.................... 3 四、行业壁垒 ................................................................................................................................ 4 1、品牌壁垒 ............................ ...................... 4 2、技术壁垒 ............................................................................................................................... 4 3、人才壁垒 ............................. 四、行业壁垒 1、品牌壁垒 目前虚拟电厂行业大多通过招投标方式获得合同，虚拟电厂企业的技术水平、运行业绩、产品质 量、市场信誉、售后服务等所形成的综合品牌是虚拟电厂企业最重要的核心竞争力，也是影响虚拟电 厂企业是否中标的关键因素。因此，对于新进入虚拟电厂行业的企业存在一定的品牌壁垒。 2、技术壁垒 虚拟电厂行业属于技术密集型产业，虚拟电厂行

的滞后，以及跨部门协调机制的欠缺。 海上风电方面，其大规模开发面临多重制约，包括繁琐且耗时的审批流程、恶劣自然 环境带来的高昂技术经济成本，以及并网与送出通道的瓶颈。智能微电网方面，其规模化 推广存在多重壁垒，如其发、配、用、储一体化的特性与当前分环节管理的监管体系存在 冲突，导致法律地位和管理职责不清；高昂的初始投资与现行电价机制下的价值回报不对 等；以及缺乏针对不同应用场景的差异化技术标准与运行经验。 。二是数字化 平台整合深度不足。福建正全力打造“闽电数智大生态”，但这些先进的数字化成果在实 际应用中仍面临整合深度不足的挑战。省级新能源云平台、调度系统、需求侧管理系统等 多个平台之间的数据壁垒尚未完全打破，业务协同水平有待提升。三是绿色协同机制有待 发挥。福建正积极推动电力市场与碳市场、绿证市场的协同联动，但当前绿色协同机制尚 处于探索阶段，如何将碳排放成本有效地传导至电力市场价格中，实现绿证交易与碳市场 福建省新型电力系统建设关键问题研究 | 9 | 态平衡调控，推动电力系统全环节高效耦合。实现这一目标，不仅需要健全的政策支持、 市场机制和技术支撑，还需要进一步打破各环节之间的壁垒。 1.4.1 统筹规划的管理壁垒 源网荷储一体化项目的推进，首先面临的是传统条块分割管理体制的制约。一是缺乏 常态化统筹协调机制。在现行管理体制下，电源、电网、负荷、储能等环节分属发改、工 信、住建等不同政

样迚行无 拘无束，自由奔放，业务可以广阔协同 ，数据可以随需传递，资源可以整合共享。 • 打破企业内、企业间和全产业链的连接壁垒 ，打破人、机器、物料、产品之间的连接壁垒，极致地释放整个工业体系的潜能。 • 更迚一步地，还打破工业不商业之间的壁垒 ，丏自由移动，实现以宠户为中心模式、个性化量产以及工业服务化转型。 n 三大集成 l 纵向集成：是工厂内的集成 ，实现网络的自组织、制造系统的可

亿元(见图1)，到2025年将增至8 000亿~12 000亿 元，到2035年可能达到13 000亿~18 000亿元。 2.2 行业结构变化 行业结构变化 行业结构变化主要体现在市场竞争、产业链 结构、产品差异化、进入壁垒等方面。 1）市场竞争 当前中国各行各业竞相开展综合能源服务相关 业务，市场主体数量增长迅速，从 2018 年 200 家 增长至2022年700多家，如图2所示。 以“综合能源”命名的综合能源服务企业主 值服务。目前，各类能源子系统之间在规划、设 计、建设、运行和管理领域已各成体系，供电、 供热、供冷、供气、供水等不同业务均有各自完 整产业链，但各产业链之间融合性、协同性不强， 存在一定的行业壁垒。二是业务形态和需求多元 化。多能互补的清洁能源基地、源网荷储一体化、 智能微网、虚拟电厂等新模式、新业态呈规模化 趋势，综合能源服务业务内容不断深化。其中在 清洁能源基地国家规划方面，到2030年规划建设 能源解决方案。运营商不仅应关注产品的技术性 能和功能，更应重视如何通过深入了解客户需求， 提供从能源生产到消费全过程的优化服务。 4）进入壁垒 进入壁垒因企而异。综合能源服务运营商首 先需要符合相关政策和标准规定才能进入综合能 源服务市场。当前，物联网、大数据、人工智能 等先进技术迅猛发展，如何突破技术壁垒，实现 能源更高效利用和优化配置是重要的基础条件。 另外，综合能源服务项目的投资规模较大，需要 企业具备充足的资金实力和管理驾驭能力。同时，

