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  • ppt文档 智改数转解读(121页 PPT)

    ,并提出了相关领域内的保障措施 , 以保证发展目标的顺利实现。 大力推进产业数字化转型 • 加快企业数字化转型升级 • 全面深化重点产业数字化转型 • 推动产业园区和产业集群数字化转 型 • 培育转型支撑服务生态 加快推动数字产业化 • 增强关键技术创新能力 • 提升核心产业竞争力 • 加快培育新业态新模式 • 营造繁荣有序的产业创新生态 为实现“新四化”的 战略目标奠定坚实基础。 推进行业领域数字化转型 培育跨界融合新生态 筑牢融合发展新基础 激发企业主体新活力 指 导 思 想 以智能制造为主攻方向,以数字化转 03. 工信部《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》 主 要 任 务 培育新产品新模式新业态 政策背景——国家政策 健全组织实施机制 发 展 目 标 2025 年 19 五大重点任务 重点任务( “十大工程”) 十 大 工 程 龙头骨干企业引领工程 工业互联网创新工程 工业信息安全保障工程 自主可控工业软件应用工程 智能硬件和装备攻坚工程 中小企业“智改数转”推进工程 产业链“智改数转”升级工程 优秀解决方案推广工程 工业互联网支撑工程 领军服务商培育工程 分行业分领域制定智能制造示范标准 加快形成“一行业一标杆” 对标世界智能制造领先水平,支持行业龙头骨干企业开展集成应用创新
    10 积分 | 121 页 | 12.96 MB | 3 月前
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  • pdf文档 支持“智改数转”快速落地的MES方案(27页)

    20 积分 | 27 页 | 28.58 MB | 3 月前
    3
  • pdf文档 面向智改数转应如何打造软硬一体的工业网络解决方案

    20 积分 | 17 页 | 3.09 MB | 1 月前
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  • pdf文档 大型装备制造业数字化之道 基于模型的数字化企业(MBE, Model Based Enterprise)解决方案白皮书 上

    大型装备制造业数字化之道 基于模型的数字化企业 (MBE, Model Based Enterprise) 解决方案白皮书(修订版) 1 大型装备制造业数字化之道 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书(修订版) 再版致辞 亲爱的各位读者: 2012 年 6 月 月我们组织出版了《大型装备制造业数字化之道 ---- 基于模型的数字化企业》解决方案白皮书,受到了广大客户的热 烈欢迎,经多次加印仍然供不应求。大家普遍反映,该白皮书中 描述的愿景代表了工业信息化的方向,对企业信息化蓝图规划工 作非常有帮助,其方案和实践部分对制定实施战略路线图提供了 很有价值的参考。鉴于近期西门子工业软件在产品组合、战略愿 景、实践案例方面又取得一系列重要进展,我们决定组织人员对 轮 工业革命中重复当年的辉煌成功! 梁乃明 大中华区董事总经理兼首席执行官 西门子工业软件 2014 年 1 月 西门子基于模型的数字化企业解决方案白皮书(修订版) 大型装备制造业数字化之道 2 目 录 “工业 4.0”——制造业的未来 ...............
    20 积分 | 99 页 | 48.83 MB | 3 月前
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  • pdf文档 破局:中小制造企业“积木式”数字化转型之路-机工智库

