名 制 监 控 管 理 系 统 灵活查看并管理工地人员信息，可通过进离场状态、姓名、班组等多维度查询搜索，同时可通过多维等级方式进行人员的实名制新增、调 动和离场，方便快捷、简单易用。 支持住建平台对接，有效为施工建筑企业的劳务专员、安全员减负增效；满足国家监管要求科技化实现规范用工和安全用工。 系 统 应 用 - 关 键 岗 位 履 职 全 链 路 防 作 弊 、 防 篡 改 配备高精度 发卡器 发卡器_Uface-CSO00001 AI智能分析终端 AI智能分析终端 AI智能分析终端_LT802 算法能力 AI智能分析终端算法能力 AI智能分析能力_LT802 云平台软件 U智建平台 iCS-2200 管理授权 U智建授权 iCS-2100 数智建设综合管 理系统 数智建设综合管理平台 数智建设综合管理平台 iCS-2300 其它 7 车辆管理 环境监测 6 4

技能培养，4)国际贸 易合作。计划重点支持的领域包括电池、风能、太阳能、热泵、电解 槽以及二氧化碳捕集与储存技术等。 （二）增强中小企业发展活力 欧盟国家通过搭建平台、投入资金、减免税收等方式支 持集群中小企业发展。搭建平台方面，欧盟委员会联合欧洲 创新委员会和中小企业执行局，在 Futurium 平台上推出了新 的“支持企业”平台，旨在搭建一个推动创新与协作的平台， 鼓励各级中小企业和服务组织积极参与

单项应用为主 出现了一些集成应用系统 ·全面情况可参照行业报告 （中国建筑施工行业信息化发展报告（2017） 智慧工地应用与发展》编委会 主任要员： 副主任委货： a 马专卖 格营4 聚建平 要： 汪少山 家 批中心 刘 格万秀 绿建全 （中国建筑施工行业信息化发展报告（2017） 中国建筑施工行业信息化发展报告（2017） 智慧工地应用与发展》编写组 智慧工地应用与发展

、数据搜索、数据挖掘等服务； • 降低应用跨领域的复杂性，挖掘数据的 深层次价值。 开发流程长 自建型物联网应用开发 • 需要适配终端协议，研发周期较长； • 搭建平台、功能研发，开发流程复杂。 基于智慧园区平台应用开发 智能家电 智能穿戴 智能健康 智慧家庭 智能办公 数据来源： https://iot

推动 IT 智能化转型，在车 联网领域不断发力。其原有 IT 基础架构采用 VMware 虚拟化 + 集中 式存储，存在灵活性差、管理复杂度高等问题，不适宜建设车联网业务， 因此长安跨越计划新建平台承载车联网业务。 制造行业 IT 基础架构转型方案与实践 25 五大典型场景与丰富案例实践 方案概况 在深入开展测试验证后，用户发现基于 SmartX 原生虚拟化 ELF 构建 超融合集群的性能数据，相较于基于

智能化转型，在 车 联网领域不断发力。其原有 IT 基础架构采用 VMware 虚拟化 + 集中 式存储，存在灵活性差、管理复杂度高等问题，不适宜建设车联 网业务， 因此长安跨越计划新建平台承载车联网业务。 重庆长安跨越车辆有限公司（以下简称“长安跨越”）成立于 1999 年， 是长安汽车、跨越集团共同出资打造的全产业链商用车制造企业，主要 从事开发、制造、销售长安牌轻型货车、微型客车、专用汽车和新能源汽

为 主 )\ 能源管理，能源区域平衡、高 级计划排 程 ( 逐步优化 ) 、 APC 3. 增强运营：运营驾驶舱 ( 增加现场的管理 ) 主要目标：快速见效，实用基础 1. 搭建平台：构建智能化运营的平台，在平 台上深入应用 2. 夯实基础：云平台、集控大屏、手持端等 的应用 3. 见效快应用： MES( 计划、生产、过程、 库 库存、安全、规程等 )

多品种、小批量企业不要盲目推进“无人化工厂” • 信息化是智能化的基础与核心 15 智能制造三步走原则 补能力 • 信息化 • 自动化 • 管理体系 • 流程制度 • 技术储备 • 人才体系 1 2 建平台 ERP on Cloud CAD 、 CAE HPC HPC PLM MES on Cloud Bigdata/AI 企业数字、服务总线 工业云平台 (eg: OceanConnect

信息工程服务公司 其他服务商 创造价值 supET“1+N” 工业互联网平台 平台应用场景 产 品 采 胸 销 运 营 管 理 夯 技 术 服 务 建平台 生 产 制 研 发 设 计 适 机械行业数字化，打通数字化能力的传递 20/63 新品创新中心与品牌方深度合作，联合进行产品设计

示范体系。支持龙头企业打造“数字领航”、“专精 特新”建设智能工厂（车间）、小微企业开展普惠转型，构建了“车间—工厂—园区”三级示范体系。三是建好用 好平台。聚焦农机装备、高端轴承等领域推动“大企业建平台、中小企业用平台”，引导一拖集团、中信重工等 链主企业建设行业工业互联网平台，带动上下游企业协同改造。 （二）树标杆，破解“不会转”难题 （三）优服务，化解“不敢转”压力 成立由市长任组长的 入成本与风险，为转型注入强劲动力。 （二）强化政策资源保障，降低数字化转型成本 建设区域性、特色型工业互联网平台，积极培育本地化、专业化的服务商生态体系，降低制造企业数字 化转型门槛和难度。 （三）构建平台服务生态，降低企业转型门槛 加速推动人工智能产业集聚发展，提升工业数据采集、治理与应用能力，创新打造“人工智能+”典型应用 场景，为企业提供“看样学样”方案。 （四）夯实新质生产力基座，加速AI集聚与应用 线 级、车间级、工厂级改造，实现从管理流程到生产过程各环节的数字化、智能化。 （一）深挖转型需求，强化分级施策 充分调动各方力量，构建全方位服务产业生态体系。推动大企业通过技术扩散、订单牵引、搭建平台等 方式，帮助配套企业降本提质增效。培育和引进优质服务商，提升本地服务供给能力，开发推广一批低成 本、快部署的产品和解决方案。依托协会广泛摸底掌握转型现状，打通政企服三方沟通渠道。打造供应链协 同