2025年碳管理实务指南:合规应对欧盟碳边境调整机制(CBAM)(ETS) 下所承担的成本相 当。这项政策对国际供应链,特别对欧盟贸易依存度较高的经济体,具有重大 影响。生产碳密集型产品的公司面临合规成本增加的压力,这可能迫使它们采 用更环保的生产方法。 对于香港制造业企业,特别是构成香港制造业支柱的中小企,这册实务指南提 供必要的知识和工具,协助他们应对碳边境调整机制的各项要求,提供深入分 析、逐步指导及策略,确保业界可顺利过渡至这个全新的监管环境。 了我们访谈中的真实例子,准确 反映了受 CBAM 规管的企业所面临的挑战和机遇。 1.3. 本指南的目标读者 本指南的主要读者包括: • CBAM 覆盖行业的香港制造业企业: 对于当前 CBAM 所覆盖行业(如 钢铁和铝业)的公司,本指南将能帮助企业做好合规和运营调整相关工 作。 • 其他制造业领域的香港制造业企业: 预计将被纳入 CBAM 范围的行业 (例如到 2026 标 而设计的法规框架。通过对某些高排放进口商品施加碳价格,CBAM 旨在鼓励 全球采用可持续的生产实践,同时与欧盟的气候目标保持一致。对于港资制造 业企业 (HKMEs) 而言,理解 CBAM 对于应对其影响并为其运营要求做好准备 至关重要。 对于进口商、贸易商和制造商而言,CBAM 引入了特定的合规要求,例如排放 数据的报告和核查。第二章概述了这些义务,帮助港资制造业企业和其他持份0 积分 | 138 页 | 2.68 MB | 3 月前3
中国船级社:海上制氢设施指南2025本指南适用于无人驻守的海上制氢设施,包括海上浮动制氢设施、海上固定制 氢设施。 1.1.2.2 对于集中式海上制氢设施,应满足本指南第 1 章至第 8 章的技术要求。 1.1.2.3 对于分布式海上制氢设施,除应满足本指南中针对分布式海上制氢设施的条款 外,还应满足对应类型海上设施的相关规范及指南。 1.1.2.4 对于同时兼有制氢功能的其他类型海上设施,其氢系统的相关技术要求可参照 本指南的适用要求执行。 应满足本指南关于固定制氢设施的适用技术要求 1.4.3 建造中检验 1.4.3.1 申请 CCS 进行建造检验的设施,在建造前,申请方应向 CCS 总部或其当地分 支机构提交设施建造检验的书面申请。 1.4.3.2 对于首次申请建造CCS级设施的建造厂或首次建造CCS级新型设施的建造厂, 验船师应对建造厂的生产能力,包括生产场所、设施及建造厂的质量保证体系、施工人员的 资质、分包方等各方面以及对即将建造设施的适用性和有效性进行评估。 损检测人员资质、船用产品持证要求清单、 焊接规格表、无损检测图、密性试验图、检验/试验项目表、有关材料(钢板、焊接材料等)、 建造公差标准、分包方情况(适用时)以及开工前必需的图纸文件等技术资料等。对于个别 不影响开工的项目,验船师可酌情在相应建造阶段之前予以检查和确认。 1.4.3.4 其他试验/检验文件的核查 (1)验船师应对建造厂提供的,为即将建造设施的准备工作和相关资料,诸如机械、0 积分 | 55 页 | 1.87 MB | 3 月前3
标准:水风光储可再生能源综合开发项目技术规范水风光储综合开发规划和设计应收集相关水电站、风电场、光伏电站、光热电站、 抽水蓄能电站、电化学储能电站、压缩空气储能电站等工程设计资料,并进行合理性分 NB/T 11554 – 2024 5 析。对于已建、在建电站还应收集项目审查意见、核准备案文件、有关电源开发及消纳 协议等资料。 4.3.2 水电站资料应主要包括下列内容: 1 工程位置、综合利用要求和工程开发任务。 2 基本资料,主要 水风光储综合开发项目运行和管理应收集电站运行要求资料、出力预测资料、电 价机制及经济性和其他相关资料,并进行合理性分析。 4.4.2 电站运行要求资料应包括电网对项目的并网、调度及运行要求、电站自身的技术 要求,对于水电站还应包含水利、生态、航运等综合利用要求。 