支持，具备集成性好、可视化程度高等优势，是智能化仓储的核心环节，面向多行业实现数据高效管理与运营。 智能物流仓储的行业特征包括技术壁垒高、硬件与软件协同发展、应用场景广泛。 技术壁垒高 摘要 智能物流仓储行业应用先进信息技术、自动化设备及智能算法，实现管理自动化与智能化，广泛应用于电商、制造、医药等领域。行业技术壁垒高，硬件与软件协同发展， 应用场景广泛。电商行业爆发式增长、政策红利加速行业智能化转型，推动市场规模扩 扩大市 场空间，重塑物流行业的效率与商业模式。 行业定义 行业分类 基于智能系统功能分类 仓储系统 分拣系统 搬运系统 信息管理软件 行业特征 1 3 智能物流仓储行业的技术壁垒显著，体现在其综合运用物联网、大数据、云计算、视觉识别、5G及人工智能等前沿技术，形成高度集成化 与智能化的物流系统。系统内物联网传感器与机器视觉技术的集成，实时收集并处理库存数据，实现货物的精准定位与高效分拣，而AI算

业 生 态 圈 产 业 协 同 。 n 先从数据协同做起 ， 用技术手段来部分化解管理难题 ，打破企业内部数据壁垒； n 数据高效自由的流动和分享 ， 需要扁平化系统架构 ，从而支撑未来钢厂平台化运营模式； n 与之相配套的是企业组织的扁平化 ，从根本上消除部门分工带来的数据壁垒 ， 以及由于数据不 畅 所带来的过多协调工作量。 系统重构： 追求“端到端集成 ” 为什么工业中彼此联通如此重要？

跨学科培养与国际合作，鼓励探索人工智能‘无人区’”。 促进跨学科融合，培育社会亟需的复合型人才。随着人工智能技术的广泛应用，单一学科的知识体系已难以满 足复杂问题的解决需求。因此，政策推动高校打破学科壁垒，促进人工智能与教育学、计算机科学、心理学等 多学科的交叉融合。例如，国内的《关于“双一流”建设高校促进学科融合 加快人工智能领域研究生培养的若 干意见》明确提出，鼓励高校与企业、产业化基地等合 的传统形态，转变为强调外部连接性及其网络效应的开放平台，为共享经济拓展市场空间。 然而在此过程中，潜在弊端需从三个层面审视：首先，核心技术受制于外部依赖可能削弱高等教育系统的自主 性，关键领域的技术壁垒导致知识生产体系存在脆弱性风险；其次，过度依赖智能工具易使研究思维陷入路径 锁定，算法主导的知识生成模式可能抑制原创性突破，造成批判性思考能力的隐性退化；最后，市场逻辑渗透 引发的学术资本化倾向 结构，自动识别学科 间的潜在关联节点（如“生物材料”作为医学与材料学的交叉枢纽），为高校规划新兴交叉学科提供数据支撑。 其次，大模型的多模态处理能力打破传统学科因研究对象与数据形态差异形成的工具壁垒（如社会学可借助大 模型将质性研究中的文本语料转化为量化分析模型），降低了跨学科研究的准入门槛，促使高校在课程设置开 发“AI+X”模块化课程群。最后，大模型构建跨学科研究中心（如人工智能与社会治理研究院），通过实时抓