    的跨越。如今,随着产业复杂度的提高,中国正逐步向全球价值链的高端攀升:高端装备、智能 终端、新能源、船舶海工等复杂产品不断突破,出口商品的技术含量和附加值显著提升。可以说, 中国制造正在进入“从规模领先到质量领先”的新阶段。 这一转型并非孤立发生,而源于多重趋势的合力。首先,全球经济正处于新旧动能转换的关 键时期,新一轮科技革命推动生产方式深度变革,人工智能、绿色低碳等浪潮交织。其次,中国 政策正持续发力,从“新型工业化”到 产、供应链、服务的全 价值链,实现从生产模式到价值创造方式的范式转变。这种转变的本质,是从“资源驱动”走向“数 据驱动”,从“局部改良”走向“系统优化”,从“跟随学习”走向“引领创新”。 破局之道——“积木式”数字化转型 路径选择至关重要。传统的集中式、一次性投入模式,并不适合中小企业。世界经济论坛的 研究表明,中小企业数字化转型若采取“轻量化、模块化、渐进式”的方式,更容易获得成功。这 是通 过创新深化和产业升级,展现出更高的技术复杂性与更快的迭代节奏。在全球价值链分工中,中 国开始承担制造复杂产品和系统集成的任务,产业链与区域集群的耦合使外部效应被充分释放。 整体而言,这一转型意味着中国制造正在由“成本驱动”迈向“创新驱动”,并在全球产业体系中逐 渐扮演规则塑造者的角色。 1.1 产业攀峰:制造更复杂的产品 中国制造的产品正变得更加复杂精密且质量更好。根据经济复杂性观察站(OEC)的数据显
    10 积分 | 54 页 | 16.66 MB | 1 月前
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  • pdf文档 人工智能赋能制造业全流程的技术及应用研究

    [J]. 中国软科学, 2021(S1):277-286. [8] 姚锡凡, 雷毅, 葛动元, 等 . 驱动制造业从“互联网+ “走向“人工智能+“的大数据之道[J]. 中国机械工程, 2019, 30(2):134-142. [9] 刘斌, 潘彤 . 人工智能对制造业价值链分工的影响效 应研究[J]. 数量经济技术经济研究
    10 积分 | 9 页 | 1018.02 KB | 3 月前
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  • pdf文档 2025年零售一体化云数据库白皮书-爱分析

    专家序言 在零售行业经历百年未有的变革浪潮中,服装企业深刻体会到数字化转型不是选择题,而是生存 题。当消费场景从单一门店延伸至电商、社交、直播等全渠道矩阵,当客户需求从标准化产品转 向千人千面的个性化体验,我们的 IT 系统正面临前所未有的考验。 传统业务模式下的 "烟囱式" 系统架构,在多渠道融合的冲击下逐渐显露短板。门店库存与线上 订单不同步、会员数据分散在多个平台、促销活动难以跨渠道协同 生 产等不同环境的数据库实例集中管理,大幅精简实例数量,降低部署与维护成本。 通过行列混合存储与 LZ4 压缩算法,数据库磁盘占用从 5TB 降至 1TB,存储空间 压缩 80%,省去年度数据转储的离线存储投入。 企业收益  提升系统稳定性:一体化云数据库的高可用架构确保系统在大促期间零故障,保 障业务连续性。  优化性能与效率:系统性能显著提升,慢查询数量减少 60%,CPU 利用率降低, 立 软件供应商(ISV)有良好的适配性,以确保系统的兼容性和行业适用性。厂商需要积累头部客 户案例,与主要 ISV 建立合作关系,增强生态兼容性和行业影响力。 4.4 OceanBase 破局之道 OceanBase 始创于 2010 年,是 100%根自研的原生分布式数据库,基于单机分布式一体化架 构,高度兼容 Oracle 和 MySQL,支持事务处理 (TP)、实时分析处理 (AP)
    10 积分 | 50 页 | 7.91 MB | 3 月前
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  • pdf文档 制造执行系统(MES)选型与实施指南(179页)

