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  • ppt文档 财务共享与业财融合一体化规划方案(68页 PPT)

    号发布了新的《会计档案管理办法》。其中提出 了电子会计资料保存归档要求。 • 2019 年 11 月 27 日召开的国务院常务会议中,明确提出 了“ 2020 年底前实现增值税专用发票电子化”。 • 而在 2020 年 3 月 23 日财政部、国家档案局联合发布《关于规 范电子会计凭证报销入账归档的通知》(财会〔 2020 〕 6 号)强调了电子会计凭证与纸质会计凭证具有相同法律效力, 并且 并且在满足了相应条件下,企业单位可以仅适用电子会计凭证 进行报销归档。 • 同年,虽受疫情影响,增值税专用发票电子化试点较原定计划 有所推迟,但 2020 年 7 月发布的《国务院办公厅关于进一步优 化营商环境更好服务市场主体的实施意见》(国办发 [2020]24 号)再次指出“ 2020 年底前基本实现增值税专用发票电子化”。 • 随后,国家税务总局通过《国家税务总局关于进一步支持和服 务长江三 号)明确提出长三角区域部分城市将列入首批增值 税专用发票电子化试点范围,并在 2020 年底前基本实现新办纳 税人增值税专用发票电子化。 2021 年年底前,力争建成全国统 一的电子发票服务平台和税务网络可信身份系统,建立与发票 电子化相匹配的管理服务模式。 发票电子化 增值税电子发票的改革路径已经逐渐清晰,国家已经开始推行分步分行业进行试点工作。虽然随着发票 电子化的趋势下,企业将受益诸多的管理操作的便捷,
    20 积分 | 68 页 | 12.67 MB | 14 天前
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  • word文档 智慧机房项目解决方案

    ................29 4.6.1 红外对射...........................................................30 4.6.2 电子围栏...........................................................32 4.6.3 红外双鉴........................ 视音频编解码标准—视听对象的编码》ISO/IEC14496-2  《视音频编解码标准》ITU-TH.264  《音频编解码标准》ITU-TG.711  《远动终端设备》GB/T13729-2002  《电子信息系统机房设计规范》 GB50174-2008  《循环式远动规约》DL 451-91  《电线电缆识别标志方法》GB/T6995  《全介质自承式光缆》YD/T 980-1998  系统联动 通过前端数据采集设备与平台软件可以对各子系统进行关联: 当周界防御或火灾报警设备被触发时,有预置功能的摄像机还能自 动转到预置点,按需设置联动录像功能;预设的报警能弹出窗口, 并配合电子地图显示;当温湿度传感器检测到异常时,自动开启空 调或调节空调参数,操作时可以联动相应位置的摄像机,对整个操 作工程进行全程管控。  语音对讲 在门禁刷卡处配置语音对讲设备,当巡检人员忘记带门禁卡时,
    10 积分 | 158 页 | 3.75 MB | 6 月前
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  • ppt文档 大型数字化供应链SRM采购平台建设方案【93页PPT】

    管理 供应商评估 绩效改进 采购分析 采 购 监 控 分 析 支 出 分 析 采 购 汇 总 分 析 合 同 执 行 分 析 预算控制 权限管理 比价控制 采购计划 类别主数据 电子目录采购 寻 源 分 析 供 方 绩 效 分 析 人员数据 考察认证 项目采购合同 采购计划 模具管理 1 2 3 4 5 6 7 目录  总体方案简介  SRM 采购平台总体解决思路  供应商的实时数据分析;  询报价、招投标平台的搭 建,支撑透明管控;  供应商集中管理 提高采购效率  采购协同,提高业务效 率;  优化付款,提升财务协 同;  电子化,加快单据流转;  流程整合,打通业务渠 道;  信息复用,减少重复处 理; 保证物资和服务供应  建立基于不同物资及服 务的采购管理策略,实 现差异化管理  建立管控规则和标准, 采 购 汇 总 分 析 合 同 执 行 分 析 预算控制 权限管理 比价控制 采购计划 类别主数据 电子目录采购 寻 源 分 析 供 方 绩 效 分 析 人员数据 考察认证 项目采购合同 采购计划 模具管理 1 2 3 4 5 6 7 建议二期实施:电子目录采购及模具管理 建议二期实施:质量及索赔、绩效考核 目录  总体方案简介  SRM 采购平台总体解决思路
    20 积分 | 93 页 | 12.62 MB | 14 天前
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  • word文档 大数据云平台建设和运营整体解决方案

    增强行政审批中心日常管理....................................................................66 3.5.4、 办公业务自动化、电子化........................................................................66 第 4 章 行政审批中心顶层设计...... GIS 地图综合监控平台............................................................................76 4.4.2.1、 电子地图综合管控平台....................................................................................76 4.4 .............................281 6.2、 电子地图综合管理...........................................................................................282 6.2.1、 简洁、使用、方便的电子地图.....................................
    10 积分 | 1186 页 | 48.29 MB | 6 月前
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  • ppt文档 某大型石油化工企业采购数字化转型项目建设方案(69页 PPT)

