卓越级&领航级智能工厂项目申报书2025 年 月 日 申 报 须 知 一 、申报单位应在申报书首页、真实性及保密承诺页加 盖公章。 二 、工厂应已完成建设,并获评先进级智能工厂。 三 、工厂整体建设成效应为智能工厂建设前后测算值。 四 、上传的盖章版申报书和提交的纸质版申报书应为系 统直接生成,内容应和系统填报内容完全一致。 五 、上传的盖章版申报书应字迹清晰、方便阅读。 六 、申报单位对申报材料的真实性负责,并确保申报材 号) 附 件 1 . 4 此处为智能工厂建设总集成,自建的话,系统中选择自建;其他的话,填写总集成商,可填写多个, 2 项 目 简 述 (对项目当前智能化建设情况和成效进行简要描述,不 超 过 1 0 0 0 字 。 ) 工 厂 整 体 建 设 成 效 5 建设前 建设后 建设前 建设后 *关键设备数控 水资源重复利 用率 先进制造模式/ 解决方案面向供 应链上下游复制 推广的企业数量 *应用人工智 能技术场景比 例 *工厂应用人工 智能模型数量 *工业总产值 (其他成效指标) 5 结合工厂建设具体情况认真填写,其中*为必填项。 3 二、工厂建设总体情况 2.1 实施背景和基础条件 (围绕智能工厂建设实施背景、基础条件、建设历程、 核心产品等方面进行描述,不超过30 积分 | 36 页 | 62.38 KB | 9 月前3
2025年度制造业数字化转型典型案例集-中国信通院改造的主要做法;企业案例35个,突出解决方案的成效、可复制性和行业特点,聚焦通过数字化技术 产品与服务解决行业企业痛点问题、探索基于大模型的智能制造新模式、培育具有工业基因的数字 化转型服务机构。 未来一段时期是我国制造业数字化转型从“标杆引领”向“规模推广”转变、从“数字赋能”向“智能 应用”跨越的关键阶段。希望通过本案例集的编制,能够推广一批制造业数字化转型的典型做法及经 验成效,为各地方、园区、集群、企 个。首钢京唐入选“数字领航”企业,河钢唐钢、冀东水泥、中车唐山3家企业被列为国家智能制造试点示范, 唐山国轩、纵横钢铁、海泰等10家企业入选国家智能制造优秀场景。 (一)试点示范带动突破 三、成效与亮点 4 2025年度制造业数字化转型典型案例集 上海市松江区:数智鼎立强基座,三足聚势链闭环 摘要:上海市松江区深入贯彻落实党中央、国务院关于支持中小企业创新发展、加快中小企业数字化转 总结抓成效”的动态管理机制,实现跨层 级、跨部门资源整合与跨主体、跨领域协同发力,形成“目标共担、信息共享、行动同步”的一体化推进格局。 (二)打造三级联动推进体系,强协同聚合力 聚焦高端装备制造、汽车零部件制造、电子元器件及设备制造三大支柱行业的中小企业转型需求,遴选 优质数字化服务商,征集适配性强、专业度高的改造产品,汇聚形成松江数字化转型服务资源池。围绕服务 商的服务能力和实施成效、产品10 积分 | 162 页 | 5.65 MB | 6 月前3
智改数转解读(121页 PPT)智能化改造和数字化转型”工作重点以及企业实践方向 国家工业信息安全发展研究中心 赛昇信息技术研究院 “ 智能化改造和数字化转型”成效评估及诊断解读 “ 智能化改造和数字化转型”工作推进建议 “ 智能化改造和数字化转型”发展数字经济的深水区 “ 智能化改造和数字化转型”政策、内涵和重点解读 03 02 04 01 目 探索者: 家电、钢铁 行业信息化基础快速赶上,企业拥有强大 的资金和技术实力,制造业数字化水平处 于快速提升过程中 制造业细分行业数字化处于不同发展阶段 13 “ 智能化改造和数字化转型”成效评估及诊断解读 “ 智能化改造和数字化转型”工作推进建议 “ 智能化改造和数字化转型”发展数字经济的深水区 “ 智能化改造和数字化转型”政策、内涵和重点解读 03 02 04 01 目 一、政策背景——国家政策 实施十一大工程 围绕五大方向 面向八大领域 “11” “5” “8” 15 数字化创新引领发展能力大幅提升 ,智能 化 水平明显增强 ,数字技术与实体经济融合 取 得显著成效 ,数字经济治理体系更加完 善 , 我国数字经济竞争力和影响力稳步提 升。 