4.4.3 出力预测资料应主要包括水电站运行方式,水情预报的方法、成果及精度,项目 所在区域风电、光伏发电功率预测的方法、成果及精度。 4.4.4 根据风电、太阳能发电、水电出力特性和互补要求,分析综合开发对抽水蓄能 电站连续满发小时数要求和容量需求,分析抽水蓄能电站运行特点。 2 根据抽水蓄能电站的功能定位,分析电力系统对抽水蓄能电站的要求。 3 对于混合式抽水蓄能电站,结合水库调度运行方式和水泵水轮机的机组运行特 性分析抽水和发电运行限制。 5.2.4 风电、太阳能发电特性及互补特性分析应符合下列规定: 1 典型出力过程的时间步长不应大于10 积分 | 38 页 | 1.33 MB | 3 月前3
2025年欧洲vpp与储能发展白皮书-卓阳数能(DERs)的关键形态,使其在电网平衡、经济优化和脱碳进程中发挥核心作用。 工商业储能是实现电网(BTM)表后灵活性的重要资产,BTM 灵活性市场 是一个多元收入流的集合,仅依靠单一服务收入难以覆盖投资成本。这对于理 解 VPP 和储能项目的盈利模式至关重要,也解释了为何聚合商扮演着协调多重 价值流的关键角色。即通过 VPP 系统实现经济可行性的核心商业逻辑——“价 值叠加”(Value Stacking)。 接指令以实现系统平衡。 聚合商角色的演变(从 VLP 到 VTP)表明,更广泛的政策目标是释放多 样化的灵活性来源,将重心从大型集中式发电转移到包括消费者侧资产在内的 9 分布式资源。这对于实现净零排放目标以及在可再生能源日益增加的情况下确 保系统安全至关重要。 2.3 ELEXON:P415 法规带来的市场机会 BSC 修正案 P415:促进虚拟交易方(VTP)进入批发市场 P415 户账户信息;客服团队则能 获得 AI 工具的辅助。 Kraken 的平台范围更广,不仅覆盖了能源零售的核心运营(计费、CRM、 灵活性),还延伸到了物理设备的安装、维护和现场人员调度等环节。这对于 那些拥有庞大现场服务团队或需要管理大规模智能设备(如智能电表、EV 充电 桩、热泵)安装项目的垂直一体化公用事业公司而言,可能具有更大的吸引力, 因为它提供了更全面的端到端效率提升潜力。 技术与架构10 积分 | 86 页 | 4.00 MB | 3 月前3
2025年中国的分布式能源融合发展:国际经验启示报告-IEA国际能源署 (1)。 为了及时应对这些挑战,以免问题蔓延到整个电网,中国可以在智能电网发展和 集中规划优势的基础上,通过针对性地改善配电运行(例如采用更依赖于数据驱 动的做法,以及提高本地灵活性)来从中受益。对于电网运营商和监管机构的主 要建议包括: • 利用中国的数字基础设施投资和成熟的低电压等级物联网能力,对新的分 布式能源装机实施监测、控制和实时预测要求,从而提高分布式能源的可 视性和可控性。 和需求响应能力,包括对智能逆变器和标准化通信协议做出要求。 • 实施缓解电网阻塞和指导新项目选址的机制,如透明的电网承载力评估 (以国家能源局的试点计划为基础)以及网络电价中的位置信号。对于阻塞 最严重的地区,可尝试灵活接入协议(FCA);而在电力市场较发达的省 份,可考虑进行本地灵活性采购试点。 • 投资人员培训和机构能力建设,并促进跨省和国际经验交流,为电网运营 商、规 IEA. CC BY 4.0. 需要扩展可行的分布式能源商业模式,以支持中国向自发自用和市场化参与的转 变,同时利用虚拟电厂(VPP)、电动汽车和需求响应来提高灵活性。为加快这 一转型,对于国家和省级监管机构的主要建议包括: • 促进分布式能源和聚合商进入本地批发和辅助服务市场,具体措施是消除 实际准入壁垒、调整竞标规则和市场产品。在省级市场制定和试行规则时, 确保这些规则能10 积分 | 70 页 | 4.06 MB | 3 月前3