高政府服务水平，加强事中事后监管，维护市场正常秩序，促进市场公 平竞争，释放市场主体活力，进一步优化发展环境。 国办发〔 2015 〕 51 号 - 国务院办公厅关于运用大 数据加强对市场主体服务和监管的若干意见 要点：破除行业壁垒，推动各行业、各领域在技术、标准、监管等方面 充分对接，最大限度减少事前准入限制，加强事中事后监管。 国发〔 2015 〕 40 号 - 国务院关于积极推进“互联 网 +” 行动的指导意见 要 我们要加强信息基础设施建设，强化信息资源深度整合，打通经济社会发展的信息 “大动脉”。 3. 要以信息化推进国家治理体系和治理能力现代化，构建一体化在线服务平台，打通 信息壁垒，构建全国信息资源共享体系。 4. 打通信息壁垒，构建全国信息资源共享体系，更好用信息化手段感知社会态势、畅 通沟通渠道、辅助科学决策。 1. 现在我国信息数据资源 80% 以上掌握在各级政府部门手里、“深藏闺中”，这无 开放，使之转化为社会财富。 2. 过去较长时期，一些地方和部门的信息化建设各自为政，形成一个个互不相连 的“信息孤岛”和“数据烟囱”，严重制约了政府效能的提升，给企业和群众办事创 业造成很大不便。必须下决心打通数据壁垒，拆除“隔离墙”，实现各部门、各 层级数据信息互联互通、充分共享，最大程度地便民利民。 3. 加快国务院部门和地方政府信息系统互联互通，形成统一政务服务平台。 习近平总书记、李克强总理对信息共享工作提出一系列明确要求

高政府服务水平，加强事中事后监管，维护市场正常秩序，促进市场公 平竞争，释放市场主体活力，进一步优化发展环境。 国办发〔 2015 〕 51 号 - 国务院办公厅关于运用大 数据加强对市场主体服务和监管的若干意见 要点：破除行业壁垒，推动各行业、各领域在技术、标准、监管等方面 充分对接，最大限度减少事前准入限制，加强事中事后监管。 国发〔 2015 〕 40 号 - 国务院关于积极推进“互联 网 +” 行动的指导意见 要 我们要加强信息基础设施建设，强化信息资源深度整合，打通经济社会发展的信息 “大动脉”。 3. 要以信息化推进国家治理体系和治理能力现代化，构建一体化在线服务平台，打通 信息壁垒，构建全国信息资源共享体系。 4. 打通信息壁垒，构建全国信息资源共享体系，更好用信息化手段感知社会态势、畅 通沟通渠道、辅助科学决策。 1. 现在我国信息数据资源 80% 以上掌握在各级政府部门手里、“深藏闺中”，这无 开放，使之转化为社会财富。 2. 过去较长时期，一些地方和部门的信息化建设各自为政，形成一个个互不相连 的“信息孤岛”和“数据烟囱”，严重制约了政府效能的提升，给企业和群众办事创 业造成很大不便。必须下决心打通数据壁垒，拆除“隔离墙”，实现各部门、各 层级数据信息互联互通、充分共享，最大程度地便民利民。 3. 加快国务院部门和地方政府信息系统互联互通，形成统一政务服务平台。 习近平总书记、李克强总理对信息共享工作提出一系列明确要求

搭建任务管控系统，能够对总部下发 的任务进行项目化管理，实施监控任务实施情况。 通过大数据分析研判平台，整合指挥、任务、仓储、物资、调配、管理等要素，打通各级仓储部队间信息交互 壁垒，搭建三维仓储可视化平台，对仓储资源进行动态监控，可视化显示。构建基于大数据的分析研判辅助决策平 台，通过数学建模和统计分析，对仓储资源进行优化配置，打造立体、多维、协同、高效的智慧仓储大数据平台。 可查看上级下发任务进展、进度、反馈情况。 2.5 分析研判辅助决策平台 建设分析研判辅助决 策平台 立体 / 多维 / 协同 / 高效 1 建设分析研判辅助决策平台，打通各级仓储部队间信 息交互壁垒，对仓库物资大数据中心各个维度数据的 相关关系进行分析统计，通过建立不同资源优化配置 和辅助决策的数学模型，以探索确定特定条件后勤仓 储物资保障管理规律，将会为科学确定储备规模、管 理结构、仓储布局和物资调拨等指挥决策提供有力数