职业院校智慧校园解决方案(26页 PPT)务设计上,集成所有教职工在校的所有信息,打造教师个人综合服务平台、组织管理机构、高层次人才招聘管理、退休服务、 合同管理、人员考勤管理、考核管理等功能模块。提供多维度统计,可视化分析全校教职工信息,并实现数据钻取、导出查询, 打通数据孤岛,推动教师信息资源统一整合。 u 教师个人综合服务平台 教师档案信息管理 教师人事服务中心 外聘人员管理服务 u 高层次人才招聘管理 教师档案信息管理 教师人事服务中心5 积分 | 25 页 | 5.94 MB | 1 月前3
数据+思维的新型智慧校园规划思路及方案(38页 PPT)师生个人:研究生个人数据中心 • 学校管理者:研究生数据监测指标 • 学校管理者:人员结构分析模型 • 学校管理者:教师队伍结构模型 • 学校管理者:高层次人才体系模型 • 学校管理者:教师劳动产值模型 • 学校管理者:教师教学工作量分析模型 • 学校管理者:人力资源开发与培养模型 • 学校管理者:职称、性别、时间分配结构模20 积分 | 38 页 | 5.32 MB | 1 月前3
智慧校园集控管理平台解决方案(39页)特色: 1、提取门禁刷卡人有效出入数据; 2、与消防等系统联动门状态; 3、开门事件与视频联动过滤显示; 4、提取数据统计实时生成报表及图形供管理者控制出入; 公寓/宿舍云对讲 Ø 多层或高层建筑中实现访客、住户和物业管理中心相互 通话、进行信息交流并实现对小区安全出入通道控制的 管理系统,俗称门铃系统。 Ø 云对讲系统与智能家居联动,嵌入操控平台通过家庭 智能终端可方便地管理家中所有的智能灯光、智能家20 积分 | 39 页 | 7.03 MB | 1 月前3
unesco -教育行业:教师的AI能力框架创建..................................................... 38 方框 3 : 教师的非政府人工智能能力框架示例 47 表 1. AI 能力框架高层结构 : 方面和进展水平. 22 表 2. 晋升级别 1 的能力模块、目标和示例 : 获得. 表 3. 2 级进展的能力块、目标和示例 : 深化......................... 并非设计用于专门教授高级人工智能知识 和技能的教师。尽管下面呈现的五个方面 和三个掌握级别可以为定义人工智能教师 的能力提供基础,但这些内容的深度和广 度仍需根据作为特定学科教学的人工智能 所需满足的更高层次要求进一步细化。 1.3 与教师的 ICT 能力框架保持 一致 15 教师的人工智能能力框架 - 第 1 章 : 导论 1.4 人工智能的技术进步及其对教 师能力的影响 社会不平等。这一更为根本且具有争议 无论其身处何种多样的教育环境,都认可 他们可能具备的不同水平的数字技能。该 框架规定了一种渐进的方法来处理这一问 题。 规划培训项目,以帮助所有教师(包括 那些没有先验AI知识的教师)逐步从基 础知识过渡到更高层次的理解和技能掌 握。 该框架旨在作为国家级/地方级人工智能技 能的通用参考标准,适用于课程规划、培 训项目的设计以及确保基本使能环境。这 些标准应确保所有教师,无论其起点如何 ,都有机会提升他们对可访问且经济实惠10 积分 | 52 页 | 1.20 MB | 1 月前3
高校全场景智慧教室建设方案(41页 PPT)化教 学评价的理论支撑,从而实现教学调优。 利用信息化技术手段辅助教学的同时,可以让关健的教学过程数据有规模有逻辑的留 存下来,并通过不断完善的新技术实现拆解和分忻,是对智慧教室提出的更高层面要 求。 智慧教智慧教室建设面临的 4 大问 题 如何避免建而不用,让智慧教室常态化用好? 创新型课程、常态化教学 让创新型课程转为常态化教学,让每节课程都可达到国家“金课”的标准20 积分 | 41 页 | 5.62 MB | 1 月前3
华为:2025大模型背景下高等教育数智化转型研究报告年通过了首个关于人工智能的政 府间标准建议书,并分别在 2023 年和 2024 年进行了修订,旨在通过 促进可信人工智能的负责任管理来培育创新和信任,同时确保尊重人 权和民主价值观。该建议书包含五项基于价值观的高层次原则(包容 性增长、尊重法治和人权、透明度和可解释性、稳健性、安全性、问 责制)和五项国家政策及国际合作建议,为各国制定人工智能政策提 供了重要的国际参考框架。建议书通过包容性和参与性流程制定,涉 教育中的健康发展提供方向。如经合组织在 2019 年通过并于 2024 年修订的《人工智能原则》建立了首个政 11 大模型背景下高等教育数智化转型研究报告 府间 AI 治理标准,通过五项基于价值观的高层次原则(包容性增长、尊重法治和人权、透明度和可解释性、 稳健性安全性、问责制)和人工智能政策观察站(OECD.AI)等机制,为各国制定人工智能政策提供了重要的 国际参考框架。