建设项目 需求规格设计方案 一、项目概况： 1、主要要求 本项目整体要求如下，投标人应结合自身在技术、经验等各方面的优势进 行响应和阐述： （1）本次信息化建设，投标人应遵循电子病历五级、互联互通四级乙等、 智慧医院服务分级评估 3 级水平等相关标准要求进行建设。 （2）为响应国家相关政策，投标人的医疗卫生类信息系统软件，应能够与 国产系统软件实现兼容（如：国产服务器操作系统、国产数据库管理系统等）。 的数据涉 及大量个人隐私，投标人应做好相应的信息安全保障设计，能够对医疗卫生数 据进行加密处理。 （4）本次项目需要根据用户需求进行开发，期间可能由于用户的需要及政 策的变化而对系统进行相应的客户化修改，投标人必须无条件满足。期间采购 人如有共同研发软件产品的需求，投标人应予以配合，并做好共同研发成果的 计算机软件著作权证书申请和办理等工作。 （5）投标人在项目实施及服务过程中，应遵循知识产权管理体系做好文档 循知识产权管理体系做好文档 管理工作，并按照软件工程的相关要求，在项目验收时进行相关文档的移交。 （6）为确保项目交付后系统的稳定可靠运行，投标人应提供专业的售后服 务，应具备较好的医院软件运维信息化管理能力，具有规范的医疗卫生信息化 运维服务体系。 2、信息化现状 xx 市 xx 区中医医院信息化建设起步于 2008 年，经过前期信息化建设，目 前已经建有业务系统包括 HIS、CIS、EMR、LIS

设 计 单 位 设 计 单 位 咨 询 单 位 咨 询 单 位 施 工 单 位 施 工 单 位 政 府 部 门 政 府 部 门 指标分析、虚拟现实VR 、企业招投标系统 指标分析、虚拟现实VR 、企业招投标系统 工程造价系列软件、工程管理系列软件 工程造价系列软件、工程管理系列软件 工程造价系列软件、工程管理系列软件 工程造价系列软件、工程管理系列软件 工程造价系列软件、电子评标系统、财政投资评审管理系统、3G 的连贯和专业间的协调，减少了出错及前后不一致的几率；并实现了更高程度 的可视化，不仅可以显示各种型式的三维模型，在此基础上还可以进行效果图 设计、三维动画，出任意方向平面图也变得十分容易。 价值： 1、制定正确的投标策略； 2 2、提供实时钢筋用量，控制钢筋消耗量； 3、提供全过程实时材料消耗，及时发现非正常产生的材料损耗； 4、提供技术平台的数据支撑； 5、大幅度提高协同、共享、合作效率； 6、提升精细化管理水平。 结构设计模 型、二维 CAD 图纸识别等多种方式建立 BIM 钢筋算 量模型，整体考虑构件之间的钢筋内部的扣减关系及 竖向构件上下层钢筋的搭接情况，同时提供表格输入 辅助钢筋工程量计算，解决造价人员在招投标、施工 和竣工结算阶段的钢筋工程量计算难题，替代手工钢 筋预算，解决客户手工预算时遇到的“平法规则不熟 悉、时间紧、易出错、效率低、变更多、统计繁”问 题。 安 装 算 量 GQI 广联达 BIM

.....125 4 核准的项目招标方案 .............................................................125 4.1 招投标遵循的法规和原则..........................................125 4.2 招标范围................................. 应用管理组负责应用系统的运行维护，保障系统的良好、稳定的运行。 4 核准的项目招标方案 4.1 招投标遵循的法规和原则 为了节约投资，保证项目建设质量，本项目将严格按照《中华人民共和国招 标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家发展改革委的有关规定要 求， 本着公开、公平、公正、科学、择优和诚实信用的原则，规范招标投标活 动。 4.2 招标范围 本项目工程招标范围如下： (1)监理 建设工程安装工程监理招标范围：全部招标。 等。 4.3 招标方式 按照国家及省市相关招标项目的规定，本项目应采用公开招投标的方式，进 行采购。 4.4 招标组织形式 招标工作首先需按照国家规定确定招标代理机构，然后由招标代理机构负责 组织整个招标过程。 本项目招标主体为设备、软件的采购，采购招标工作一般采用固定合同总价 的方式，由各投标人在相关计费文件规定的范围内自主报价，评标办法采用综合 评分评估法。具体招标流程事项如下：

校园综合管理 - 宿舍智慧管理 宿舍 会所 收费统 计 校园综合管理 - 校园招标管理 校园招标管理系 统 提供供应 商生命周期管理、招标项目信息管理、投标流程跟踪、在线咨询回复等功能， 提供一体化数字采购管理。 供应商生命周期管理 招投标过程管理 校园综合管理 - 外聘人员管理 外聘人员管理系 统 是事业 单位科学、全面进行人事管理的 系 统 ， 主要对员工的信息以及跟

