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  • ppt文档 中控智慧工地通道管理系统(48页PPT)

    中控智慧工地通道管理系统 目 录 CONTENTS 2 方案设计 1 背景概述 产品介绍 3 系统功能、应用 4 公司资质案例 5 背景概述 第一章 1.1 政策法规 1.2 现状分析 1.3 信息化对比 1.4 问题分析 1.1 政策法规 1.2 现状分析 1.3 信息化对比 1.4 问题分析 背景概述 建筑业是国民经济的支柱产业,改革开放以来, 关联产业,对经济社会发展、城乡建设和民生改善作 出了重要贡献,但建筑业监管机制不健全,市场安全 事故时有发生、工人合法权益得不到保障等现象日益 严重。 背景概述 中央到地方对生产建设领域的信息化智慧工地管理高度重视,不断出台加强 信息智能化建设监管的政策: 国务院办公厅《关于全面治理 拖欠农民工工资问题的意见》(国办发 (2016)1 号) 住建部发行《中国建筑施工行业信息化发展报告》 (住建部 背景概述 1-2 现状分析 1. 外来人员随意进出,人员难管理 2. 工人人生、财产安全得不到保障 3. 安全隐患多,排查效率低 4. 手工考勤效率低下,劳资纠纷频繁发生 5. 相关实时数据无法统计,劳务安监部门无法有效监管 背景概述 1-3 信息化对比 由于传统的施工现场管理具 有劳动密集和管理粗放特性,因而 运转效率低下,施工阶段的现场管 理对工程成本、人员数量及安全等
    10 积分 | 48 页 | 15.85 MB | 1 天前
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  • ppt文档 车联网身份及密钥管理应用方案(24页 PPT)

    车联网身份及密钥管理应用方案 目录 1. 国家政策和规 范 2. 车联网安全框架 3. 车联网密码应用方案 4. 车联网案例应用汇总 1.1 车联网安全性事 件 南卡罗莱纳大 学实现对 TMPS 系统的 攻击与实现利 用 OBD 接 口 控 制汽车 USENIX 安全会 议汽车攻击面分 析报告 DEFCON 短信解 锁斯巴鲁傲虎 DEFCON 会议 上,通过 OBD 非入侵式安全  敏感安全参数管 理  自测试  生命周期保障  对其他攻击的缓 解 8 1.4 密钥应用与车联网平台的关 系 TSP 系 统 OTA 系 统 MES 系 统 密钥管理 通信加密 指令鉴别 数据完整 设备和身 份识别 非对称 / 对称密钥 管 理 PKI/KMS 系统 车联网联接平台 9 2. 车联网安全应用通用框 架 四级框架:根据安全防护涉及车联网业务划分 总线 终端 T-BOX 互联网 3G/4G 远程解锁 自动升降窗 空调送风 T-BOX Server 运营商 物联网网络 核心 业 务 Level 2 •身份标识表达、管理混乱(自建,第三方) •第三方 CA 签发的身份标识通用,离线签发和导入,易 被 用于其他车企;且标识变更依赖第三方 •第三方 CA 合规、合法性不确定 远程通 信 •认证方式简单,易被破解
    10 积分 | 24 页 | 1.48 MB | 1 天前
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  • ppt文档 社区智慧消防安全管理预警系统解决方案

    社区智慧消防安全管理预警系统 解决方案 消防技术 服务平台 消防技术服务信 息管理系统 社会单位 物联网消防管理平 台 消防部门 城市智慧消防远程 监控管理平台 行业主管 部门 行业监管平台 社区智慧消防管理平台 城市智慧消防管理平台 消防大队 消防支队 行业部门 消安委 政府 九小场所 重点单位 一般单位 社区派出所 数据采集 管理应用 数据应用 城市 智慧 消防 管理 平台 工商 城建 交通 教育 环保 公安 卫生 气象 …… 社区智慧消防管理平台 四 一 消防设施可视化管理系统 二 视频智能动态监控系统 三 消防用水可视化管理系统 四 消控联网可视化管理系统 五 消防电气火灾可视化联网设计 六 室外消火栓监测系统 七 VR 上问题我们提出了消防设施精细化管理方案 , 包括 三个层 次 : 消防设施管理层 、 可视化管理层和巡查 管理层 。 智慧巡查 2. 功能设计:消防设施管理→巡查任务管理→巡查统计 管 理→隐患整改管理→人员管理→首页汇总信息→消防设 施 动态监测 智慧巡查 首页信息 消防巡查 / 智能巡更可视化管理系统运用信息化的手段 ,涵盖 了消防巡查 / 智能巡更管理的各个方面。 帮助企业实现了安全巡查
    20 积分 | 33 页 | 2.63 MB | 4 月前
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  • pdf文档 【标准】T CPCIFXXX—2022 智慧化工园区能源管理系统建设指南

