在线支付： 支 打 通 多 个 渠 道 ， 通 统 一 布 达 的 标 · 智 能问 答 持 多种 类型的 过 数字化手段为 线 准化产品服务 · 在 线 咨 询 线上支付方 式 上业 务 引流 信 息 等 电 商 ERP 系统： 完整支撑多类型电商的前、中、后台业 务 8 全渠道客服： 解决消 线下门店退换 货 浏 览 信 息 通过线上渠道 ( 电商 网站 ) 查询、浏览， 获知相关商品信息 ⑦ 库 存、 物 流 管理： 物 流 追 踪 ； 库 存 实 时 更 新 在 线 咨 询 消费者针对目标 产品 / 服务，与 导 购进行在线互 动 多 渠 道 引 流 通过 多种 渠道， 将消费者导入 线上渠道 支 付 购 买 选定商品，在 线完成支付 全渠道数字化 媒体载体，将消费者 关注的内容及信息进行传播 内容教育 对内教育提升 健康 顾问 对外教育转化消费者 全渠道客服 支持多渠道客户接触；同事 渠道间打通实，现线上线下 客服协同，提升反应效率 实现智能导购、即时在线咨 询、投诉处理、退换货解决 等一系列功能 利用社交元素 建立线上互动社区 运用社交软件，支持商品信 息的传达以及与消费者互动 支持各渠道与社交软件的互

体 系， 利 用 CPS 技术 实现企业 信息 与生 产设备间 的融合。 端到端维度：实现从需求分析到维修服务支持全生命周期基于数 字化、信息 化技术的过程协同。 横向 维度 ：企业之间通过价值链以及信息 网络所实现资源整 合， 从而 实现各企业间的无缝合作，提供实时产品与服务。 智能制 造之路 Page 4 制造系统规划 n 自动化设计 n 系统选型 n 组织变革 nPLM( 全生命周期管理 ) nDM （数字化制造） nMOM ( 制造运营管理 ) n 自动化控制系统 n 电气总包 咨 询 服 务 天拓四 方数字化工厂 & 智能制造咨询和实施方 法 Page 9 2017.12.08 执行层 车间人、机、料、 法 、环 管 理 Development/ Integration &Prototype Verification &Design Validation 车 间自 动 化设 S 备u 与p 软 t 控制层 设 备操 作 系统 和通讯 Enterprise Domain 卓越运营 Introductio

超17300家，客房超164万间，会员超 2亿。 关于锦江酒店： 业务管理面临的挑战： 智能客服机器人精准解答专业问题： 基于锦江酒店招商知识库构建，机器人能够调 取最新政策文件，自动生成精准、标准的应 答，有效解答包括合同条款细节在内的各类专 业咨询，确保信息传递一致、准确。 7×24小时高效处理海量重复咨询： 智能客服机器人无缝接管大量重复性投资咨 询，实现全天候响应，显著减轻人工负担。

信 息 技 术 咨 询 有 限 公 司 ， 广 州 ５１００４０） 【 摘 要 】 在 数 字 化 设 计 建 造 技 术 发 展 过 程 中 ， 由 于 信 息 架 构 、 管 理 层 级 、 工 作 模 式 的 差 异 ， 在 二 三 维 设 计 成 果 的 施 工 阶 段 承 接 、 安 装 信 息 在 运 维 阶 段 的 承 接 等 方 面 较 难 在 参 建 方 间 形 成 良 性 果 的 直 接 转 化 。 采 用 基 于 离 散 化 的 数 据 管 理 模 式 ， 在 标 准 数 据 共 享 下 采 用 各 阶 段 分 层 独 立 管 理 、 层 间 编 码 互 通 的 方 式 ， 兼 顾 多 平 台 间 的 独 立 性 与 互 通 性 ， 实 现 数 字 化 设 计 成 果 的 全 过 程 无 缝 承 接 与 产 业 链 数 字 化 集 成 。 【 关 键 词 】 数 片 化 应 用 ， 独 立 解 决 项 目 的 个 别 基 本 问 题 。 同 时 ， 具 体 工 程 实 施 周 期 通 常 持 续 数 年 ， 由 于 参 与 企 业 和 人 员 在 时 间 维 度 不 连 贯 ， 不 同 参 与 方 对 成 果 应 用 需 求 各 异 ， 导 致 较 难 直 接 承 接 设 计 成 果 进 行 加 工 、 制 造 、 装 配 ， 也 无 法 充 分

商品质量问题或者框退回给配送中心进行退货和出库 3 线上零售出库 自营平台的销售出库，含自动扣料 4 POS 零售出库 线下 POS 的零售出库 5 库内管理 报损、试吃等 6 门店调拨 门店间的调拨，账经过配送中心，实物直接调拨 7 盘点 抽盘、日盘、月盘使用 8 组装拆装转级 组合打包、拆包，降级等情况 9 拼盘零售出库 拼盘含的果肉种类和比例事前是不确定的，事后才分摊 技术 架构 师 产品经 理 前端工 程师 2 人 UI 工 程师 1 人 后端工 程师 3 人 测试 工程 师 1 人 运维工 程师 1 人 协同 共建 业务咨 询顾问 1 人 1 人 共建团队基础投入人员 1 人 一期项目实施计划 业务调研和架构设计 项目功能迭代开发及测试 项目 进度 安排 项目 开工会 7.16 交付 时间 节点 3

