金驹物流园信息系统方案 金驹物流园信息系统方案 金驹物流园 融资信贷 服务商 物流服务商 钢铁企业 客户 仓储服务商 用户访问 业务 应用层 支撑层 工作流平台 BI工具 短信平台 用户权限管理 网络环境 及 软硬件集成环境 IT基础层 数据交换平台 预警平台 组织机构管理 交易与服务体系 行业信息门户 服务商门户 统一访问平台（身份验证+CA证书） 贸易商 服务体系 钢

，物流园区建立这些能力需要 资金和人力资源的巨大投入 资料来源：《中国机场》，中国资讯行 - “ 十五”计划重点建设的三大枢纽机场示意 - 8 货主需要更加可靠的供应链方案 综合服务商和货代向供应链管理方向发展 综合服务商和邮政服务扩展网络容量和送货范围 货代控制和管理航空运能但无需拥有资产 货代在行业中的更为整合并更加专业化 承运人通过纵向联盟业务来加强其相对于货主和 综合商的地位 横向联盟增加承运人网络覆盖 lbs) A-to-A 门到门 供应链管理 货主 1 2 4 2 航空公司 7 货代 5 6 8 8 9 3 综合服务商 邮政服务 行业背景：航空货运价值链正在发生深刻变化，对于货主关系的争夺导致航空公司、 货代公司、综合服务商等纷纷从事物流业务的开发 信息管理需求增强 货运类型 9 行业背景：机场功能延伸可以在行业演进的过程中扮演重要的角色，因此 XXX 建立航 了物流业务，完成了全国物流网络的建设和分销体系的重新整合。 和光电脑 埃森哲作为福特汽车在全球的物流咨询服务商，对于福特汽车在江西的合资项目进行了采购物流 和分销物流的流程设计、组织结构设计以及绩效评估体系的设立。 福特汽车 埃森哲向伊莱克斯在长沙的合资企业提供了类似“第四方物流”的咨询服务。项目内容包括规划分 销网络、选择第三方物流服务商等。 伊莱克斯 埃森哲对爱立信手机业务在中国的生产、采购、分销等环节涉及到的流程进行了重整，并协助其

实现由管理型园区向经营型园区的转型，由单一型业务转变为综合型业务，降低经营风险，提高行业竞争力 商 业 价 值 ： 可复制性，高效提高园区经营能力 我们的成果 京旭 ⑧ JINGXU 业 务 定 位 一物流园区一站式解决方案服务商 比 发电量、装机规模评估 > 排布建议 产品方案 投资方案 上网模式 风险规避 定位规划 改 造升级 > 物业管理 > 园区委托运营 增强服务能力、提高园区附加值 01 租仓找仓平 台 京小旭免费找 仓 02 光伏新能源一站式解决方 案 客户导向、咨询方案、资源匹配 业 务 定 位 一物流园区一站式解决方案服务商 比 数字智能仓储 > 仓储服务 冷库冷链 运输配送 绿色城配 降本增效 续航无忧 05 甲醇新能源商用 车 04 仓配一体

担风险、共享利益的联合行动。比如欧盟就是个典型案例； 4 、供应链战略联盟 现状：供应链上各个主体独立运作，彼此缺乏透明度 增加透明性 提高效率 未来：供应链整体的合作 生产商 供应链服务商 分销 / 零售 顾客 生产商 供应链服务商 分销 / 零售 客户 供应链上各个环节必须打破企业边界，实现跨企业间的协作 4 、供应链战略联盟 供应链战略联盟的三种形式 • 第三方供应链 (3PL) • Third

智能仓储系统与物流全链条的深度融合。其次，冷链物流和绿色物流的专项统计要求，将倒逼智能仓储企业加强温 控技术和节能设备的研发应用。此外，通知提出的物流景气指数研究和细分领域指数创新，将推动智能仓储服务商通过模块化设计和场景化定制，增强对电商、新能 源等高需求行业的适配能力。 政策性质 规范类政策 政策名称 《快递服务》国家标准 颁布主体 国家市场监督管理总局、国家标准 化管理委员会 生效日期 系统，重点服务新能源（宁德时代、比亚迪）、电商、医药、汽车等行业的仓储自动化需求，通过“电动化+智能化+数字化”战略，在全球市场累 计交付超2,000个工程案例，展现出从“设备制造”向“智能生态服务商”转型的标杆地位。【2】中科微至产品涵盖输送、分拣、仓储、搬运四大组成 部分，同时提供智能分拣、智能仓储、行李分拣三大解决方案以及智能视觉、电动辊筒两大核心部件产品，公司销售模式是根据不同客户的需求 方式加速渗透市场。例如：今天国际则凭借其WMS/WCS软件系统优势，深耕医药、烟 草等对数据追溯和柔性管理要求高的行业，通过“软件+定制化硬件”模式绑定头部客户（如国药控股），逐步向“全生命周期服务商”转型。【2】 随着政策推动标准化和AloT技术成熟，行业将出现两类分化：一是以极智嘉为代表的全球化企业，通过标准化AGV+AI调度系统切入跨境电商、 零售等高频场景；二是专注于低矮仓储、冷链等