联合国《全球数字契约 强调在 利用技术机遇的同时负责任地管理风险,特别是维护学位授予的诚信。 这些政策实践充分展现了人工智能治理在教育领域的核心价值:既要释放技术红利,又要筑牢安全底线。从经 合组织五项基于价值观的高层次原则,到联合国《全球数字契约》提出的国际合作机制,以及欧盟《人工智能 法案》建立分层风险分类框架等都体现了治理框架的前瞻性和系统性。这种治理智慧不仅体现在对当前风险的 精准识别和有效防控,更体20 积分 | 132 页 | 7.86 MB | 1 月前3
某科技大学体育馆项目BIM技术方案识码,及现场定位码, 实现产品质量控制。产品信息码做为现场管理标识码,在关键材料设备进场验 收时粘贴,在施工安装阶段,用任意手机扫描,便可得知构件详细信息,便于 材料分类,提前运输至指定楼层,缓解超高层普遍面临的垂直运输压力,也为 现场质量管理的可追溯性提供数字化实现手段。小组将模型导入移动终端,现 场进入移动终端,查看复杂部位的机电模型详细信息,实现可视化交底,指导 现场施工。 4010 积分 | 41 页 | 11.21 MB | 7 月前3
智慧教育精品录播教室技术方案(锐取)页 多媒体信息的传输、记录与分享 6.4吸 声 方 面 1 、顶棚 顶棚使用矿棉吸音板吊顶,建议使用标准600*600 规格的矿棉吸音板。 其特点为: 不燃性:防止火灾发生是现代公共建筑、高层建筑设计中的一个首要问题, 矿棉吸音板是最理想的防火吊顶材料。 隔热性:矿棉吸音板具有比其它吊顶材料优越的保温隔热性。 吸音性:矿棉吸音板可以改善音质,创造寂静而舒适的环境。 如图: 第 80 目实施进度表),完成施工手册(施工手册主要包括安装点软硬件设备及材料 清单、安装规范、环境技术要求)及必要的安装图纸、相关表格和文档要求等 工作,设计组由项目组副经理直接管理。商务经理加强与业主项目组领导包括 业主高层的沟通,对本项目的整体趋向、进程、经费等提供指导意见,并兼顾 合同内容的执行情况。实施组根据总体设计组提交的任务表、工程安装手册及 相关文件,实施现场安装。实施组由二个实施小组组成。 项目行政组的人员由210 积分 | 119 页 | 29.41 MB | 7 月前3
智慧教育F5G全光网设计指南(高教版)10G EPON/EPON。XGS- PON/GPON 定义了 OMCI 协议用于提升 PON 的运营/维护等 OAM 能力,可更好 支持数据加密、状态检测、误码监视等功能。OMCI 信道协议用来管理高层定义 的业务,包括 ONU 的功能参数集、T-CONT 业务种类与数量、QoS 参数,请求配 置信息和性能统计,自动通知系统的运行事件,实现 OLT 对 ONU 的配置、故障 诊断、性能和安全的管理。而 ONA绿色全光网络技术委员会 35 35 2.1 F5G 全光网网络设计原则 2.1.1 智慧高教的范围 高等教育是指在中等教育的基础上,培养具有专门知识、技能人才的教育, 通常包括以高层次的学习、培养、教学、研究和社会服务为主要任务和活动的各 类教育机构。高等教育包括普通高等教育、高等职业教育等。 高等学校是指进行高等教育的学校,是本科院校、专门学院和专科院校的统 称,简称50 积分 | 126 页 | 9.07 MB | 6 月前3
职业院校智慧校园顶层设计方案(86页-WORD)学 院 智 慧 校 园 系 统 的 应 用 前 提 是 辅 助 决 策 支 持系统(Decision-makingSupportSystem,DSS) 。DSS 是解决非结构化问 题, 服务于高层决策的管理信息系统, 一般由数据仓库(DataWarehouse)来充当 DSS 数据库。数据库为决策提供数据能力或资料能力。模型库为决策提供 分析能力的部件,模型能力的定义是转化非结构化问题的程度。会话部 校园公共 应用 全教育基地 xxx 年 7 月 校园医疗 校医院 xxx 年 7 月 第三阶段:深化业务应用系统阶段 (xxx 年至 xxx 年 ) 本阶段是在完成基本办学条件的基础上,进行高层次的智能化系统 建设,加强视频智能分析、统计分析、信息安全管理等相关智能化建 设。 本阶段的主要工作有: ——继续优化网络结构,完善信息安全管理和智慧校园统一管理平 台功能 。 ——完成应急指挥系统、校园0 积分 | 100 页 | 202.67 KB | 1 月前3
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