、医疗保险行业数据平台 系 统 1 、消费数据统 计 平台 2 、定制化营销 平 台系统 3 、库存统计智 慧 化管理系统 1 、资源可视化平 台 2 、网络数字化运 营 平台 3 、数字化转型咨 询 管理平台 1 、政务数据化平台 2 、街道社区家庭服 务 平台 3 、智慧党建平台 4 、人才税收激励运 营 平台 平台功能与 服务 产业数字化资产管理平台 产业评级服务 企业升级服务 护联盟链保护。 企业可依据收到保护的知识产权 等 线上资产对接当地银行获取低息帮助 企 业发展的优惠贷款，或政府税收优 惠、 返还等优惠政策。 通过与上海文化产权交易所合作， 每一个工位或每一间公寓对应的人才 / 企业的专利、版权加强保护，在线上 加 快 IP 、知识产权的认证时间，保证 IP 的 时效性，在有效时限内的商业价值实现， 保证人才 / 企业的版权分润。在产生版

4 生产运行管控 建立生产执行系统， 生产计划、调度实现 模型控制 通信保 障 建立企业通信网络架构， 实现各环 节之 间的信息互 联互通。 7 8 信息安 全 建设工业信息安 全管 理 制度和技术防护体系 智能工厂总体目标 02 总体解决方案 温度，压力，振动 时间 数字化设备一预测性维护 健康状态 故障状态 频率 降 噪 去除异常数据 归一化 时频域 谱熵，谱峰度熵， . 当前 故障 二时间 频 域 频宽，平均频率，峰值 .… 模型输出与应用 机器健康 程度 剩余工作时间 量 成 结 测 源 计 具 析 计 平 本 慧 制 造 战 略 设 想 ■ 输入——与企业战略相匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境 下 新型能力的要求 ■ 输出——通过两化融合实施过程所形成的信息化环境下的新型能 力 两化融合管理体系咨 询 管理体系执行阶段 体系审核发布 体系培训 体系执行支持 管理体系设计阶段 识别新型能力与 确定两化融合目标 体 系 设 计 与 文 件 编 写 4 个基本要素 数据 技术

技术国产化需求：突破国外技术垄断，构建自主可控的心理 健康评估技术体系。 校园心理危机预警缺位：缺乏高效工具预防抑郁、自闭、欺凌 及自杀事件，校园安全管理存在盲区。 在杭州某重点区县上线全国首个“AI公务员”系统，实现政策咨 询、事务办理等7类场景智能响应。 城市管理效能跃升，跨部门协同决策时效压缩至分钟级。 建成浙江省首个信创云AI政务平台，海光DCU算力资源利用率 高效。 海光DCU通过良好的生态合作，助力某股份制银行建设国产AI虚拟化 应用场景的适配 性，保障兼容性、稳定性以及数据安全。 复杂病症的筛查与决策缺乏高效工具，亟需Al辅助提升诊断准 确率与诊疗效率。 传统诊疗手段依赖人工，存在就诊精度低、效率低、患者等待时 间长、科室匹配不准确、病历质控效率低等问题，影响患者就诊 和临床决策速度。 传统检查报告依赖专家解读，耗时较长，患者常面临等待周期 长、跨学科会诊复杂等问题。 常规医疗AI局限于数值比对，缺乏对潜在健康隐患（如早期疾 覆盖27+行业领域 流体 计算流体动力学（CFD） 流-固耦合高效数值模拟 海洋环流模式 材料 材料电子结构设计 紧束缚材料计算 金属材料相场模拟 原子/粒子 高能粒子输运模拟 原子间势函数 无网格粒子法仿真 仿真 高性能电磁仿真 时域电磁仿真 气动和声学仿真分析 团簇结构搜索 AI4S 扫码加入 基金扶持 联合产品 适配认证 人才培育 8000+ 软硬件适配 5000+

处理与项目相关的商务问题；处理现 场异常需要协商问题等。 培训小组 主要职责：负责对甲方管理员、操 作员及管理人员进行培训。 顾问小组 提供本项目涉及的业务需求、业务流 程和业务场景；为项目组提供业务咨 询；审阅相关需求文档；对项目实施 质量进行监督、现场指导、组织验收 项目小组 管理项目实施文档；整理项目日报； 填写项目日记； 文档修改控制管理。 进度安排 工作安排 交付的文档

合先进的技术手段，构建一套高效、智能化的人力资源管理系统。 首要目标是提升企业在人才招聘、员工管理、绩效评估及培训发展 等核心业务流程中的效率与准确性，同时降低管理成本。系统将实 现数据的实时更新与共享，确保各部门间的信息畅通，减少因信息 滞后或错误导致的决策失误。 预期的具体成果包括：  建立一个集成化的 HR 平台，涵盖招聘管理、员工档案、薪资 福利、绩效考核及培训发展等模块，确保全流程的无缝对接。 构为核心，确保系统能够快速适应企业业务规模的变化和技术的更 新迭代。首先，采用微服务架构将系统功能分解为多个独立的服务 模块，每个模块负责单一的业务功能，如招聘管理、绩效评估、培 训管理等。这种设计不仅降低了模块间的耦合度，还便于根据业务 需求灵活增加或替换功能模块。例如，当企业扩展至新地区时，只 需添加相应的地域管理模块，而不影响整个系统的正常运行。 为了进一步提升系统的可扩展性，我们引入了动态资源配置机 业可以深 入了解员工的真实想法和需求。例如，使用情感分析模型对员工满 意度调查的文本数据进行分析，识别员工的主要关切点，并采取相 应的改进措施。此外，关联规则挖掘可以帮助企业发现不同因素之 间的潜在关系。例如，通过分析员工的晋升路径与培训经历之间的 关联，识别哪些培训项目对员工的职业发展最具促进作用。 为了更直观地展示分析结果，数据可视化技术不可或缺。通过 图表、仪表盘等形式，将复杂的数据分析结果转化为易于理解的视