生产 * 能耗 管理 * 采购 管理 * 仓储 物流 * 财务 管理 * 人 力 资 源 协 同 办 公 决 策 支 持 企业要处理的基础架构复杂 企业数字化转型面临的复杂场景 企业面临的转型场景复杂 CAXA 数码大 方 CAXA 数码大方 制造业企业数字化转型落地面临的困境 方案选型问题 要在市场上寻找很多供应商，并且要处理不同供应商系统间的集成问题。需要一站式选型。 电子 电器 装备 汽 车 ■ 合作伙伴提供各角色需要的专业工具 ·CAD 内核和 PLM 平台及 API, 支持合作伙伴应用开发 ·CAXA 一体机支持合作伙伴应用搭载，形成更丰富的客户场景支持工具集 应用开发 API 认 证和 授 权服 务 数 据 服务 文 件服 务 日 志 服务 工 作流服务 报表服务 元模型驱动技术 CAXA 数码大方不 新速整字

中国具身智能产业发展规划与场景应用洞察 目录 C O NT E NT S 01 具身智能产业基础理论及战略意义 1.1 具身智能是推动新质生产力建设的重要引擎 1.2 政府报告首提，配套政策不断出台 1.3 地方政府具身智能核心发展需求 02 具身智能产业发展现状 2.1 具身智能市场规模不断扩大，人形机器人资本热度不断上升 2.2 技术泛化能力不足以满足场景需求复杂度，商业回报阈值不足以 阈值不足以 支撑量产成本 2.3 科研与工业制造率先迈入商业化试点， 同时渐进突破其他领域 2.4 产业图谱 03 具身智能应用场景洞察 3.1 科研场景 3.2 工业场景 3.3 商业场景 3.4 家庭场景 3.5 优秀企业案例分析 04 具身智能产业发展关键路径探索 4.1 基于自动驾驶经验的渐进式发展路径与落地策略 4.2 短期、 等 技术并列发展。 北京 2025.02 《北京市具身智能科技创新与 产业培育行动计划》 目标： 2027 年培育核心企业超 50 家，量产规模破万台， 落地科研教育、工业商业等场景。 深圳 2025.03 《深圳市具身智能机器人技术 创新与产业发展行动计划 （ 2025-2027 年） 》 到 2027 年，深圳市具身智能机器人产业集群相关企业 超过 1200

智慧园区元宇宙建设运营方案 一、整体架构 二、技术能力 三、解决方案 四 、建设运营 目录 3 园区运营现实场景 3D 可视化，就是以虚拟现实全景仿真再现， 360° 旋转，多角度切换，高空视角、 第 一人称视角，自动漫游与巡检，全方位总览数据中心全貌及状态。也可以在日常工作环境中、对各种设 备微环境进行有效监测如；压力、温度、湿度、位移、加速、人员定位等多种可视化环境监测。当然， UE4 或者 U3D 等游戏级引擎渲染，使得三维可视化场景真实逼真。就如同市场 上很 多商家会给用户推荐使用 VR 智能眼镜让用户有一种身临其境的体验。在使用场景上，用户进入元宇宙 后，可以在其中漫游，购物，与人交谈，控制场景中的物体，甚至还可以玩目前比较火的的角色扮演 等 项目游戏。而我们所做的 3D 智慧园区，是让用户进入三维场景中后，可以全面感知园区的方方面信 息， 并且可以控制园区中的各类设备运行。 总体概述 1 、采用“自建 + 合作”模式打 造云化场景的场景与交付体系。 2 、基础能力现阶段以合资，合 作，采购等方式引入。逐渐培 养自主研发能力。 3 、融合 "AI+BlockChain+Iot+Data ”, 多种赋能，形成综合解决 方 案 。 4 、结合海航优势行业，针对场 景打磨场景，形成标准灵活的 云化场景。 感知、数据 数据 赋能

