Zero-Carbon Park 山研究所 目录 1 零碳园区背景 碳中和背景下园区零碳发展的必然趋势 园区在中国经济发展中的重要地位 典型园区特点及零碳战略定位 2 综合解决方案框架 系统化的综合解决方案概述 零碳园区综合解决方案框架 3 规划方法 以规划为抓手构建零碳能源体系 传统能源规划与综合能源规划对比 以零碳为目标的综合能源规划内容 建立零碳目标体系 全面量化情景分析 供零碳旅游产品体验为基础，融合可持续设计、环保教 育展示功能为一体的休闲示范和生态旅游区。 注：表格中用能/排放一栏中，■ 表示高能耗/排放，□ 表示低能耗/排放 零碳园区综合解决方案 | 第6页 系统化的综合解决方案概述 零碳园区综合解决方案 能源规划 园区落实零碳战略的基础，起到统筹指导具体实践 措施的作用。通过规划设定零碳目标，优化能源结 构，提高能源利用效率。 政策机制 以工具化的形式为节能减排手段的落实提供保障， 技术应用 在需求、技术和落地之间搭建桥梁，为园区零碳发 展提供内核驱动力。包括节能增效、能源系统脱 碳、负碳技术及数字技术等。 这四个关键维度相互配合，从不同角度解决园区零碳发展中可能遇到的障碍，系统化地帮助园区在能源系统中 零碳园区综合解决方案 | 第7页 零碳园区综合解决方案框架 能源规划 园区落实零碳战略的基础，统筹指导具 体实践措施，构建以零碳为目标的综合 能源体系。 政策机制 以工具化形式为节能减排手段提供保

虚拟仿真技术 自动驾驶技术 大数据技术 人工智能 VR/AR 技术 网络通讯技术 基础设施网络化 √ √ 生产管理数字化 √ √ √ √ √ √ √ 生产装备智能化 √ √ √ √ √ 生产作业系统化 √ √ √ √ √ 安全监管智慧化 √ √ √ √ √ √ √ 设备管理预测化 √ √ √ √ √ √ 企业管理协同化 √ √ √ 1.3.2 技术支持：新兴技术与智能矿山深度结合，为不同解决方案提供 风机 办公网络 采区网络 视频监控 工作面 生产装备智能化 生产作业系统化 销售和市场管理 勘探和开发管理 IT 架构管 理 设备资产管理 安全监测管理 人力资源管理 工业控制网络 设备培训 数据管理 财务管理 价值链 19 2.2.1 生产场景化解决方案——基础设施网络化、生产作业系统化、生产 装备智能化，三步走实现智能矿山生产全场景智能化升级 装备智能化，三步走实现智能矿山生产全场景智能化升级 u 亿欧智库认为智能矿山生产场景解决方案主要分为三个层次 ，即基础设施网络化、生产作业系统化和生产装备智能化。通过三步走 ，能够满足 单座矿山的基本智能化条件与要求。 地表现状模型、 地质品位模型、 矿体模型 、 、 、 矿石加工 矿石运输 矿 石破碎 、 选 矿厂 、 自卸卡车 带式传送机 破碎机 、 采掘和爆破 开采规划、生 产计划、爆破 设计

低库存，高周转，来料 及时入库，呆料及时处 理，有明确清晰的供应 商送货计划 成品仓储 及时准确出货，高效地 仓储作业效率，高货柜 利用率 关务 高集成度，高准确度， 系统化 来料质检 成为部品器件质量 管理专家 13 外部干系人 核心需求 不满足 ，我坚决不参加不赞同 重要需求 非常重要 ，如果不满足我会考虑别的选择 一般需求 最好满足 付款条件保持一 致 1. 质量不合格 处 理流程线上 化 2. 优化生产计划 获取方式 3. 量产变更通 知 书线上传 递 4. 客户验货通知 和验货结果线上 传递 1. 检验项 目 系统化 管理 2. 检验结果系统 化记录与共享 1. 报关信息 数据准确 2. 报关信息 数据维护及 时 内部干系人 3. 提供给海 关 的包装上 要显 示品牌 / 型号 4 形式报销 2. 适当采用特 采 流程 4. 价格单位与 成本批量一致 1. 交期需求 合 理化 2. 避免一 码 多物现象 1. 系统打 通 14 1. 供应商考核系统化 2. 订单协同系统化 1. 预测计划能够自动分配供应商 2. 提高 FCST 准确性 1. 提高 1. BOM 闭环后再发布 FCST 固化合同 2. 跨工厂物料需求计划、 替代料计算 结算职责