标准的会议讨论发言功能。与会者通过按下各个单元席上的“ MIC ” 按键，可打开 / 关闭本单元的发言功 能 ◆ 主机设置话筒的开启数量和开启模式来控制会议秩序 ◆ 主席单元具有控制发言的优先权 ◆ 系统音量调整功能 ◆系统具有投标表决功能◆ 会场扩声功能 ◆ 配合摄像跟踪主机，实现会议讨论视频跟踪功能 ► ► 讨论发言 + 摄像跟踪 + 扩声系统示 意图 多功能视频会议摄像机 四、多媒体会议系统 --- 手拉手会议系 单 元、桌面式讨论视像代表单元、 8 芯会议延长线。 • 讨论表决会议主控机、数学会议扩展主机、桌面式讨论视像主席单元、桌面 式讨论视像代表单元、 8 芯会议延长线。（支持投标表决的主席及代表单 元） • 红外系统发射主机、红外发射主机红外辐射面板、双人翻译台、接 收 单元、充电箱。 • 高集成高速预置球型摄像。 • 声源设备、调控设备、放大设备、重放设备。

采购计划 请购管理 采购订单 库存管理 到货管理 发票管理 付款管理 合同管理 退货单 付款单 入库单 订单 招标公 告 企业信 息 物资信 息 资质信 息 配货单 据 发票 投标信 息 统一预约管理中心 医疗集团信息平台 挂号 入院 医技 …… 排班服务 1 电话热线 2 网站门户 3 移动终端 4 现场窗口 5 自助设备 6 诊间预约 排班资源

项目管理 集中 采购 管理 平台 院内 财、 物、 管理 数据 支撑 系统 中心综合运营管理 平台 数 据 流 + 控 制 流 招投标管 理 供应商协同 供应商准入 合同管理 供应商评估 采购执行 供应商关系管理 (SRM) 人力资源管理 院内 战略 全面预算 辅助决策 绩效管理 财务管理 2. 协同办公平台

者和家属提供方便快捷、周到 满意的服务，使得医患关系更加密切。 医院后勤信 息管理系统 物资 管理 工程 管理 办公 管理 绩效考 核管理 综合 管理 系统 维护 档案 管理 招投标 管理 供应商 管理 医院服务智能化建设 ---IBMS 系统 智慧医院建设方案设计 【医院信息化部分方案设计】 汇聚医院累计和增长的庞大数据量 解决多源异构、非标准、非结构化查询 58

降低运维人员的管理难度；在提供计算机实现的数据同步功能外，还应提 供人工录入和批量导入等多种数据交换方式；自动适应数据标准的变更。 7. 数据挖掘与分析的要求。共享数据中心的架构设计将满足学校未来 数据挖掘、数据分析的需要。投标人应详述有关技术设计及数据挖掘、数 据分析案例描述。 8. 要求采用 SOA 架构有利于项目的建设，系统能够根据需求通过网络 对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用。 9. XXXX 职业技术学院或其委托的招标代理机构熟悉相关 业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。成员人数为五人以 上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。专 家从招投标主管部门提供的专家名册或招标代理机构专家库中相关专业专 家名单中采取随机抽取的方式确定。评标委员会负责人由评标委员会成员 推举产生或者通过符合规定的其他方式产生。评标委员会负责向 XXXX 职 紧密联系和依靠当地政府，采取以预防为主的治安防范措施， 项 目建设期间，如有个别群众有异议，以疏导，说服，化解等为主，将问题 消除在萌芽状态。 （2）做好工程招标采购工作。实行公开招标，选择资质等级高、社会 信誉好，同时投标技术方案成熟、工程报价合理的设计、监理企业参与本 项目的工程建设。 2. 政策风险防范和化解措施 积极与省电子政务办及投资项目管理部门联系，取得他们的支持，定 时介绍项目建设及以后运行过程中对当地群众的影响；解答当地群众对项

受电)；单个 AP 可支持≥16 个 SSID；支持标准 的 802.3at 协议进行 PoE+供电，也可支持本地电源供电； 投标时提供和所投产品一致的 WIFI 联盟认证证书，证明产 品具备 WIFI 联盟提出的规格与功能；；通过国家无线电管 理委员会认证，投标时提供设备对应的无线电发射设备型 号核准证复印件；AP 具有 WiFi 联盟的 AP+AC 组合认证， 提供证书并网站可查； 个工作日完成所有培训内容。 8.2.8.授课人员 培训课将由技术公司安排有资格和能力的技术工程师各专业的主任设计人员授课， 现场授课将由技术经验丰富的工程师授课。同时邀请各个设备制造厂家派遣专业设备 工程师到本投标人技术培训中心对业主技术管理人员进行全面的设备指导培训。 第9章.项目投资概算及资金筹措 9.1.概算编制依据及说明 1、概算编制依据 本项目建设费用包括软硬件费用。投资概算计算依据为：