存在 诸多问题，一是采购需求计划需要人为分解 BOM，且生产计划 变更频繁，采购部门依赖 Excel 或纸质单据手工传递需求，导 致物料多采、漏采或紧急插单频发，效率及准确率低，物料超 期或过剩无法及时发现；二是历史采购价、供应商报价对比依 赖人工台账，无法快速分析价格趋势或批量议价。 具体举措：为解决上述问题，君歌电子部署 ERP 系统（如 图 8）深度整合库存、生产、采购三大板块，借助 息自动关联，库存实时更新，可快速调整采购计划；采购订单 自动关联生产计划，实时跟踪供应商交付进度，有效保障生产 连续性与设备维护效率。 取得成效：该业务场景下数字化水平等级达到三级。上线 该系统后，物料超期和过剩的情况大大改善，实现了采购订单 的实时跟踪，物料库存准确率提升至 99%以上。 － 22 - 图 8 重庆君歌电子科技有限公司 ERP 系统 2.仓储物流 痛点需求： （1）智能通信终端行业元器件具有品类多、数量庞大、变

工业生产工艺，技术突破显著。稀土系顺丁橡胶、溶聚丁苯橡胶 等高性能产品成功实现产业化，打破国外技术垄断，国产化进程 加快。但仍存在通用胶种竞争激烈，利润微薄，许多高性能、特 种橡胶仍高度依赖进口的现象，“中低端产品过剩，高端产品不 足”的结构性矛盾较为突出。 2.我国合成橡胶行业发展趋势 伴随产业快速发展，合成橡胶行业需从追求规模扩张转向质 量提升、结构优化和创新驱动等方面，通过聚焦高端化、绿色化、 数

材料采 购成本波动大，多渠道比价困难导致信息不对称，宁波本地 供应商报价差异可达 15%～20%；其二，采购流程缺乏标准化 审批节点，与注塑车间生产计划脱节，导致库存积压（如季 节性产品备货过剩）或短缺（如爆款产品零部件断供）；其 三，未建立基于市场需求预测的战略采购机制，面对电商促 销旺季（如 618/双十一）的突发性订单增长，原材料采购响 应滞后 3～5 天，错失市场机会。 一

然而，行业结构性问题依然突出。高端市场约 80%的份 额由外资企业主导，从供需关系的关键指标——产能利用率 来看，我国电线电缆产业深陷结构性失衡困境，其核心矛盾 表现为高端供给不足与中低端产能严重过剩并存。同质化竞 争异常激烈，部分产品价格甚至低于基础消费品，企业盈利 能力普遍较弱。 在出口方面，行业展现出增长潜力。2025 年 1-4 月，铝 - 3 - 线缆出口量达 8.28 万吨，同比增长