繁荣成熟期 到 2 0 3 5 年 力争形成统一公平、竞争有序、成熟完备 的数字经济现代市场体系 ,数字经济发10 积分 | 121 页 | 12.96 MB | 6 月前3
破局:中小制造企业“积木式”数字化转型之路-机工智库· 聚焦业务场景,优选 AI 联合方案 c. 解决方案 d. 方案成效 请扫描识别二维码,获取应 用场景和解决方案更多信息 图 7 凯德柔性设计与生产解决方案 虚拟产线 提高产品良率 提高产线一次性通过率 大幅缩短调试时间 优化生产节拍 以数字化积累代替经验沉淀 图 8 凯德柔性设计与生产方案成效 10 破局:中小制造企业 “积木式” 数字化转型之路 1.1.2 地访问和分析数据,轻松构建实时监控看板,并将数据价值注入到日常决策与流程中 赋能 图 10 阿丘科技∙ X Data Hub 解决方案 11 第二篇 · 聚焦业务场景,优选 AI 联合方案 c. 方案成效 1.2 运营核心症状——黑箱困境 在企业运营层面,“黑箱困境”是数字化转型受阻的核心症状,表现为生产流程不透明、质量 成本难以量化、持续转型动力失速,导致企业陷入“接单做不快、做快做不好、做好卖不动”的恶 接带来了运营成本的下降 构建面向未来的企业级数据 底座,为后续实施高级分析、 人工智能应用以及实现全面 的数字化转型升级奠定了坚 实基础 图 11 阿丘科技∙ X Data Hub 解决方案成效 12 破局:中小制造企业 “积木式” 数字化转型之路 案例 3:运行协同积木:供需智控破解装备制造供需“黑箱”困境 a. 项目背景 某装备制造领域的中小型企业,其主要产品为纸包装机械,服务于消费品包装等行业客户。10 积分 | 54 页 | 16.66 MB | 4 月前3
【行业应用】某航天行业智能制造规划实施方案智能化制造规划方案 目录 第一部分:业务现状与需求分析 第二部分:建设目标与预期成效 第三部分:一体化解决方案 1. :一体化平台总体介 绍 2. :协同研发平台解决 方案 3. :结构化工艺规划设 计平台解决方案 4. :制造执行平台解决 方案 5. :生产线改造方案 第四部分:项目实施方案与过程控制 Page 2 6/27/2022 前期工作回顾 初次调研 实时在线检测 设备、产线分散 统一网络集中采集 转 变 生产线改造业务现状与核心需求分析 Page 7 6/27/2022 目录 第一部分:业务现状与需求分析 第二部分:建设目标与预期成效 第三部分:一体化解决方案 1. :一体化平台总体介 绍 2. :协同研发平台解决 方案 3. :结构化工艺规划设 计平台解决方案 4. :制造执行平台解决 方案 5. :生产线改造方案 施 先 行 试 点 后 续 推 广 业 务 主 导 统 筹 推 进 统 一 标 准 有 效 集 成 Page 10 6/27/2022 项目预期成效 标准 协同 重用 透明 效率 成本 设计工具无缝集成,实现机电软跨专业协同 工艺提前介入,实现跨部门协同 一体化 BOM 集成,实现结构化工艺设计协 同 上下游系统集成,实现跨应用系统数据协同10 积分 | 89 页 | 10.86 MB | 1 年前3
