大数据解决方案。 1.5. 总体方案 工地物联网大数据云平台解决方案，结合施工现场实际 情况，发挥移动宽带领先与一体化创新战略优势，整合工地 物联网大数据行业优质资源，调动自上而下遍及全国的运营 “ ” 维护服务体系，推出 智慧工地 方案，为政府职能部门提 供 物联网大