    非常大的效能。系统把后面轧钢的轧制顺序 与前面的浇铸顺序以及炼钢的组炉计划几个统一起来形成一个一体化的作业计划。 计划管理。钢铁企业 MES 的作业计划以产品订单为主线,具体包括生产订单的转 换与分解、产品与设备的指派、作业计划的制定、针对动态干扰的调整等功能。协 调从订单投入到产品完成的整个生产过程。计划管理是接收 MES 系统下发的炼钢 作业计划,进行计划调度、计划取消和查询等操作的过程。根据炼钢厂的具体情况, 分析与图表。 质量返修信息录入与查询。 生产监控数据查询,生产线模拟显示。 65 3)涂装车间功能需求 空中滑橇/地面滑橇分别布置 RFID 数据标签,车身在转橇后进行数据转写。 路由控制,RFID 获取车型信息,指导涂装机器人以及漆房设备按车型进行操作, 并给人工喷涂的人员提供相应信息。 报交区放行控制。 车体跟踪。 SPC 车间调度管理包括了工序合并、物料申请、首工序派工、转序单派工、生产控制、 作业计划和物料补废等功能。在生产过程中,有时要将在同一台机床上操作的相邻 工序进行合并,为此提供了工序合并功能。车间调度管理对应于工票级的生产管理, 指导具体生产任务的执行。首工序派工是针对零件的首工序生产,在生产前需要申 请并接收相关物料;转序单派工是指根据上道工序的转序单生成下道工序的生产任 务,伴随着物料在工序
    10 积分 | 179 页 | 4.72 MB | 3 月前
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  • ppt文档 【行业】制造业数字化转型:技术变革、产业发展趋势与策略路径(35页 PPT)

    制造业数字化转型— 技术变革、产业发展趋势与策略路径 南昌市工业和信息化局 2024 年 11 月 CONTENTS 01 制造业数字化转 型是什么 02 为什么要开展 制造业数字化 转型 03 制造业数字化 转型转什么 04 制造业数字化转 怎么转 06 政府如何发挥 作用 05 企业数字化转型 的挑战与问题 制造业数字化转型是什么 01 1.1 什么是数字化转型 制造业 为什么要开展数转——技术变革的推动 01 02 制造过程的智能化需求 创新技术推动了智能制造的需求,企业需要通过 智能化措施提高生产过程的自主性和自适应能力, 以应对市场的快速变化和复杂需求。 新一代信息技术的快速发展 5G 、大数据、云计算等新技术的融合,不仅推动 生产效率和产品质量的提升,也促使制造业企业 在市场中实现快速反应和精准决策。 2.2 为什么要开展数转——产业发展趋势的演变 为什么要开展数转——我国产业发展规律的遵循 01 02 中国制造业的现状 中国制造业已构建起全球最完整的工业体系,但面 临转型升级压力,数字化转型将是提升全球竞争力 的关键路径。 数字化转型的战略意义 数字化转型为中国制造业的发展提供了新动能,不 仅可以提升生产效率,还能促进资源配置的优化, 助力中国在全球市场中占据更有利的位置。 制造业数字化转型转什么 03 3.1 转什么——向数字化管理转变
    10 积分 | 35 页 | 12.36 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025年度制造业数字化转型典型案例集-中国信通院

    广东省广州市:“四化”赋能专项行动推进新型工业化 广西壮族自治区柳州市:制造业“1+1+3+N”破局,“智改数转”驱动百年工业城焕新升级 四川省成都市:聚焦“三端”系统推进制造业“智改数转” 甘肃省兰州市:创新机制、精准施策,打造数字化转型“兰州模式” 宁夏回族自治区银川市:“闽宁协作”智改数转新模式全方位助推制造业跃升 02 04 06 09 12 15 17 20 22 25 转型生态体系 郑州高新技术产业开发区:构筑“算力+大脑”双核驱动 赋能制造业集群系统性跃迁 成都高新技术产业开发区:以“数智券+智造贷”金融工具创新突破中小企业转型困局,务实推进制造业 “智改数转”“点线面”一体化工作 无锡市物联网集群:加快推进数字化转型综合型能力中心建设 深化数智技术应用 推动物联网企业进行 数字化转型 温州市乐清电气集群:以“链式协同”推进电气产业国家先进制造业集群数字化改造 125 127 130 132 134 137 140 142 145 147 150 152 企业篇 1 城 市 篇 2 0 2 5 年 度 制 造 业 数 字 化 转 型 典 型 案 例 集 2 2025年度制造业数字化转型典型案例集 河北省唐山市:加快建成环渤海地区新型工业化基地 多点支撑奋力推进制造业数字化转型 摘要:唐山市以习近平总书记对唐山提出的“
    10 积分 | 162 页 | 5.65 MB | 3 月前
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