智慧校园系统整体解决方案此期间,很多部门级业务应用系统得以建立和发展,并在部门内实现了局部的自动化、流程化,如 图书管理系统、教务系统、招生系统等 C/S 架构系统。此阶段开始进行数据整合。 第三阶段:业务治理阶段 近几年随着国内高校资源整合及办学规模的扩大,高校面临着各类资源紧缺的局面,信息化正 在逐步走向以“问题为核心”的业务综合治理阶段。为有效提高日常工作效率,控制学校运营及协调 成本,体现以人为本的科学发展观,在近一两年内,国内 事大厅,跨业务部门 的数字迎新系统、电子注册系统、毕业离校系统等。B/S 架构系统因部署方便、瘦客户端等优势逐 渐流行。该阶段可以实现信息协同。 第四阶段:战略支撑阶段 当前,高校间的竞争与整合正在加剧、组织变革速度加快,然而优质师生资源激烈争夺,提升 教学与科研能力,打造学科专业的影响力等几个关键问题摆在各大高校面前,制约着其核心战略的 发展。 新一代的高校信息化管理的建设与规划, 目前上海复旦大学、西北工业大学、同济大学、郑州大学等高校,正在规划与建设具有战略支 撑目标的一体化业务应用和决策性业务应用平台,以打破部门之间的壁垒,提升内部教学和科研运 维能力。这类院校普遍关注: 1)高校间整合加剧,资源如何更合理分配,各方面能力如何提升; 2)招生量不断扩大,梳理人才供应链问题; 3)能否支撑优质生源、优秀人才资源的争夺问题; 4)管理型组织向服务型组织演变的同时,如何屏蔽风险和社会问题;30 积分 | 182 页 | 43.95 MB | 6 月前3
智慧校园系统整体解决方案(182页)此期间,很多部门级业务应用系统得以建立和发展,并在部门内实现了局部的自动化、流程化,如 图书管理系统、教务系统、招生系统等 C/S 架构系统。此阶段开始进行数据整合。 第三阶段:业务治理阶段 近几年随着国内高校资源整合及办学规模的扩大,高校面临着各类资源紧缺的局面,信息化正 在逐步走向以“问题为核心”的业务综合治理阶段。为有效提高日常工作效率,控制学校运营及协调 成本,体现以人为本的科学发展观,在近一两年内,国内 事大厅,跨业务部门 的数字迎新系统、电子注册系统、毕业离校系统等。B/S 架构系统因部署方便、瘦客户端等优势逐 渐流行。该阶段可以实现信息协同。 第四阶段:战略支撑阶段 当前,高校间的竞争与整合正在加剧、组织变革速度加快,然而优质师生资源激烈争夺,提升 教学与科研能力,打造学科专业的影响力等几个关键问题摆在各大高校面前,制约着其核心战略的 发展。 新一代的高校信息化管理的建设与规划, 目前上海复旦大学、西北工业大学、同济大学、郑州大学等高校,正在规划与建设具有战略支 撑目标的一体化业务应用和决策性业务应用平台,以打破部门之间的壁垒,提升内部教学和科研运 维能力。这类院校普遍关注: 1)高校间整合加剧,资源如何更合理分配,各方面能力如何提升; 2)招生量不断扩大,梳理人才供应链问题; 3)能否支撑优质生源、优秀人才资源的争夺问题; 4)管理型组织向服务型组织演变的同时,如何屏蔽风险和社会问题;20 积分 | 182 页 | 12.30 MB | 1 月前3
爱数:数据驱动智慧校园建设方案(30页 PPT),数据资源中的知识并未被高效利用 ,知识沉淀、传承与赋能仍无法达成。因而, 在“数据”和“知识”双引擎驱动下 ,将围绕高校数据资源的整合、协同共享与知识沉 淀进 行智慧校园建设。 智慧校园建设三要素 数据驱动智慧校园建设| 03 知识 沉淀 数据 整合 协同 共享 核心 关键 基础 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 爱数,以专注、技术创新为本,发挥全域数据能力 加速驱动智慧校园建设,筑梦智慧教育新未来 破海量非结构化数据保护下备份恢复性能低的瓶颈, 为高校师生数据提供高性能保护 一致性 数据由 AnyBackup 统一整合并编排调度保证应用 一致性,防止数据丢失和应用不可用,确保高校师 生数据的一致性和可用性; AnyShare 高性能数据保护方案 海量小文件高效保护 可观测性平台 AnyRobot Eyes 5 ,是云原生时代的可观测性平台 ,基于机器数据湖和全息观测实现架 构创新 ,帮助组织整合机器数据孤岛 ,实现高效排障和业务敏捷 ,提升数字化效能。 包 括核心业务可观测性、云原生应用可观测性、云基础设施可观测性、灾备可观测性、 AnyShare 可观测性、可观测性中台等应用场景 ,可服务于数字化运营实现业务敏捷、20 积分 | 30 页 | 11.77 MB | 3 月前3