低库存，高周转，来料 及时入库，呆料及时处 理，有明确清晰的供应 商送货计划 成品仓储 及时准确出货，高效地 仓储作业效率，高货柜 利用率 关务 高集成度，高准确度， 系统化 来料质检 成为部品器件质量 管理专家 13 外部干系人 核心需求 不满足 ，我坚决不参加不赞同 重要需求 非常重要 ，如果不满足我会考虑别的选择 一般需求 最好满足 付款条件保持一 致 1. 质量不合格 处 理流程线上 化 2. 优化生产计划 获取方式 3. 量产变更通 知 书线上传 递 4. 客户验货通知 和验货结果线上 传递 1. 检验项 目 系统化 管理 2. 检验结果系统 化记录与共享 1. 报关信息 数据准确 2. 报关信息 数据维护及 时 内部干系人 3. 提供给海 关 的包装上 要显 示品牌 / 型号 4 形式报销 2. 适当采用特 采 流程 4. 价格单位与 成本批量一致 1. 交期需求 合 理化 2. 避免一 码 多物现象 1. 系统打 通 14 1. 供应商考核系统化 2. 订单协同系统化 1. 预测计划能够自动分配供应商 2. 提高 FCST 准确性 1. 提高 1. BOM 闭环后再发布 FCST 固化合同 2. 跨工厂物料需求计划、 替代料计算 结算职责

低库存，高周转，来料 及时入库，呆料及时处 理，有明确清晰的供应 商送货计划 成品仓储 及时准确出货，高效地 仓储作业效率，高货柜 利用率 关务 高集成度，高准确度， 系统化 来料质检 成为部品器件质量 管理专家 13 外部干系人 核心需求 不满足 ，我坚决不参加不赞同 重要需求 非常重要 ，如果不满足我会考虑别的选择 一般需求 最好满足 付款条件保持一 致 1. 质量不合格 处 理流程线上 化 2. 优化生产计划 获取方式 3. 量产变更通 知 书线上传 递 4. 客户验货通知 和验货结果线上 传递 1. 检验项 目 系统化 管理 2. 检验结果系统 化记录与共享 1. 报关信息 数据准确 2. 报关信息 数据维护及 时 内部干系人 3. 提供给海 关 的包装上 要显 示品牌 / 型号 4 形式报销 2. 适当采用特 采 流程 4. 价格单位与 成本批量一致 1. 交期需求 合 理化 2. 避免一 码 多物现象 1. 系统打 通 14 1. 供应商考核系统化 2. 订单协同系统化 1. 预测计划能够自动分配供应商 2. 提高 FCST 准确性 1. 提高 1. BOM 闭环后再发布 FCST 固化合同 2. 跨工厂物料需求计划、 替代料计算 结算职责

虚拟仿真技术 自动驾驶技术 大数据技术 人工智能 VR/AR 技术 网络通讯技术 基础设施网络化 √ √ 生产管理数字化 √ √ √ √ √ √ √ 生产装备智能化 √ √ √ √ √ 生产作业系统化 √ √ √ √ √ 安全监管智慧化 √ √ √ √ √ √ √ 设备管理预测化 √ √ √ √ √ √ 企业管理协同化 √ √ √ 1.3.2 技术支持：新兴技术与智能矿山深度结合，为不同解决方案提供 风机 办公网络 采区网络 视频监控 工作面 生产装备智能化 生产作业系统化 销售和市场管理 勘探和开发管理 IT 架构管 理 设备资产管理 安全监测管理 人力资源管理 工业控制网络 设备培训 数据管理 财务管理 价值链 19 2.2.1 生产场景化解决方案——基础设施网络化、生产作业系统化、生产 装备智能化，三步走实现智能矿山生产全场景智能化升级 装备智能化，三步走实现智能矿山生产全场景智能化升级 u 亿欧智库认为智能矿山生产场景解决方案主要分为三个层次 ，即基础设施网络化、生产作业系统化和生产装备智能化。通过三步走 ，能够满足 单座矿山的基本智能化条件与要求。 地表现状模型、 地质品位模型、 矿体模型 © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) © 亿欧智库 - 叶子 (355826) 矿石加工 矿石运输

专门委员会则对“净零排放”作出科学 定义，为零碳园区的概念界定与路径设 计奠定理论基础 [18]。 在上述理论与标准支撑下，零碳 园区的界定需建立在对“零碳”“园 区”及其碳核算边界的系统化认知 [19]： 首先，“零碳”是指在特定时间和空间 范围内，通过削减人为温室气体排放 并增强碳移除，实现碳排放与碳吸收 之间的动态平衡，最终达到净零排放 状态。碳移除手段包括碳捕集与封存、 的重要支撑平台。 3 零碳园区的实现路径与建设任务 在梳理我国地方零碳园区建设现状的基础上， 本节提出未来我国零碳园区建设中可行的实践路 径，并据此系统分解关键任务，推动形成任务清晰 的系统化推进框架。 3.1 我国零碳园区的实现路径 自 2023 年以来，云南、山西、山东、四川、江 苏等地陆续发布了零碳园区建设方案或技术指南， 如《山西省零碳（近零碳）产业示范区创建申报指 南 成全面的温室气体净零排放为核心目标，兼顾路径 设计中的阶段性、可达性与长期战略引领。作为推 动区域绿色低碳转型的重要抓手，零碳园区的建设 与认定应逐步实现从“目标导向”向“结果导向” 的转变，建立更加系统化、可量化、可核查的推进 机制。总体上，坚持“分阶段推进、分类分层实 施”的原则，根据不同类型园区的产业特征、能源 结构与管理能力，细化差异化的建设要求，推动零 碳园区标准、核算体系与评价指标的系统规范与分

