理和标准化、规范化管理；基于地图可视化 平台，提供便捷的查询定位、统计分析等功 能。  对突发事件研判和救援指挥提供基础保障， 达到应急指挥一张图的效果。  平面图、交通图  危化品存量及位置  疏散避难路线图、避难场所  应急预案  应急资源信息及分布  救援专家、队伍信息及分布  应急联络机构 应急资源 应急值守指挥中心 消防 辅助分析 地图显示 综合研判 指挥调度 平台亮点

信息主动分析出警车辆或人员的最优路径，提高出警效率。 警员到达现场后需要二次求助时，指挥中心能查询到就近点的警力分布情 况，实时分配合理警力增援；当确定调派警力后，可以根据单位、车辆人员所 在位置计算出单位车辆到警情的最短行车路线图、路线文字说明等信息。 1.固定电话报警定位 110 接警服务台在接到固定电话报警后，110 接警程序通过公安地理信息 系统平台与“三台合一”系统之间实现的固定电话接口，将该报警电话的“主叫号 查询案发点最近的警力 通过案发点进行周边区域内警员或者 110 警车的查找，分配出警任务。  警车到警情的最短行车路径 当确定调派警力后，可以根据单位、车辆人员所在位置计算出单位车辆到 警情的最短行车路线图、路线文字说明等信息。  视频监控摄像头 实时调取案发点周边视频监控点进行现场查看，并进行云台控制查阅案发 周边情况。 3.2.1.4 案件管理  已发案件信息 保留记录已经发生的案 历史警情：在地图上定位报警点显示周围警力信息后以图片形式保存 下来，返回给接处警系统。  警车到警情的最短行车路径：当确定调派单位和 GPS 车辆人员后， 可以根据单位、车辆人员所在位置计算出单位车辆到警情的最短行车 路线图、路线文字说明等信息。  近似警情的判断分析：可以根据受理警情电话所在的位置，参见 GIS 上已经发生和受理的警情点分布，判是否是近似警情并给受理员相应 提示和辅助判断。 57

于大 力推进智慧水利建设的指导意见》 , 《“十四五”期间推进智慧水利建设实施方案》 , 《智慧水利建设顶层设 计》 , 《“十四五”智慧水利建设规划》 , 系列文件明确了推进智慧水利建设的时间表、路线图、任务书、责任单。 按照“建管并举”思路，围绕“智慧水利”构想，以信息化 手段为支撑，将水利领域各类设施功能、各种管理手段、各项建 设目标有机整合，统筹构建以信息网络为脉络，链接水利领域的

智慧公安行业建设整体解决方案 ·最新 警员到达现场后需要二次求助时，指挥中心能查询到就近点的警力分布情况， 实时分配合理警力增援；当确定调派警力后，可以根据单位、车辆人员所在位置 计算出单位车辆到警情的最短行车路线图、路线文字说明等信息。 1.固定电话报警定位 110 接警服务台在接到固定电话报警后，110 接警程序通过公安地理信息系 “ ” 统平台与 三台合一 系统之间实现的固定电话接口，将该报警 “ 查询案发点最近的警力 通过案发点进行周边区域内警员或者 110 警车的查找，分配出警任务。 警车到警情的最短行车路径 当确定调派警力后，可以根据单位、车辆人员所在位置计算出单位车辆到 警 情的最短行车路线图、路线文字说明等信息。 视频监控摄像头 实时调取案发点周边视频监控点进行现场查看，并进行云台控制查阅案发周 边情况。 2.2.1.4 案件管理 已发案件信息 保留记录已经发生的案件信息

整合京津冀三地资源，建立资源共享机制，鼓励集群内 开展设备等资源共享，建立资源档案，随时记录各项资源的 运行状态和实时动态。推动集群建立协同创新机制，各方成 员单位联合制订发展战略和技术研发路线图，统筹规划基础 36 研究、应用开发和产业化，实现优势互补和资源协同配置。 强化集群产业链供应链供需对接，绘制区域产业链图谱，建 立重点企业库、补链固链强链项目库等，推动龙头企业和链 上中

小流域山洪灾害监测 预警平台： 收集和管理沿河村落 预警指标、 预警信息、 预警记录（短信） 、 关联测站、 防汛预案、 一个宣传栏、 一支队伍、 防汛物资、 避灾点等资料。 防汛预警平台——转移路线图 小流域山洪灾害监测 预警平台： 收集和管理沿河村落 预警指标、 预警信息、 预警记录（短信） 、 关联测站、 防汛预案、 一个宣传栏、 一支队伍、 防汛物资、 避灾点等资料。 防汛预警平台——预警信息

整体设计、分步实施和持续优化。本章将提供一个 ISOC 建设的实施框架，包括能力成熟度模型、建设原则， 并针对不同成熟度阶段的企业给出具体的建设方案和建议，旨在帮助企业制定切实可行的 ISOC 建设路线图， 逐步提升安全运营能力。 6.1 能力成熟度模型 为了帮助企业清晰地定位自身安全运营水平，并规划 ISOC 的演进路径，我们引入 ISOC 能力成熟度模型。 该模型从低到高划分为五个等级，清晰地展现了 的建设是一个持续优化的过程，需要根据组织的实际情况和安全需求的变化，不断调整和完善。以下 针对不同成熟度阶段的组织，提供 ISOC 建设方案建议，组织应结合自身实际情况，参考方案并制定切实可行 的 ISOC 建设路线图。 6.3.1 初始级升级到管理级 主要目标是建立基本的安全监控和响应能力，初步实现安全事件的集中管理和分析，提升对常见安全威胁 的检测和响应效率，满足基本的合规性要求。 1）建设内容： 