疾控中心综合业务管理信息化解决方案(31页PPT 豪华版)监测范围 疾病监测:传染病、实验室、 寄生虫病与地方病; 环境监测:病媒生物监测、气 象、水文等; 症状监测:学校因病缺课; 扩展监测:舆情、物资、食品、 场所(大型活动、超市、宾 馆) 宏观需求 资源整合 规范管理 决策支撑 核心 需求 规范监测、资源共享 风险评估、辅助决策 疾控中心 综合业务管理 实现 集成展现 资源共享、综合分析; 预警分析; 可视化展示。 系统建设目标 • 智能提醒、移动化、可视化 办公,全面提升工作效率 • 增强疾控工作透明度 • 疾控监测下沉,社会广泛参与 • 服务社会和民众,保障民生 - 监测接入 - 外部交换 物联网 集成整合疾控相关信息资源,提供疾控工作各层面的专业服务,提升疾控服务能力。 转化服务模式,强化疾控综合管理信息化为社会服务的功能。 大纲 关键设计及举例 小结 34 背景及必要性 总体方案 33 决策能力;制定疾病防控决 策提供信息支持。 利用物联网、互联网, 扩展疾控监测覆盖业务 层面,构筑省级疾病防 御网络云平台,为进一 步完善和规范疾控综合 管理工作提供技术支撑。 整合已建设资源,多维度、 多领域的整合公共卫生相 关系统 , 研究科学的预测 预警、风险评估模型,全 面提升疾病防控干预处置 能力。 疾控综合 监测 防控干预 管理 有效集成卫生相关,坚持疾控事业为保障人民健康服务的宗旨,提升公众满意度;20 积分 | 34 页 | 13.86 MB | 3 月前3
XXX学院智慧校园建设规划方案(134页 Word).........................................................................................16 1. 以系统整合为核心.........................................................................16 2. 以服务建设为重点........ 推广应用阶段。在此期间,很多部门级业务应用系统得以建立和发展,并在部 门内实现了局部的自动化、流程化,如图书管理系统、教务系统、招生系统等 C/S 架构系统。此阶段开始进行数据整合。 2.3. 第三阶段:业务治理阶段 近几年随着国内高校资源整合及办学规模的扩大,高校面临着各类资源紧 缺的局面,信息化正在逐步走向以“问题为核心”的业务综合治理阶段。为有效 提高日常工作效率,控制学校运营及协调成本,体现以人为本的科学发展观, 业务部 门的数字迎新系统、电子注册系统、毕业离校系统等。B/S 架构系统因部署方 便、瘦客户端等优势逐渐流行。该阶段可以实现信息协同。 2.4. 第四阶段:战略支撑阶段 当前,高校间的竞争与整合正在加剧、组织变革速度加快,然而优质师生 资源激烈争夺,提升教学与科研能力,打造学科专业的影响力等几个关键问题 摆在各大高校面前,制约着其核心战略的发展。 新一代的高校信息化管理的建设与规划,正在从如何有效支撑高校核心业10 积分 | 139 页 | 1.93 MB | 3 月前3
智慧幼教云平台解决方案2013 年 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 3 开放,整合,全能力支撑 平台 智慧幼教整合解决方案 教育属性,智能化, 定制化,多层级用户 产品 多维体系,因材施教, 最优匹配 内容 标准接入,多类型, 数据整合 硬件 PLUSP RO O2O , 1v1 ,增值 服务 品牌,资源,立体渠道 营销 合作,生态,数据 穿戴设备 园长内容 成长档案数据 教师内容 儿童健康数据 家长内容 儿童内容 专家问答数据 其他数据及内容 数据库集群 分布式缓存集群 分布式文件系统 数据仓库 精彩瞬间数据 整合平台 数据开放 开放平台 内容开放 客户端子系统 园园通 和 宝 贝 开 放 云 平 台 展现子系统 存 储 层 平 台 5 运营支撑 平台 业务支撑 平台 智能推荐 人脸识别 Tips 整合 应用 + 内容 + 硬件 + 服务 支持第三方资源在平台的接入和统一管理,以 及相关产品的展示、计费和分成 提供各类资源的准入机制、接入规范和标准 Tips 开放与整合,构建幼教生态圈 数据开放 内容开放 内容 应用 服务 硬件 API SDK “ 和教育”平台 和宝 贝 平台 内容提供商 硬件提供商 合作运营商 资源提供商 服务提供商 开放 整合 610 积分 | 33 页 | 3.32 MB | 9 月前3
智慧校园建设解决方案能 识 文 小 智 管 明 库 理 会 流 沟 人 运 议 程 通 事 行 管 管 交 绩 监 理 理 流 效 测 智慧党建 组 党 考 织 员 核 生 学 评 活 习 价 智慧整合 一 卡 通 数 字 图 书 馆 直 录 播 通用能力 明高能力共享平台 MG-CSP 配置化能力 创新能力 微 服 务 化 业务 API 服务 权 限 A P I 服 务 全面国产化适配 数据清晰整合平 自主安共享全数可据 中控心平 台 ETL 台 SDC 5G 智慧整合 标准不一 存在大量异构系统和平台。 多个系统,无统一的数据交 换和管理标准。 不同开发商在不同时期开发 的标准也不一样。 情况复杂 存在多种技术标准、 多元数据,多种应用 架构和技术平台。 集成整合 异构系统流程进行对 接、整合。 实现校内外信息、流 需要建立既懂业务又 懂技术的 IT 开发服务 团 队。 需要一个快速、安全、 稳定、简易的业务开 发工具的支撑。 智慧党校应用集成:数据整合、用户整合、应用整合、权限整合、流程整合、内容整合 统一标准 全面整合 自主研发 综合业务管理门户 综合业务管理门户 统一应用门户 远程授课系统 智能知识服务系统 信息发布系统 综合数据管理系统 10 积分 | 70 页 | 10.66 MB | 8 月前3