    ICS Z04 CPCIF 中国石油和化学工业联合会团体标准 T/CPCIF XXX—2022 智慧化工园区能源管理系统建设指南 Specification for the construction of energy management system of smart chemical industry park 2022-XX-XX发布 2022-XX-XX实施 中 国 石 油 .................................... 6 1 智慧化工园区能源管理系统建设指南 1 范围 本文件提供了智慧化工园区能源管理系统建设的总体要求、系统架构、信息基础设施、 支撑平台、业务应用、保障体系的技术指导和建议。 本文件适用于智慧化工园区能源管理系统的建设工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期 GB/T 13234 用能单位节能量计算方法 GB l7167 用能单位能源计量器具配备与管理通则 GB/T 22239 信息安全技术 网络安全等级保护基本要求 GB/T 23331 能源管理体系要求及使用指南 GB/T 28749 企业能量平衡网络图绘制方法 GB/T 29456 能源管理体系实施指南 GB/T 29871 能源计量仪表通用数据接口技术协议 GB/T 32045 节能量测量和验证实施指南
    0 积分 | 10 页 | 336.00 KB | 1 天前
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  • ppt文档 XXX装备制造集团SCM集成计划体系顶层设计方案丨供应链管理

    需求计划准确率偏低,对生产和采购指导性不强 缺乏端到端的订单管理,订单处理规则不明确 产销平衡机制有待完善 3 日锁定计划难以真正锁定,影响生产稳定性 零部件计划对供应商备货及生产指导性不足 因计划变更等造成的零部件缺件较多,供应及预警机制 需完善 工程变更频繁且信息下达不及时,影响生产的顺畅运行 MES 自动化集成化程度较低,影响生产制造精益化水平 集成计划指标体系还不完善,过程性管理指标较少 集成计划相关的一部分业务还未搭建流程,未来需要基 于计划模式及方案对流程进行新增与优化 模式 组织 业务 绩效 流程 2 3 5 4 6 7 9 11 13 1 8 10 12 14 15 A. 需求管理解决方案 B. 订单管理解决方案 C. 产销平衡与生产计 划解决方案 D. 生产执行与物流解 决方案 E. 零部件计划与交付 解决方案 组织研讨及共识 计划模式研讨及共识 绩效体系设计 流程设计 弱,业务流与信息流匹配度低 管理与决策更多凭经验 缺乏工具与手段的支持 完善体系 ( 1+5 ) 搭建平台 (流程 +IT ) 1 2 3 4 3 按照集成计划总体框架,顶层设计阶段主要聚焦于模式与业务体系的设计, 针对主要方向与规则达成共识,为后续流程设计及系统开发打下坚实的基础 业务 体系 模式 与 组织 管理 平台 1.0 策略与模式 2.0 组织架构与管控 3.1 需求 管理 3.4
    10 积分 | 71 页 | 2.46 MB | 6 月前
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  • pdf文档 2025年智能之光:⼈机协作的经济管理研究新时代报告-北京大学中国经济研究中心