图景。 技术突破是根基，安全落地是底线。自动驾驶技术的核 心在于构建全域要素深度融合的智能系统。需要在感知 算法、决策控制、高精定位、计算芯片等关键领域持续 深耕，同时以更高标准解决复杂交通场景下的长尾问题。 但技术的进步必须以安全为前提，必须将“可解释性”和 “可靠性”融入技术研发的全生命周期，构建覆盖汽车研 发、测试、运行的安全框架，让技术始终服务于人的生 命价值。 产业协同 驶技术作为智能网联汽车发展的关键技术底座，其突破 程度直接决定着产业发展的深度与广度。我国已将智能 驾驶技术发展提升至国家战略高度，通过政策法规创新、 标准体系构建、测试场景开放等多维度推进技术落地。 然而，面对复杂的道路交通长尾场景应对、车规级芯片 性能瓶颈、车用操 作系统自主可控、数据安全与伦理 挑战等关键问题，产业亟需系统性梳理技术路径、研判 发展趋势、凝聚发展共识。 本书中所述的智能驾驶是行业内的一种通俗叫法，涵盖 域控制器 13 2.1.3 执行硬件 18 2.2 车端推理 19 2.2.1 算法架构演进 19 2.2.2 算法场景应用 20 2.3 云端训练 20 2.3.1 训练数据 21 2.3.2 训练芯片 22 第三章 智能驾驶行业赋能与场景创新 24 3.1 主动安全 25 3.1.1 碰撞预警（FCW/RCW） 25 3.1.2 自动紧急制动系统（AEB）

...................................91 5. 场景验证服务...................................................................................................94 5.1 场景选择与设计...................................... .........................................96 5.1.1 场景需求分析................................................................................98 5.1.2 场景设计方案............................................... 5.2.3 验证结果评估..............................................................................110 5.3 场景优化与迭代....................................................................................111 5.3.1

备注：信息来源为各地报送，信息仅供参考，具 体以企业提供为准。 附件 2 电子信息行业数字化转型服务商产品矩阵 （名单排名不分先后） 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 所属地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 1 江西电信信息产业 有限公司 基础设施服务商、 诊断及方案设计服 务商、智能硬件服 务商、工业软件服 务商、系统集成服 务商、其他 南昌、新余、 MES 系统、轻 量化仓储管 理、轻量化云 报工系统、作 业票管理 维盈工业云 盒、云数采 安全大脑 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 所属地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 经营管理 云数采、智慧 仓储、安全生 产、易企数转 平台、易企数 转平台、轻量 化 ERP 系统 客户服务 云数采、轻量 化 CRM 客户 生产制造 数据挖掘及增 值 智能协同制 造、设备远程 运维软件 智能仓储管 理 经营管理 数据挖掘及增 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 所属地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 值 客户服务 数据挖掘及增 值 其他 一站式数字化平台 4 南昌思创企管策划 有限公司 工业软件服务商 南昌、新余、 赣州 研发设计

备注：信息来源为各地报送，信息仅供参考，具 体以企业提供为准。 附件 2 装备制造行业数字化转型服务商产品矩阵 （名单排名不分先后） 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 推荐地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 1 江西电信信息产 业有限公司 基础设施服 务商、诊断及 方案设计服 务商、智能硬 件服务商、工 业软件服务 商、系统集成 服务商、其他 量化仓储管 理、轻量化云 报工系统、作 业票管理、系 统产品质量检 维盈工业云 盒、云数采 安全大脑 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 推荐地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 测 经营管理 云数采、5G 商企 专网、5G 快网 易企数转平 台、易企数转 平台、轻量化 ERP 、智慧仓 储、安全生产 客户服务 云数采 研发设计 数据挖掘及增值 生产制造 数据挖掘及增值 智能协同制 造、设备远程 运维软件 智能仓储管 理 服务商基本信息 服务商能力矩阵 序号 服务商名称 服务商类型 推荐地市 服务场景 基础设施 软件系统 硬件设备 系统集成 经营管理 数据挖掘及增值 客户服务 数据挖掘及增值 其他 一站式数字化平台 4 南昌思创企管策 划有限公司 工业软件服 务商、系统集 成服务商

算力演进 比较 来源： techovedas ，国元证 券 来源：中国人工智能系列白皮书 我国高端 GPU 芯片进口从 2019 年以来就一直有被限制，只是之前主要针对的厂商是 AMD ，在应用场景上又以超算中心为主； 2023 年 10 月 17 日，美国加强了面向中国市场的 AI 芯片禁令。其中明确将性能、密度作为出口管制标准，将单芯片超过 300teraflops 算力，以及性能 密度超 ，特别是在构建通用领域大模型的百 科类、问答类、图书贡献、学术论文、 报告杂志等高质量内容 中国科技企业较少开展全球化经营 ， 导致在营收、人才获取、全球化商业 场景方面制约明显 产业研究 战略规划 技术咨询 综合各测评平台的方法论来看，在基础能力的测评维度基本相同，仅测评数据集和评估权重占比不同；而在基础能力之外，各测评平台 侧 重点不同 OpenCompass 2.0 司南 沙利文 IDC To C 通用场景类 Agent To B 特定行业类 Language 特定行业类 超长文本 Agent 道德责任 Knowledge Reason Other Math Code 知识 其他