Copyright© 朗通科技 综 述 -- 集团管控数字化 水泥行业经过过去十年的发展和调整， 基本实现了集团化。集团管控当前面临的主 要问题是数字的分散化和碎片化，建设工业 互联网是新时期加强集团管控的必经之路。 Copyright© 朗通科技 综 述——工业互联网平台 CCPS 通过工业互联网平台，搭建数字化制造基石 Copyright© 朗通科技 综 述 -- 朗通系统平台架构图

分工作也需要进行项目管理；同时在实施过程 中，将不可避免地涉及对内部员工和外部合作伙 伴工作习惯和工作要求的调整。企业可协同智慧 工厂内外部专家、信息技术及工厂运营部门等成 员设立项目管理办公室，共同推动同一时期内多 个用例的实施落地与变革管理，同时集团型企业 应关注落地阶段技术方案与集团公司信息化与数 字化整体规划的匹配，以及横向工厂间的共性需 求协同效应。 智慧工厂的成功实施，清晰的战略规划、全面的

和基于自 动化技术的现实企业镜像，即“现实”与“虚拟”结合，“数字化双胞胎”包括“产品数字化 双胞胎”、“生产工艺流程数字化双胞胎”和“设备数字化双胞胎”。 目前中国制造业正处于转型升级的关键时期，通过物联网、大数据、人工智能和实 体经济深度融合，使得中国制造竞争力得到大幅提升。未来，数字双胞胎也可结合 物联网的数据采集、大数据处理和人工智能建模分析，实现对过去发生问题的诊 断、当前状

租用，并额外预留冗余。这导致在非高峰时段，大量计算资源处于空闲状态，利用率低， 造成浪费。  扩容流程复杂，风险高：传统数据库的扩容通常需要停机、数据迁移和同步等复杂步骤， 耗时数小时。在大促等关键时期，任何一次扩容失败都可能对业务造成严重影响，运维风 险极高。  硬件采购和维护成本高：企业的 IT 预算往往是基于“峰值”需求一次性投入，包括硬件折 旧、机房租金和运维人力等。 核心能力构建 业的实施团队，这些团队不仅要具备强 大的技术能力，还要熟悉零售行业的业务特点，能够确保项目顺利交付。 客户成功支持体系：头部零售企业尤其注重专属技术支持和快速响应机制，尤其是在大促等关键 业务时期，系统稳定性和业务连续性至关重要。厂商需要建立专业的客户成功经理（CSM）或技 术支持团队，提供明确的 SLA 响应时间，例如问题响应时限、定期巡检等，以确保系统稳定运 行并达成业务目标。 技

2 高凌燕 2 (1. 中国信息通信研究院人工智能研究所,北京 100083; 2. 创新奇智科技集团股份有限公司,北京 100080) 摘要:在建设现代化、推进新型工业化的关键时期,人工智能(Artificial Intelligence,AI)技术的兴起为制 造业转型升级提供了强大的动力,AI 技术在制造业全流程的落地已成为推动制造业领域产业升级的重 要引擎。 首先

年中国煤矿总数为 4500 座 ，受绿色矿山政策及环保政策实施影响 ，行业已经开始出现关停、整合的现象。根据煤炭工业协会“十四五”规 划 ， 2025 年中国煤矿数量将下降至 4000 座以内 ，这一时期的复合增长率为 -2.9% 。目前 ，单矿智能软件投入保守测算为 1000 万元 ，未来智 能化 改造投入将持续增长 ，预计未来 5 年的复合增长率为 20% 。 u2021 年中国非煤矿山总数超过 的信息来源于 已公开的资料 ，亿欧智库对该等信息的准确性、完整性或可靠性作尽可能的追求但不作任何保证。本报告所载的资料、意见及推测仅反映亿欧智库 于发布本报告当日之前的判断 ，在不同时期，亿欧智库可发出与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告。亿欧智库不保证本报告所含信息保持 在最新状态。同时，亿欧智库对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改 ，读者可自行关注相应的更新或修改。

进我国产业迈向全球价值链中 高端。 —— 2018 年 5 月 28 日，习近平在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十 四次院士大会上的讲话 我国经济发展正处在新旧动能转换的关键时期，也存在不少困难和挑战。我们将坚 持以供给侧结构性改革为主线，进一步激发市场活力、增强内生动力、释放内需潜力， 推动经济保持中高速增长、产业迈向中高端水平。以更大力度激励创新。完善政策、 创新机制，着力拓展工业互联网、“互联网

。本报告的信息来源于 已公开的资料，亿欧智库对该等信息的准确性、完整性或可靠性作尽可能的追求但不作任何保证。本报告所载的资料、意见及推测仅反映亿欧智库 于发布本报告当日之前的判断，在不同时期，亿欧智库可发出与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告。亿欧智库不保证本报告所含信息保持 在最新状态。同时，亿欧智库对本报告所含信息可在不发出通知的情形下做出修改，读者可自行关注相应的更新或修改。

13 情感链接 产品技术 普世价值 全社会、全⼈类⻆度⾼占位， 赋予品牌更⾼精神内涵 产品和技术价值点是基础， 凸显品牌关键能⼒ 与客户和终端⽤户建⽴感性 连接，打造复合型⼼智定位 新时期品牌内涵模型 品牌内涵趋势 13 资料来源：案头研究；罗兰贝格 2. 内容渠道创新：围绕新媒体、事件打造、合作 冠名、线下露出四大营销渠道进行创新 领先企业已将创新品牌传播渠道作为有机补充以放大

定位的正确与否，快捷支付的账 户安全等问题将成为制约智能手环产品未来的难题。 纵观目前智能手环市场的，作为一个较新兴的产品，智能手环在可穿戴领域 的关注度非常高，并且销量也在逐步上涨，但由于该类产品还处于起步时期且并 不是生活必需品，其不可能像智能手机一样改变我们的生活习惯，不过随着整个 行业的高速发展，智能手环终将会出现革命性产品来改变整个行业。 （2）面临的挑战 第一，关键技术有待突破。国内针对智能可穿戴设备的定制化芯片和操作系 而为智能手环这一 产品的改善及未来发展方向提供一定的参考。 （二）调查对象和调查单位 武汉市是湖北省省会，中国中部地区的中心城市，也是全国重要的工业基地、 科教基地和综合交通枢纽。在"十三五"时期，武汉市确定了战略性新兴产业发展 战略，一直以来武汉对于新型产业和产品都是极具包容性和鼓励性的。 2015 年武汉城市一卡通有限公司与上海金雅拓智能卡有限公司、武汉优讯 通公司合作开发了既可以用