    2025-09-11 智能之光:⼈机协作的经济管理研究新时代 胡诗云 易君健 摘要: 以ChatGPT 和DeepSeek 为代表的⼈⼯智能⼤语⾔模型(简称⼤模型),正在对知 识⼯作者的⽣产⽅式产⽣⾰命性的影响。本⽂⾯向经济管理学科的研究者,介绍⼤模型的技 术原理、应⽤⽅式以及在科学研究全流程中的应⽤。本⽂⾸先从社会科学和⼤语⾔模型的本 质出发,分析了认知⾃动化的边界,指出围绕理论⼯作的能⼒是⼈类科学家在⼈⼯智能时代 的核⼼能⼒。随后,本⽂介绍⼤模型的基本原理、关键技术和发展趋势,经济管理研究者可 以建⽴对⼈⼯智能技术的基本认知。接下来,本⽂介绍了通过API 访问、本地部署等⼤模型 的具体应⽤⽅式。随后本⽂提出了⼤模型在经济管理研究全流程中的四种⻆⾊:参谋、助研、 智能体和朋友。作为参谋,⼤模型充当研究者的思想伙伴,协助资料收集、深化⽂献理解、 澄清概念 ⼤模型全⾯融⼊学术⼯作流程,不仅能通过⾃动化重复劳动提⾼研究效率,更能通过⼈机合 作扩展⼈类思维的⼴度和深度,经济管理研究即将⾛向⼈机协作的新时代。 关键词: ⼈⼯智能;经济学⽅法论;⼈机协同;⼤语⾔模型 JEL Codes: A11;B41;C45;D83 智能之光:人机协作的经济管理研究新时代 胡诗云,易君健∗ 2025 年 6 月 摘要: 以 ChatGPT 和 DeepSeek
    0 积分 | 62 页 | 2.45 MB | 1 天前
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  • ppt文档 2025智慧工厂系统建设整体方案_化工行业(57页 PPT)

    加入星球获取更多更全的数智化解决方案 智慧工厂发展趋势、特征及模式 智慧工厂在物料管理、生产管理、仓储管理、运营管理等四个方面拥有显著特征,在解决传统工厂痛点的同时, 真正帮助工厂实现降本增效 智慧工厂的五大特征 智慧工厂是数字工厂与物联工厂的相结合, 通过设备之间的互联可即时获取设备、物 料、成品等相互间的动态生产数据,满足 工厂全天候运作与管理 除生产制造外,配套智能物流仓储系统, 通过自动化体仓库,自动输送分拣系统、 通过自动化体仓库,自动输送分拣系统、 智能仓储管理系统等实现货物的仓储管理, 有效提升货物的出入库管理的效率 基于生产过程中的庞大数据实现数据挖 掘 与分析,是工厂具备自我学习的能力,并 实现能源消耗的管理与生产决策自动判断 等任务 基于计算机数控机床、机器人等智能化 的 自动化设备,进一步满足个性定制柔性化 生产需求,缩短生产周期的同时,大幅降 低产品成本 智慧工厂内配备电子看板,现实生产过 智慧工厂内配备电子看板,现实生产过 程 中的实时动态,并通过与终端的互联,实 现管理人员远程参与生产过程中指挥、管 理与修正 令工厂具备自我学习的 能力 通过物联网技术实现设 备间信息的高效互联 满足个性化定制柔性化 生产需求 管理人员的远程管理与 生产 实现货物的高效管理 3 智慧工厂发展趋势、特征及模式 而智慧工厂的主要建设模式可大致归纳为三种,覆盖了流程制造
    0 积分 | 57 页 | 5.50 MB | 1 天前
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  • ppt文档 【行业应用】发动机行业智能制造规划方案

