智慧医养中心 智能信息化建设 方案汇报 3 一卡通系统建设 4 公共广播系统 5 多媒体会议系统 6 多媒体信息发布系统 医疗康复、心理矫正、娱乐 餐 饮、临终关怀等服务为一体的综合性养老服务机构。项目建成后，将成为我市失能、 半失 能老人服务的医养结合养老服务机构示范点，引领推动全市医养融合养老服务业健康 发展。 *** 人民医院医养中心位于 *** 。建筑面积 *** 平方米，预设置医养床位 *** 张， 房间数 项目概述 系统应采用开放式结构， 遵循开放式国际标准， 以适应将来的发展要求； 采用模块化结构方式， 以满足通用性和可替代 电子会议系统工程设计规范 GB 50799-2012 视频显示系统工程技术规范 GB50464-2008 厅堂扩声系统设计规范 GB50371-2006 数据中心设计规范 GB50174-2017 消防控制室通用技术要求 GB25506-2010 建筑物电子信息系统防雷技术规范 GB50343- 2012 智能建筑弱电工程设计与施工设计图集 09X700

1 智医仁心 数见未来 下一代智慧医疗数据中心 解决方案 2 科学研究 ◆ 基因组学：判别疫情病原体； ◆冷冻电镜：解读新冠病毒 / 人体结合关键位点， 辅助药物和疫苗研发 ◆CT 片 / 血液生化数据：辅助诊断系统雏形； ◆疾病流行病学大数据研究平台； 经济回升 ◆“ 同舟计划”帮扶中小微企业 ◆“ 一贷通”以“ 101” 模式，缓解中小企业融资难题 共赴战场 ◆武汉： 2 月 8-11 助力多个城市企业复工复产； ◆疫情防控指挥中心建设； 医疗器械 ◆基因测序系统 ◆ 恒温扩增核酸分析仪； ◆恒温扩增微流控芯片核酸分析仪； 3 疫情推动未来新医疗数字化转型 机器医生和精准用药分析 辅助，使病人痊愈更快 身边的“物” 就可以照顾我 专业分析简便易得 病人数据保护 政策与措施实时同步 数字化转型是从信息化流程走向数字化业务 4 数字化转型对数据中心的挑战 数字化 组织 用户驱动 连接与关系 自动化系统 执行系统 System of action 业务驱动 效率利润 多学科交叉、跨界 5 智慧医疗需要新一代数据中心 生态联盟 云 智 数 智算中心 云消费 IT4IT 分布式 数据中心 世界级 IT 架 构 数据活化 大规模 数据框架 物联网 移动 app 边缘智能 智能机器人 海量与性能 挑战 绿色与成本 历史包袱

疾控中心综合业务管理 信息化实现 大纲 关键设计及举例 小结 34 32 3 背景及必要性 1 总体方案 33 区域卫生总体理解 建立中国特色医药卫生体制，逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标，提高全民 健康水平，就深化医药卫生体制改革，强化医药卫生管理信息化为社会服务的功能。 • 建立健全药品供应保障体系。加快 建立以国家基本药物制度为基础的 药品供应保障体系，保障人民群众 医疗保障 社会公众 相关协同机构 综合监测 风险评估 统一协调 考核评价 过程监控 干预管理 决策支持 指挥部署 1. 公共卫生 业务协同 数字卫生 业务协同 数字卫生 医疗急救 血液中心 农村医疗 综合管理 信息共享 城镇医疗 药监 …. 卫生监督 电子健康 .… 卫生管理单位 疾控综合业务管理建设必要性 建设背景 国家政策响应； 分布式三级网络架构趋势； 卫生系统林立，提升监测能力。 症状监测：学校因病缺课； 扩展监测：舆情、物资、食品、 场所（大型活动、超市、宾 馆） 宏观需求 资源整合 规范管理 决策支撑 核心 需求 规范监测、资源共享 风险评估、辅助决策 疾控中心 综合业务管理 实现 集成展现 资源共享、综合分析； 预警分析； 可视化展示。 系统建设目标 管理层面 社会层面 监测层面 领导层面 疾控综合业务 管理平台 - 防控规划部署