智慧医院信息化平台建设方案(52页 PPT)基础能力 信息平台 新技术、新模式、新业态 智慧应用 一级目录 二级目录 三级目录 信息平台 信息资源平台 临床数据中心、运营数据中心、科研数据中心 信息交换平台建设标准 消息传输、数据整合、服务集成、管理监控 信息服务平台建设标准 注册服务、文档共享服务、文档存储服务、 业务协同服务、安全与隐私保护服务 互联互通 概述、基本功能 信息平台 信息平台 信息 平台 源层 平台应 用 1. 为医院复杂的多元异构信息化环境提供基于 SOA ESB 和标准体系的规范化系统集成解决方案。 信息资 2. 医院各信息资源(数据、系统、基础设施等)在 平台架构下得以有效整合、充分共享和扩展应用。 3. 获得高效的数据交换和流程管理能力,有效实现 医院内外的数据共享和业务协同。 4. 实现系统间的语义互操作性和语用互操作性,为 医疗大数据、智能医疗、互联网等应用奠定基础 医疗大数据、智能医疗、互联网等应用奠定基础 基于电子病历的医院信息平台 以患者电子病历的信息采集、存储和集中管理为基础,连接临床信 息系统和管理信息 的医疗信息共享和业务协作平台,是医院内不同业 务系统之间实现统一集成、资源整合和高 效运转的基础和载体。 也是在区域范围支持实现以患者为中心的跨机构医疗信息共享和 业务协同服务的重 要环节。 医院信息平台门户 医务人员门户 行政管理人员门户 患者公共服务门户 医疗一卡通10 积分 | 88 页 | 15.33 MB | 3 月前3
XXXX职业技术学院绿色智慧校园建设与应用项目建设方案(358页 Word)校园存储及计算资源建设...............................................................................21 3.1.4 数据资源整合平台建设...................................................................................21 3.2 网络安全保证体系建设 网络及机房等硬件设施.............................................................................28 5.3.2 数据资源整合平台.....................................................................................28 5.4 信息化支撑建设差距分析 ................................................................................41 3.2.2 建设统一的数据资源整合平台.......................................................................42 3.3 建设可靠的网络安全保证体系.....10 积分 | 465 页 | 3.37 MB | 3 月前3
[智慧医疗]某市医养结合信息平台建设建议方案....43 9.1 分层养老助急服务,全面覆盖重点突出...............................................................43 9.2 整合资源,提供个性化急救服务...........................................................................44 9.3 养老健康服务 的生活和社会保障问题已经成为某某市市的重要民生工作之一。 4 为此,在推进养老服务社会化的进程中,以推进实现养老服务 业发展和转型升级为目标,适度超前建设市级智慧健康养老综合服 务信息平台,整合养老服务资源,优化养老管理流程,细化服务单 元,建立精确、敏捷、高效、透明,全方位覆盖的智慧养老体系。 既可有效解决目前存在的突出矛盾,又能极大提升全市养老服务总 体能力和服务水平。本项目对某某市养老项目定位、提升全市养老 入码实现统一接入、属地转接处理需求突出。 为此,在推进养老服务社会化的进程中,按照“党委领导、政府 主导、社会参与、全民行动”的指导思想,以推进实现养老服务业发 展和转型升级为目标,适度超前建设市级智慧养老信息平台,整合 某某市市养老服务资源,优化养老管理流程,细化服务单元,建立 精确、敏捷、高效、透明,全方位覆盖的智慧养老体系。既可有效 解决目前存在的突出矛盾,又能极大提升全市养老服务总体能力和 服务水平。20 积分 | 69 页 | 18.92 MB | 8 月前3
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