    多样,生 产计划管理局面复杂。多个生产流程互相交织和影响,实际生产中存在着很多技术 难点亟待突破,公司管理水平无法取得突破性提高,从而制约了公司的发展规模。 项目建设主要目标 1 2 3 4 5 通过智能化建设实现生产过程质量的设备信息、工艺参数、检验参数、闭环 校正补偿等功能,实现生产过程质量的实时采集、快速响应、优化生产参数、全面 控制与管理,以及质量自动闭环 控制与管理,以及质量自动闭环校正、设备主动预防性维修等先进管理模式。建立 智能化制造运营流程,实现制造过程透明化管理。 项目建设内容 1 2 3 4 5  改造 5 条现有生产线,实现自动化。  新建 2 条自动化生产线。  新建 990CCM 锻造生产线。  建立实验室信息管理系统( LIMS )。  建立智能制造信息化管理平台( MES )。 项目建设总体方案介绍 1 2 3 4 5 智能制造建设项目以改造的 数据;以 MES 为控制层,建立系统信息化管理平台,构建 55 个功能模块 实现智能制造系统的业务流程和信息流程;建立实验室信息管理系统 ( LIMS ),完成实验室数据和信息的收集、分析、报告和管理。把实验 数据统一采集分析,与 MES 系统进行数据对接。以各种统计数据、看板 及大数据分析为决策层提供决策依据。建立智能化制造运营流程,实现制 造过程透明化管理。 项目建设总体方案介绍 1 2 3
    10 积分 | 47 页 | 12.40 MB | 6 月前
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  • ppt文档 2025离散型数字化工厂MES系统产品解决方案(49页 PPT)

    信息化与数字化是离散型工厂发展的必然趋势也是满足现在离散制造业需求的重要途径 企业资源 管理 ERP 车间 实时交互,闭环管理 “ 信息孤岛化”现象严重 1.1 行业背景 目前问题 大多离散型工厂都是多机种,小批量,在信息化基础建设上已经踏下了 化”现象严重。对系统的应用还不成熟,功能利用率不高。信息化系统大多 只涵盖了企业级管理( ERP )和工艺设计和数据管理( CAx , PDM 等) 方面,缺乏一套专门针对车间,连接计划、工艺到实际的生产制造系统 实现方式 主要是通过导入 MES 系统(生产制造执行系统),打通信息壁垒, 与其他系统的无缝集成,为企业提供了一个连接计划、工艺和生产车间、 设备的桥梁。 企业资源管理 ERP 给设备下达生产指令 ・ MES 系统属于定制开发 ・可以单独开发其中一个模块 采 用 的 技 术 条形码 二维码 RFID (电子标签) 生产管理 物料管理 追溯管理 品质管理 采集管理 高级排程 工单管理 设备管理 作业任务 车间监控 物料拉动 道口收货 WMS 系统 先进先出 自动拣货 品质改善 SPC 分析 品质监控 数据采集 SPC 模型 测试程序
    0 积分 | 49 页 | 14.98 MB | 1 天前
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  • ppt文档 汽车行业智能制造某大型企业数字化转型解决方案(132页 PPT)

    汽车行业智能制造大型企业数字化转型解决 方案 项目实施概述 01 蓝图设计阶段工作回顾 02 主数据管理方案汇报 03 各模块蓝图设计方案汇报 04 下一阶段工作计划及关注重点 05 开篇 从 2022 年 6 月 6 日项目启动到今天,在 XX 各级领导的关心和支持下,经过项目组成员的 共同努力和辛勤劳动,顺利开展并完成了业务调研、蓝图设计阶段工作,各部门关键用户、模块 组长、流程负责人对业务蓝图进行了确认。在此, 实现 XX 产品设计、研发和供应链协同,营销及业财一体化,借助 SAP 的实施建立高度统一、集中、实时、透明的主数据管理和 业务应用平台,提高各部门日常管理和数据分析能力,夯实数字化转型的基础。 以 ERP 系统为核心,集成 PLM ,实现主数据的集中管理 和共享,规范企业基础数据 , 提高数据的准确性、及时性, 为业务分析及准确核算提供提供基础。 NO.1 夯实数据基础 以企业经营目标为导向,梳理优化 业务财务一体化 实现精细化成本核算和库存管理,资金运作科学 有序,减少资金的积压。 NO.4 成本管控 实现 SAP 系统与外围应用系统的协同效应,打通系统 间信息壁垒,实现信息自动传递,消除信息孤岛。 NO.5 系统集成 满足集团财务核算、成本控制的要求。 NO.6 集团型业务管控 利用 SAP 项目机会,开展全员管理规范培训, 提升全员综合管理水平。 NO.7 人才培养 数字化
    10 积分 | 128 页 | 10.80 MB | 1 天前
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