供应链集成服务的开展必须要有一家或几家供应链集成服务商能利用园区内的各项物流资源 为客户企业提供整个分销、采购、物流及系统设计、实施和运作服务。其核心在于“上控资源、 中联信息、下控网络”下的“三商合一”，即供应商、分销商和增值服务商三个关键角色的密切联 系与互动。 为实现既定目标并成功运营，供应链集成服务商必须具备对供应链涉及领域的认识能力和判 支撑，以下列举其中的七种必备能力： ①上游供应商网络管理能力。供应链集成服务商要保证采购的及时性和稳定性，就必须要获 取并掌握上游资源，这就要求服务商拥有雄厚的资金、丰富的行业经验、较强的风险控制能力和 丰富的下游客户网络资源。当然，供应链集成服务企业可以通过战略性投资或者战略联盟的方式 来实现对上游资源的掌控。 ②下游客户网络拓展能力。供应链集成服务商需要快捷有效地分销产品，并对客户需要迅速 做出反应。 客户信息搜集、客户策略制定、客户需求反馈、信用等级评估等方面的能力，做好对优质客户的 管理，为客户寻找最合适的资源并提供相应的配套服务。 ③供应链解决方案设计能力。随着利润在价值链不同环节之间的转移，供应链集成服务商应 当随时关注并迅速响应客户需求的变化，为客户提供解决方案，进而获取利润。这要求企业能根 据客户需求，设计从上游原材料获取到原材料采购供应、产品制造、分销配送、进出口通关、结 算等涉及供应链所

中人工成本、纸质成本。全流程信息化 可以帮助企业实现供应链管理的自动化， 从而提高运营的效率和可靠性，增强企 业的竞争优势 业 务 协 同 运输全程监控。北斗定位 + GPS 定 位 + LBS 定位 + 三方定位服务商。自 定义定位计划，可按照业务要求指定定 位频率和渠道。 在 途 监 控 医药智慧物流建设价值 医药智慧物流建设总体架构 多客户端 多角色 医药智慧物流建设分层架构 仓库 司机 收货方 客户 多温区、多探头、异常持续时长、异常通知人 医药智慧物流展开 - 数字化运营 在线对账 医药智慧物流展开 - 数字化运营 多重定位 北斗定位 + GPS 定位 + LBS 定位 + 三方定位 服务商 多渠道定位组合 自定义定位计划 可以按照客户、项目、运单、运输里程等纬度，设置定位 间隔，有限定位渠道 医药智慧物流展开 - 数字化运营 动态分享，掌握运输情况 PC 端 + 移动端，运输动态分享

发的业务中断及信息外泄等风险，将高风险漏洞和中风险漏洞降低至可接受的范围 内，使得应用系统的安全状况提升到一个较高的水平。 通过描述云计算带来的信息安全风险，提出了客户采用云计算服务应遵守的基 本要求，从规划准备、选择云服务商及部署、运行监管、退出服务等四个阶段简要 描述了客户采购和使用云计算服务的生命周期安全管理。 6 （3） 安全运维体系 安全运维通常包含两层含义： a) 是指在运维过程中对网络或系统发生病毒或黑客攻击等安全事件进行定位、 评单位进行等级测评； d) 应指定或授权专门的部门或人员负责等级测评的管理。 11） 安全服务商选择（G3） 本项要求包括： a) 应确保安全服务商的选择符合国家的有关规定； b) 应与选定的安全服务商签订与安全相关的协议，明确约定相关责任； c) 应确保选定的安全服务商提供技术培训和服务承诺，必要的与其签订服务 合同。 （5）系统运维管理 1） 环境管理（G3）

190 万 + 外部客户 愿景 成为全球云数据大计算的领 导者 核心竞争力 数据智能 互联网化微服务 世界级网络安全防护 全球能力网 携手全球领先的 SAAS 服务商 高速增长的云市场 阿里云介绍 -2 使命 为了无法计算的价值 More than just Cloud 智慧港口定义 智慧港口是港口发展新理念和科技催生的新概念： • 以信息

Computer Knowledge and Technology电脑知识与技术 本栏目责任编辑：李雅琪 第20卷第20期 (2024年7月） 能源安全与韧性，提高应对能源市场波动的能力；为 探索能源服务商业模式创新（如能源交易、需求响应 等）提供平台支持，最终推动园区向智慧、绿色、低碳 转型，实现可持续发展。 2.1 平台架构 DZSM 平台采用 B/S 设计架构，操作人员通过大 屏、工作站、移动终端等访问平台各应用模块，完成日