【行业】纺织工业数字化转型实施方案2025个以上数字化转型标杆企业、30 个数字化转型典 型集群/园区,培育推广 200 个以上示范作用强、易复制推广 的数字化转型典型解决方案。到 2030 年,新一代信息技术 2 赋能纺织工业数字化改造取得显著成效,进一步推动企业生 产方式、经营模式、组织形式变革和创新,实现纺织工业全 价值链跃升。 二、重点任务 (一)新一代信息技术赋能行动 1.研发关键核心新技术。通过“揭榜挂帅”等方式,攻关 合应 用参考指南,明确纺织行业工业互联网数字化转型场景清 单、路线图和资源池。遴选智能仿真测款、坯布瑕疵检验、 个性化定制、敏捷供应链、数字营销等典型应用场景和生产 环节,推广一批技术先进、成效显著、可复制的典型案例。 17.培育创新载体。重点支持中西部纺织行业数字化转型 创新载体建设,提供技术咨询、方案设计、项目实施等一站 式服务,因地制宜为企业提供高效适用服务支持,推动行业 均 线或机 器,在生产订单进车间前自动排好计划排程并在生产过程中 不断自动优化。 三、物料精准配送 痛点:传统的服装加工流程中,完成一道工序后,需要 不停的人工搬运、传递、计数、捆扎等,容易造成效率低、 统计出错率高,存在褶皱、破损等质量问题。另外,物料配 送路线和次数不稳定,导致生产需求预测不准确,库存积压 12 或缺货。 改造目标:智能吊挂传输与自动导向车(AGV)协同搬 运。10 积分 | 14 页 | 259.11 KB | 4 月前3
2025年AI赋能汽车行业智能化转型技术创新(32页PPT)况并进行报警,确保电 机的安全可靠运行。在汽车生产过程中, 电机测试场景覆盖率的提高可以有效 降低产品的次品率,提高产品的质量和可靠性。 图 3-3 CAPL 代码生成示意 落地成效 效率突破 油泥模型迭代周期从 8 周压缩至 2.5 周。通过生成式设计系统的应用, 大大缩短了油泥模型的迭代周期,提高了研发效率。生成式设计系统能够快 速 生成多种设计方案,设计师可以在短时间内对这些方案进行评估和选择, 板)。 11-15 秒: AR 导航指引“赏月最佳观景点”(动态路书功能展示)。 合规审查: 版权检测拦截第三方月球素材,自动替换为智己原创 3D 模型。 法务规则库核准,文案无风险。 生成效率: 30 分钟内产出 5 套图文 +3 支视频。 传播效果:中秋主题内容单日获 300 万自然流量,互动率提升 40% 。 图 4-3 AIGC 生成示意 智能销售助手 智能销售助手是 42 智 己 汽 车 红 中 国 信 通 院 图 4-5 话术决策流 程 图 4-4 销售助 手 成效数据: 转化时效:从首次接触到锁单仅 72 小时。 战败率降低:该用户标签组战败率从 35% 降至 18% 。 落地成效 生产提效 单条视频素材制作时间从 5 小时降至 1 分钟。智能内容工厂的应用, 大 大缩短了视频素材的制作时间,提高了营销内容的生产效率。智己汽车通过0 积分 | 32 页 | 4.22 MB | 6 月前3
2025年智能焊接机器人产业发展蓝皮书-GGII高工咨询(141页)点识别的基础上,通过点云算法,逆向建模形成节点模型,提出模型的点、 线、面等多种特征,自动规划出各节点的机器人轨迹; 2025 智能焊接机器人产业发展蓝皮书 117/141 项目成效及效益体现 1、经过智能焊接工作站的搭建,为企业提供了智能焊接一体化的完整解决方 案; 2、实现了免示教、免模型导入、适用多种结构形式、深度自主学习算法、自 主避障、更广焊接范围、高质量焊接成型等多项关键需求; 发对应工艺包,匹配各种工业机器人、协作机器人、自动化设备; 3、超低飞溅工艺、短弧脉冲工艺,适用于钢结构中厚板焊接,提高焊接速 度,减少飞溅,焊缝更加美观。 