科技革命、互联网浪潮、经济危机、地区冲突等等不断加剧，它们争先恐后的给世 界洗牌。 柯达、诺基亚可以一夜间倒下去；索尼、松下可以瞬间在市场上消失； 家乐福、沃尔玛可以说走就走； 就连阿里、百度、腾讯、京东随时可能沦为传统企业。 无论你是一家什么样的企业，总有一款危机适合你，这是从未有过的革命浪潮。 作为一种全新的生产力，正在改造传统产业。 数字经济，是继农业经济、工业经济之后的一种经 济形态。未来企业的数字化如同时代的列车，不以

保证语音理解准确率的前提下，降低模型的计算量，提高语音交互的响应速度。 场景痛点 语音交互响应慢 驾驶员按下语音键后的 3 秒沉默，是技术局限的具象化。唤醒词识别、 语音转文本、指令解析、服务调用的串行流程，让复合指令沦为分步执行的机 械问答，影响了用户的交互体验和使用效率。传统的语音交互系统存在响应延 迟和多意图识别准确率低的问题，无法满足用户快速、便捷的交互需求。例如， 当驾驶员说出“打开车窗并

• 执行层“靠感觉调生产”：工艺与生产调整多凭老师傅的经验，年轻员工缺乏体系化指导， 隐性知识难以沉淀和传承。 • 协同层“以会议代替推演”：部门间协同薄弱，缺乏基于数据的决策机制，会议常沦为各自 主观意见的争论。 18 破局：中小制造企业 “积木式” 数字化转型之路 这种“决策靠拍脑袋”的模式，导致企业频繁陷入“堆塔—推倒—重来”的循环：部门间积木难 以咬合，底层偏差累及整体