统填写，部分信息可从 其他系统关联提取 纵向 / 横向一览表可在系 统填写，部分信息可从 其他系统关联提取 横向一览表与纵向一 览表关联 横向一览表与纵向一 览表关联 产能盘点表格 系统化 产能盘点表格 系统化 系统将计划与 产能关联 系统将计划与 产能关联 产能不足预警 产能不足预警 查询供应商产 能 查询供应商产 能 一致行计划在 系统录入 一致行计划在 系统录入 电商销售预测 / 大宗原料预测 / 生产过程状态 / 供应商成品信息 / 储备供应 商管理 / 研发需求管理 / 良品共享信息 / 供应 商考核管理 / 产能盘点表格 / 商品、订单、门 店标签 / 录入系统化  系统自动出 3 月原料采购、消化量分析报 表  电商销售系统智能分析报表  库存智能分析报表  S&OP 精细运营 /KPI 指标智能分析报表  电商销售预测 / 包材订单  储备产能信息智能建议，当产能不足时 推荐备选供应商及对应产能  分仓之间库存调拨智能建议 表单优化 数据查询实时、便 捷、准确 流程、表单系统固 化 智能化分析报表 业务审批系统化 智能控制 智能预警 / 纠错 状态自动化 制单便捷 智能建议 IT 规划——数字化需求聚类 表单数字化 表单优化 分析智能化 报表 数据查询实时、 便捷、准确 制单便捷准 确

服务质量日常检查中微信公众号使用的不便利问题；优化服务区服务质量 统计分析功能，解决已建系统在政府监管部门领导层及业主公司上层领导 使用层面功能欠缺问题；增加发布调研问卷任务和汇总统计报告功能，实 现系统化处理省厅要求服务区报送的统计报表；对接京珠北路段、广乐北 路段、乐广南路段、肇花路段、开阳路段、新台、阳茂高速、罗阳高速、 包茂路段、渝湛/湛徐路段、河惠/粤赣路段、深汕西路段、汕汾路段、揭 面，实现系统从公众号 平台转向小程序，完善服务区智能管理子系统功能，增加服务区明察暗访 管理模块，实现监管部门明察暗访的系统化管理，提高监管力度，促进全 省公路服务区全面提升服务质量，完善服务区智能管理子系统功能，增加 发布调研问卷任务和汇总统计报告功能，实现系统化处理省厅要求服务区 报送的统计报表，提高公众满意度，满足公众出行的需求。 2. 项目预算 本项目总预算为 70 万元。 区服务质量综合统计分析功能，提升监管部门及公路管养领导层的系统使 用性。 （六）优化服务区智能管理子系统，增加服务区明察暗访管理功能。 （七）优化服务区智能管理子系统，增加问卷调研发布和汇总统计， 实现调研统计表系统化管理。 相关开发部分内容如下： 6 1.服务区智能管理子系统升级开发 1.1 明察暗访模块开发 (1)创建明察暗访任务 根据监管部门明察暗访安排要求，创建明察暗访任务，管理明察暗访 主

（1）数据管理混乱：海量图纸、BOM 分散存储，版本错误频发 导致设计失误与生产返工；（2）流程管控缺位：从市场调研到 试产的 13 个环节缺乏标准化，进度不可视、瓶颈难定位；（3） 知识沉淀不足：设计规范、标准件库未系统化管理，设计人员重 复试错；（4）系统孤立运行：设计数据与 ERP、MES 脱节，研发 成果难快速转化为生产能力。 具体举措：部署全域数字化设计平台：（1）统一数据中枢： 建立产品全生命周期数据库，实现图纸、BOM 人工同步，延误订单交付。 具体举措：（1）组织支撑与工艺库建立：公司组建专业工 艺研发团队，负责产品制造工艺研究与优化、支持新品开发流程 设计及质量协同。依托 CAPP 工具，结合工厂实际流程，系统化 梳理并构建园林工具领域的专用工艺知识库；（2）数字化设计 验证与迭代优化：在工艺设计环节集成三维建模与仿真技术，进 行基于模型的离散工艺设计与验证，确保装配制造工艺可行。团 队通过项目总结 （3） 供应商质量表现与交货绩效缺乏系统化评价，供应商交期延误率 - 24 - 高，信息互通不及时不准确，订单分配主观性强，难以科学决策 供应商份额分配。 应用场景： 一级：使用电子表格管理锂电芯、电机等关键物料采购信息。 通过电话、邮件向供应商询价；人工使用电子表格管理合格供应 商名单，手工录入采购合同、订单信息。 二级：对关键物料供应商实现系统化准入管理与订单跟踪。 通过部署采