设备用量 超过 3800 台焊机 项目成效及效益体现 已批量应用,率先在钢结构行业工况复杂多变的场景批量推广机器人焊接, 与鸿路钢构共同解决质量稳定性、效率瓶颈、成本压力的问题,推动向自动 化、数字化、绿色化转型。 2025 不同模块之间的数据隔阂,软件操作一体化:通过离线编程生成刀路文件,再 进行现场吊运工件上胎架,根据钢号找到刀路文件,先实现工件粗定位,再进 行重映射,准确定位焊缝,最终实现自动化焊接。 项目成效及效益体现 提高生产效率,降本增效,解决对于焊工的依赖。 2025 智能焊接机器人产业发展蓝皮书 121/141 案例四 案例名称 桥梁钢结构无模型免示教焊接10 积分 | 141 页 | 12.34 MB | 6 月前3
智能制造下的信息MES系统解决方案实现全过程、全方位和全面的快速响应制造执行! MES 系统通过集成化、精细化技术手段,可以为企业解决生产执行层面上的所有问题,为企业建设数字化工厂、智 能化车间,全面提升企业竞争力。 项目成效 02 03 01 04 生产进度透明 管理人员可以通过生产线大屏报表实时查看 订单、工位生产进度,方便及时掌握、指挥、 调整生产计划 产品可追溯 正向追溯,根据原材料的批号正向 追溯 对于自己的货很熟悉,但是这对于个人的依赖 性太强。同时每位仓挂员的作业流程和风格各 异,相互之间替代性很弱。一旦他们请假或者 人事变动,对于其他人来说很难快速适应,工 作效率和质量也将难以保证。 对人依赖性太强 仓库管理成效 一:操作流程 漆包线 → 浸入剥离粉溶液剂中 3 - 5 秒(加温至 350-420 ℃ )→ 水洗 → 浸 BT - 122 红水→焊锡 高温漆包铜线脱漆: 104 铜漆包线专用脱漆粉 特性(10 积分 | 25 页 | 13.07 MB | 1 年前3
ESI:2025数据资产驱动苏州制造业数字化转型的机制研究报告............14 (二)数据治理是数字化转型的前提............................................ 14 (三)数据资产管理能力决定数字化转型成效............................14 (四)数据资产闭环驱动制造业企业持续进化............................15 (五)数据资产驱动制造业企业组织与生态变革 数据质量评估 数据质量是指在特定使用场景下,数据特性满足明确或潜 在需求的程度,而数据质量评估则是对其开展系统性检查 与评价的过程。 7 数据价值评估 通过构建评估体系,旨在量化数据所带来的经济效益、业 务成效及其相关成本。 8 数据资产合规 登记 确认数据资产权属信息的基础上,对相关权利进行依法登 记的行为。 9 数据产品流通 数据主体之间进行的数据产品交换或转移过程,通过共享、 开放或交易等方式,推动数据在组织内外实现价值释放。 随着《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国 个人信息保护法》等相关法规的出台,数据治理已被提升至 企业战略规划及合规性管理的核心位置,成为推动数字化转 型不可或缺的前提条件。 (三)数据资产管理能力决定数字化转型成效 制造业企业数字化转型的成败,关键在于对数据资产的 综合管理能力。这种能力贯穿于数据采集、清洗、整合、建 模、分析到应用落地的全生命周期。企业还需具备跨平台、 跨系统的数据集成能力,打通设备层到管理层的纵向链路,10 积分 | 30 页 | 400.81 KB | 4 月前3
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