。 主要观点：  数字化发展的大势中，医药数字营销早已经不再是先进企业的优先尝试，而是各医 药企业的标配。  随着医患信息差缩小、患者健康意识增强、对健康解决方案参与度提升，以患者为 中心的数字营销重要性不断升高，患者教育从可有可无已经成为刚需环节。  医药数字化营销市场规模稳步提升，但资本热度自 2022 年起断崖式下降。这其中 的主要差异，或许来自对数字营销的定义以及价值量化方式的不同。 还有竞争空间，系统配以人工智能应用及运营服务是未来的竞争方向。  服务类产品领域，针对 C 端的能够真正触达用户心智的健康内容稀缺，需要更多用 户视角；专业的健康管理服务也供不应求，需要更多以用户为中心。  解决方案类产品领域，是未来最受期待的发展方向，需要营销企业比医药企业更懂 医生和用户，考验企业的精细化管理、资源整合、AI 融合及创新思维能力，亟待更 多玩家加入。  总的来说，数 .......................................................................................19 4.1 以患者为中心成为数字营销第二大主线...................................................19 4.2 用好数据资产，是数字营销核心竞争力............

2030 以信息化为基础的智慧医院发展脉 络 信 息 化 水 平 以财务收费系统为核心的 运营管理系统 以电子病历为核心的临床 业务系统 中心和集成平 台为基础的 多院区信息互联互通 慧医疗建设 其中高级职称 1 人，中级职称 16 人，硕士 25 人。硕博占比 75% 。 编制信息化发展规划，制定相关工作落实制度；负责信息化 UNION HosplTALTONGJ MEDICAL COLLEGE HUAZHONG UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY 计算机管理中心正式更名为“信息与数据中心” ， 明 确 我院信息部门的价值定位和工作范围 ， 有利于全院 信 UNION HosplTALTONGJ MEDICAL COLLEGE HUAZHONG UNIVERSITY I C A L C O LL EG E H U AZ H O N G U N VE R S I TY O F S C I E NCE AN D T ECH NOLOGY 后 息 与数 据中心 华中科技大学 企业服务总线 规则管理 流程引擎 服务接口引擎 数据交互引擎 人工智能应用 互联互通监测 平 台服务运行 监控 电子签名 消息通知服务 主数据管理

2016 2017 2012 1994 1999 2019 设立信息中 心 启用以医嘱为中心的 医院信息系统 -HIS LIS 、 PACS 、 OA 、医院 ERP 等上线 以电子病历为 核心的临床系统 升级为信息处 成为一级处室 新大楼 600 多平信息机房 集成平台和临床科 研数据中心建设 互联互通 四级甲等 成立医学信息学 与管理研究所 信息处迁入 新门诊大楼 互联互通五级乙等 12 | 全流程智能导医服务 13 | 全方位智能医护服务 14 | 全院区智能运营服务 15 | 全流程患者无感服务 将实现互联网医院、医生工作站、院内系统、区域临检中心的系统互联 互通，在患者授权后，即可实现“一脸”走全程，就医全程不需手机操 作和提供历次就诊记录，更加方便医生通过线上线下一体化的医生站服 务平台来帮助病患。 16 | 全战备应急疫情救援服务 “3345” 高标准目标 19 | 智慧医院建设总体架构思路 坚持“一朵云、一个平台、一个数据中心”的建设理念，应 用“中台”技术架构，搭建新一代一体化智慧医院信息系统。整体 实现智慧医疗、智慧服务、智慧管理和其他相关业务体系的一 体化建设，形成以居民为中心的跨机构医疗健康服务闭环。以 集团化为顶层设计，横向以一体化云系统构建覆盖多机构的一 体化管理、运营与协作机制，纵向以医疗大数据服务集成融