工业园区的零碳转型指南(70页 WORD)描述了背景信息,提出了实用建议,列出了核心指标体 系,并以此作为工具帮助实施者规划和量化项目措施。 气候中和园区/城区项目的实施过程与传统的园区项目 有很大的区别。了解这些差异并采取相应的行动,对于 这类项目最终的成功将起到决定性的作用。本指南还对 最新的科学理念和现有的商业策略进行了对比,并在描 述中融合了优秀的实践案例。 本指南是 2021 “ ” 年启动的中德 城镇节能 示范项目的工 向市场开 放通用基础设施(如热网)的投资开发。一旦阐述清楚 气候中和园区的整体发展理念与思路,就有可能吸引或 找到仍然缺失的合作方。尽早吸纳利益相关方, 并确保 各方的共同承诺与积极参与,这对于落实后续工作非常 有益。 在推动园区转型发展的过程中,除了核心团队,后续加 入的利益相关方的共同参与必不可少,其中包括规划设 计方、开发方、运营方以及终端用户。值得重视的是, 应及早选定一个核心协调方作为气候中和园区项目的倡 项目启动的相关部门和利益方 废弃物处理 4 4 翻新 运输 步骤二: 定义园区边界范围 “ ” “ 在现有文献资料中,很难找到对于 园区 或者 能源 园 ” 区 的明确定义。实际上,存在着许多不同的方法 来 把多个建筑或城市的某一区域定义为一个园区。园区 的类别可以依据行政区域、基础设施(如交通线路或者 大型功能性设施和机构)或社会环境来划分。最为常见10 积分 | 74 页 | 12.52 MB | 3 月前3
零售企业信息化系统建设与应用解决方案(88页 PPT)条码类型可设为普通条码、数量条码、金额条码、 数量金额条码、金额数量条码 一个商品编码对应多个条码,但一个条码只能对 应一个商品编码 13 商品经营相关属性的便捷设置与查询示例 可维护多种属性值,满足 对于特殊商品属性的描述 维护门店经营该商品的最少货架 管理商品的分配类型(必配、选配、统管、个性 等)、经营属性(自有品牌、自采购、贴牌等) 浏览或修改商品所属的商圈及价格组信息 查看当前商品的帐 产生门店 定货需求 门店新增 叫货单 总部给出门店 叫货建议 门店确认 叫货单 总部进行 配送或 供应商送货 门店确认 收货 门店自主叫货 对于日配品(如面包、牛奶等),建议门店通过叫货单向总部或供 应商叫货 对于门店店长水平较高的,也可以开放部分品类由店长自主叫货 总部给出门店叫货建议 通过配货建议算法,对统配、直配的商品针对门店库存、销售情况 给出叫货建议 门店可修改、确认总部的建议 实现赠品全程控制,每个环节赠品都 有收放记录,避免出错 精确责任到人,严防管理漏洞 实现精确的赠品成本核算,便于后续 的财务入账、促销结算 记录赠品关联的促销单、 POS 终端、销售小票等 46 对于购物券严整的流程化管理 券发行 券印制 券入库 券领用 券销售 券消费 券回收 −定义相关角色 −建立客户档案资料, 设置和管理信用额度 −申请、审核所需发行 的购物券种类、属 性、数量、时间10 积分 | 88 页 | 7.66 MB | 1 月前3
智能制造工业互联网工业大数据建设方案(54页 PPT)设备预测性维修 质量提升 人机协同 异常检测 时间单元 对于故障警告日志进行时间单元划分,将故障或警告视 为事件,事件到下一个事件发生时间间隔超过一定时间 的视为不同单元。 伴随概率 对于同一个时间单元里的故障和警告进行联合概率分 析,计算任意两个事件在单元里同时发生的概率。 故障事件 对于某一种故障的前序事件进行观察,事件与上一次事 件间隔时间以内或上一次相同故障发生之间的故障或警 将采集到的底层设备数据进行时间序列分析,生成时间 序列数据图形,将图像特征按时间段进行观察。 聚类分析 对建模后时间序列数据的按照时间端特征进行提取并聚 类,聚类的结果对应到采集到的生产国产数据。 关联分析 对于不同分类数据的相关性,通过拉长时间轴的长度进 行分析。 行为分析 对采集到的事件和分类数据的进行关联性分析,并对应 到产线运营行为上。 