电力企业数字化转型规划方案............................................................................................1 1.1 XXXX 公司总体情况........................................................................................... ............................................................................................23 2 XXXX 公司数字化转型现状分析及诊断................................................................................25 2 ........................................................................................44 2.2.2 XXXX 公司业务能力框架................................................................................45 2.2.340 积分 | 422 页 | 10.25 MB | 6 月前3
零碳能源证书自愿核证体系 生物天然气核证规范ICS 71.100.20 CCS CAPID G86 中 国 产 业 发 展 促 进 会 团 体 标 准 T/CAPID XXXX—XXXX 零碳能源证书自愿核证体系 生物天然气 核证规范 The Voluntary Certification Scheme for Zero Carbon Energy Certificates : Gas (征求意见稿) 在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 中国产业发展促进会 发 布 T/CAPID XXXX—XXXX I 目 次 前言 ................................................ 参考文献 ............................................................................. 10 T/CAPID XXXX—XXXX II 前 言 本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件由中国产业发展促进会提出。 本文件由0 积分 | 16 页 | 592.88 KB | 2 月前3
某光伏巨头数字化转型蓝图解决方案(119页 PPT)流程优化管理提升,建立 XXXX 能源集团化、信息化数字管理平台 分布式绿色电力制造 + 服务 2. 实现产品和服务的全业务流程打通,闭环管理,高效运营; 4. 打造以 SAP ERP 为核心的集成化、一体化、可扩展的信息化体系; 1. 立足于管理转型提升,将管理优化和系统落地紧密融合; 3. 实现财务业务完全一体化,发挥财务业务分析和监控价值; 5. 建立 XXXX 全球一体化数字管理平台,为快速发展打下基础; 第四月 第五月 第六月 第七月 我们在这 里 我们在这 里 项目蓝图设计遵循企业战略思路,采用“三结合”策略,保证管理变革的先进性和适应性,切实落 地并持续优化 1 、管理变革思路: 以 XXXX 能源集团未来发展和管理变革思路为指引,向体系化、标准化、精细化的企业运作模式转型。 2 、行业最佳实践: 引入行业管理的最佳实践,梳理体系,优化流程,降低企业运营成本,提高企业运作效率。 3 146 项目组通过 XXXX 能源价值链共梳理了 112 个业务流程,将组织各小组组长、关键用户、各部门负责人、核心业务 人员进行蓝图流程串讲,集中评审 蓝图设计 1| 系统组织架构设计:根据业务现状、管控要求并结合行业经验搭建未来的系统组织 架构 体现 XXXX 能源集团系统组织架构的统一性、一致性以及可扩展性,能够通过快速复制进行系统推广实施 体现 XXXX 能源业务以及报表分析10 积分 | 119 页 | 3.72 MB | 1 月前3
某储能电站综合智慧能源项目可行性研究报告(87页 WORD)为进一步扩大应用领域,积累发展经验,初步选择xxxx有限公 司作为储能电站作为建设地点。 xx集团(简称xx)是央企背景的超大型水泥企业,是中国 建材股份有限公司(HK3323,简称中国建 材)水泥业务板块的核心企业之一, 与中国建材旗下北方水泥、中联水泥、西南水泥平级,构成中国建材水 泥三 大板块,2007 年 9 月 5 日在上海注册成立,运营总部设在XX杭州,注册 资金为 100 亿元。 xxxx有限公司为xx集团下属企业,原为XX三狮水泥有 三狮水泥有 限公司,为省属大中型企业。xxxx有限公司生产规模较大,日产能 可达 7500 吨水泥熟料,占地面积约为 900 亩。项目可以为业主在电网谷电时 段进行充电,并在峰电及尖峰电时段进行放电,提高项目效益。同 时也可提 供需求响应等多种服务,有效实现电网削峰填谷,缓解高峰供电压力,促进 新能源消纳,为电网 安全稳定运行提供了新的途径。 xxxx有限公司 110/6kV 变电站主变容量为 千伏进线 2 回;6 千伏出线 32 回,为户 内铠装移开式中置柜。变电站承 担着xxxx有限公司的供电任务。为减缓供电压力,探索储能建设经 验,拟 利用xxxx有限公司石膏堆场闲置场地建设储能电站,在用电 低谷时段进行充电储存电能,高峰时段向xxxx有 限公司 110/6kV 变 电站的 6kV 母线送电。 xxxx有限公司储能项目建议建成 3MW/32.8MWh 的储能系统,以 削峰填谷提高项目的经济性。该项目0 积分 | 88 页 | 2.55 MB | 2 月前3
钢铁行业SAP解决方案基于特征属性的物料编码技术所要解决的主要问题 1 个物代码 可能有几十万个物料代码 产品 + 钢种 + 质量标准 + 表面保 护 XX XXXX XXXXXX XX 钢种 宽度 厚度 长度 质量标准 表面保护 产品 产品 + 钢种 XX XXXX 钢种 宽度 厚度 长度 质量标准 表面保护 产品 SAP 基于特征属性的产品规范库 钢种 宽度 厚度 质量标准 表面保护20 积分 | 81 页 | 4.26 MB | 6 月前3
工厂规划总结方案–工厂技术部就好比是个个珍珠 –规划技术却是把珍珠串成项链 工厂技术 规划技术 14 规划的站位 • 规划顾问首先要要有行业视野,同时又有专业视野 • 在规划项目架构中不仅是工程师角色,同时又是统筹者 例:XXXX工厂规划项目构架 XXX (副总) XXX (副总) XXX (技术总监) XXX (副总) XXX (技术总监) (项目顾问) 陈XX (总裁) (项目办)20 积分 | 36 页 | 2.80 MB | 6 月前3
基于大数据的智慧勘探解决方案(石油大数据、智慧石油、油气勘探、油气大数据)41页 PPT基于大数据的智慧勘探解决方案 · ---XXXX 技术有限公司 B 石油勘探需求分析 2 石油勘探现状分析 3 石油勘探大数据平台架构 4 石油勘探应用展示 JZTECH 君众甲匠 ◎ JZTECH Corporartion.All rights reserved 目录 . 数据搜集10 积分 | 41 页 | 11.34 MB | 1 月前3
智慧工厂项目蓝图规划建设方案胶机器人) 能源智能化 能源再利用技术建设(余热回收) 智能化创新 无人机零件运输论证、 3D 打印预研 智慧工厂建设投资中可供后续其他智慧工厂 建设(例如成都工厂等)重复利用的项目为 34 个,共 XXXX 亿,占 33% 已批准投资 XXX 亿,需追加投资预算 XXX 亿 在智慧工厂建设整体投资的 XXX 亿中: 谢谢观看!10 积分 | 74 页 | 10.85 MB | 6 月前3
某集团供应链流程设计含现状分析需求管理和产销协同(2017)NPI 需求可以输入 EOS 日期 EOL 需求可以输入 EOL 需求无法输入 NPI 产品在生成生产 BOM 之后输入需求预测 SKU# NPR BOM SRA RTS EOP EOS XXXX 1/23 3/1 4/15 5/2 8/1 9/1 AAAA 1/23 3/1 4/15 5/2 8/1 9/1 BBBB 1/23 3/1 4/15 5/2 8/1 9/1 现在 现在10 积分 | 372 页 | 6.69 MB | 7 月前3
共 9 条
- 1