运营管理决策 支持 科研决策支持 医院绩效监管 区域全息医疗健康大数据中心 CDR ODR RDR 区域共享数据 中心 公共卫生 信息 微服务集成引擎 ( 数据交互 / 上传通道 ) 光 纤 专 线 光 纤 专 线 光 纤 专 线 健康生活 信息 …… 卫生专网 EMR PACS LIS 市中心医院智能开放平台 医生 护士 医技 管理 EMR PACS LIS 市人民医院智能开放平台 医技 管理 EMR PACS LIS 市中医院智能开放平台 医生 护士 医技 管理 光 纤 专 线 光 纤 专 线 区域公卫平台 个人全息医疗 健康档案 02 区域全息医疗健康大数据中心架构 数据上传服务 前置机 作业调度 质量检验 模型配置 脚本配置 临床 服务 系统 医疗 管理 系统 运营 管理 系统 患者 服务 系统 数据上传服务 前置机 作业调度 质量检验 传 通 道 ) 安全控制 数据采集服务 前置机 前置机暂存库 ODS 数据湖 卫生专网 卫生专网 个人基本信息库 公共卫生信息库 医疗服务信息库 机构运营信息库 医院数据中心 医院数据中心 医院数据中心 基于微服务架构 医院智能开放平台 临床医技平台 LIS PACS/RIS 超声系统 内镜系统 病理系统 心电系统 手术麻醉 重症监护 一体化药师工作门户 合理用药

项目编号： 某市医养结合信息平台建设 建 议 方 案 项目编号： 20 22 -XX-XX 编制单位：XX 市 XX 中心 编制日期：二〇二二年十二月 1 目 录 目 录.................................................................................... ............................................................................. 10 1、12349 便民呼叫中心（紧急接警处置中心）................................................................10 1.1 紧急救援.................. .........................................................................................27 6、养老数据中心...................................................................................................

 项目地点：  项目用地面积：  总建筑面积：  本工程主要包括： -- 医疗综合楼； -- 后勤综合楼。 项目概况 主要功能间 设计依据 系统规划 北京京澳中心  GB 50314-2015 《智能建筑设计标准》；  GB 50311-2016 《综合布线系统工程设计规范》；  GB 50348-2018 《安全防范工程技术标准》；  GB 《出入口控制系统工程设计规范》；  GB 50464-2008 《视频显示系统工程技术规范》；  GB 50526-2010 《公共广播系统工程技术规范》；  GB 50174-2017 《数据中心设计规范》；  GB 50057-2010 《建筑物防雷设计规范》；  GB 50343-2012 《建筑物电子信息系统防雷技术规 范》；  GB/T 31458-2015 《医院安全技术防范系统要求》；  外网无线网络  医疗综合楼一层  候诊区、通道设无线 AP 覆盖  内网无线网络  采用无缝漫游解决方案；  标准病区五至十三七病房及通道；  为避免病房出现信号死角，内网中心 AP 在楼道 部署放装，并且由 AP 上伸出多根网线进入病 房，每个病房安装一个面板式 AP 。 信息设施系统 信息接入 综合布线 移动覆盖 电话交换 无线对讲 信息网络 公共广播 会议系统

浙江省立传染病医院 浙江省立第二医院 北迁嘉兴 改称浙江省立嘉兴医院 迁至湖州 改称湖州市第二医院 改称嘉兴地区人民医院 改称湖州市第二人民医院 更名为湖州市中心医院 成立湖州市中心医院医疗保健集团 整体搬迁浙北医学中心 浙江省区域医疗中心 1931 年 1942 年 1944 年 1945 年 1959 年 1978 年 1983 年 1998 医院概况 》》》 在 湖 州 遇 见 最 美 医 院 在 湖 州 享 受 健 康 生 活 湖州市中心医院首任院长陈万里 全国文明单位 全国三级公立医院绩效考核百强 全国现代医院管理制度试点单位 全国改善医疗服务先进典型医院 全 国 综 合 性 医 院 中 医 药 示 范 单 位 活 浙江省区域医疗中心 浙江大学医学院附属湖州医院 浙江中医药大学第五临床医学院 湖州师范学院附属中心医院 湖州市肿瘤医院 2000 卫技人员 + 2200 现有职工 + 573 高级职称 8.3 万 年出院病人 170 万 年门急诊量 + 3.3 万 年手术病人 + + 学科 6 个省级重点扶持 & 共建学科 5 个省级区域专病中心 1 个省级重点中医药实验室（培育）