生产过程优化 预测与优化 设备预测性维修 生产过程优化 设备预测性维修 质量提升 人机协同 异常检测 时间单元 对于故障警告日志进行时间单元划分,将故障或警告视 为事件,事件到下一个事件发生时间间隔超过一定时间 的视为不同单元。 伴随概率 对于同一个时间单元里的故障和警告进行联合概率分 析,计算任意两个事件在单元里同时发生的概率。 故障事件 对于某一种故障的前序事件进行观察,事件与上一次事 件间隔时间以内或上一次相同故障发生之间的故障或警20 积分 | 54 页 | 18.37 MB | 1 月前3
智慧工厂MES数字化一体化解决方案管理的物料、生产完成之后产生的成品或半 成品,如果本身已经 有条码的物料,无需重复打印 ; •如果是小件或者批量包装的,可以按照配套、批次或 外包装数 量打印条码; •本方案所打印条码为一维码(对于非联网环境也需获 知条码内 容的场景,可使用二维码); 关键实施手段 方案思路 • 通过本模块,可解决大族最 关心的标签打印问题。 无纸化 物料拉动 生产追溯 生产无纸化 物料跟踪 物料加载 •缺料叫料:当物料缺料时,按设定的下限,触发叫料需求至仓 库,仓库所配送物料可直接上料到装配线; •增补叫料:由于消耗过大,或维修等问题,通过手工 录入增补 数量,直接叫料到工位或装配线; 对于辅料,首先查询线边仓库存是否满足需求数量,不满足 则向仓库叫料。 在 MES 中,物料呼叫区分手工及自动操作,仓库在配送这 些物料时,可送到线边仓,也可直接配送到工位。 关键实施手段 批次号,利用此功能 ,可实现作业及质量追溯; •物料上料防错:可根据 BOM 预先定义内容及物料检验结果,确 定所加载物料是否允许(对于不符合要求物料,可由有相关权限 人员解锁,但 MES 会记录这个过程); •线边库存转移:更新物料线边仓库存(对于螺丝、气管、接头等 通用件,在装配完成报工时根据 BOM 系数自动扣数,更新线边库 存); 物料加载可以按单件加载,也可以按批次加载,进行加载操作10 积分 | 59 页 | 16.70 MB | 9 月前3
数字化智能工厂信息化系统集成整合规划建设方案(149页WORD页)机结合,不要盲目推进自动化,应当特别注重建立智能制造单元。工厂的 自动化生产线和装配线应当适当考虑冗余,避免由于关键设备故障而停线; 同时,应当充分考虑如何快速换模,能够适应多品种的混线生产。物流自 动化对于实现数字化智能工厂至关重要,企业可以通过 AGV、行架式机械 手、悬挂式输送链等物流设备实现工序之间的物料传递,并配置物料超市, 尽量将物料配送到线边。质量检测的自动化也非常重要,机器视觉在数字 的限制,对企业管理者和商务人士提供了极大便利,为企业 和政府的信息化建设提供了全新的思路和方向。它不仅使得 办公变得随心、轻松,而且借助手机通信的便利性,使得使 用者无论身处何种紧急情况下,都能高效迅捷地开展工作, 对于突发性事件的处理、应急性事件的部署有极为重要的意 义。整理在制作郎丰利。 3.3.2.2 BPS 系统 业务流程平台指根据业务环境的变化,推进人与人之间、 人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法 要依据 是项目计划、变更请求和提供了项目执行状况信息的绩效报告。 为保证项目变更的规范和有效实施,通常项目实施组织会有一 下几种变更控制方法: (1)、项目启动阶段的变更预防 对于任何项目,变更都无可避免,也无从逃避,只能积极 应对,这个应对应该是从项目启动的需求分析阶段就开始了。 对一个需求分析做得很好的项目来说,基准文件定义的范围越 详细清晰,后期变更就越少。如果需求没做好,基准文件里的20 积分 | 151 页 | 14.42 MB | 1 月前3
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