    数字技术正在显著改变采购的价值主张,因为领先企业正在改变其运营模式,从“电子化”转向“数字化” 操作流 程 报告 电子采 购 购买门 户网站 实时可 视性 加强战略重点 捕捉创新 驱动效率 增强业务能力 合同管理 合同管理 e- 采购 支出分析 射频启用 的 WMS 供应分析 设计 计划 根源 制作 履行 服务 启用电子功能 数字化 数字化 数字即服务 愿景 IT 战略 战略目标 端到端基于云的行业应用程序 创造新收入 流 Excel 预测 预先规划 多级逆向 光学 仓库管 理系统 我们了解到, XX 国家石油公司(甲方)政府伙伴关系( GP )运营模式目前处于电子化与数字化之间,短期内可能升级为“数字化”模式。该 模式未来还有望进一步发展为“数字即服务”模式,助力其他地方政府推动新能力发展。 17 实现这一数字抱负的推动因素和主题是什么? 问题 2 18 允许虚拟创建和共享信息以及进行交互的交流的技术 基于移动的解决方案 使员工能够通过移动设备执行业务任务 基于云的解决方案 基于因特网的计算,按需向其网络提供共享的计算机处理资 源和数据 工业物联网 所有嵌入电子元件和软件的设备的互联,以收集和交换数据 为了实现数字化的抱负,企业正在利用数字“推动者”——一组处于数字颠覆前沿的技术 19 2. 实现这一数字愿景的推动因素和主题是什么? 数字采购蓝图的核心主题
    20 积分 | 69 页 | 12.99 MB | 14 天前
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  • pdf文档 国家互联网信息办公室:国家信息化发展报告(2024年)

    ................................ 35 二、数字文化动能更加强劲........................................... 40 三、电子政务赋能减负增效........................................... 43 第五章 安全发展基础不断夯实............................. 智联”发展,移动物联网(蜂窝)用户达 26.56 亿户。工业互 联网加速规模化应用,实现 41 个工业大类全覆盖,车联网 基础设施加速布局。北斗规模应用加速推进,北斗终端设备 (不含消费类电子)应用数量超过 2800 万台(套)。二是 数据资源开发利用提质扩面。数据基础制度体系初步建立, 数据资源规模质量持续提升,2024 年我国年度数据生产量达 41.06ZB,同比增长 25%,累计数据存储量达 年,我国网民规模达 11.08 亿人,互联网普及率 升至 78.6%。数字健康服务资源扩容下沉,远程医疗覆盖全 国所有市县,互联网医疗用户规模达 4.18 亿人,全国医保码 用户超 12 亿人。电子社保卡领用人数达 10.7 亿人,提供线 上服务 170.51 亿次。全国养老服务信息平台开通线上运营, 累计访问量超 1800 万人次。全国就业信息资源库、就业公 共服务平台加快建设,全国“一库一平台”初步建成。数字乡
    0 积分 | 79 页 | 2.50 MB | 20 天前
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  • ppt文档 危化企业安全风险智能化管控平台解决方案(52页 PPT)

    建立储存设备设施、特种设备和安全设施 等的电子档案及线上管理流程,包括设备 设施清单、特种设备清单及定期检测记录 等数据。 经营存储基础信息 建立经营储存基础信息电子档案及线上管 理流程,包括但不限于涉及的危险化学品 品种、储存量、来源、流向、危险化学品 MSDS 、重大危险源、工艺简介等。 企业人员信息 建立企业人员基础信息电子档案及线上管 理流程,包括但不限于主要负责人、分管 安全包保履职结构化电子记 录,做到可查询、可追溯。 实时数据分析 在可视化大屏中实时查看监 测点的基本信息、实时数据、 趋势分析、报警信息,通过 APP 也可实时查看历史趋势。 基于风险预警模型,实现重大 危险源安全风险的实时评估分 析和展示、预警信息及时有效 处置和闭环管理。 评估报告及隐患管 理 支持上传重大危险源的安全 评估报告,实现重大危险源 的安全评估报告电子化存档、 查阅和问题隐患“三录入” 效 果 未 穿 工 装 检 测 效 果 - 13 - 2.3 核心功能 | 特殊作业管理 特殊作业管理— — 功能介绍 建设 特殊作业许可与作业过程管理系统 ,将特殊作业审批许可条件条目化、电子化、流程化,并通 过信息化手段对作业全程进行过程和痕迹管理,从而实现特殊作业全流程信息化、规范化、程序化管 理,支持属地监管部门 / 园区的数据互通。 发起作业 录入基础信息 含风 险交底、作业危害
    10 积分 | 52 页 | 13.39 MB | 20 天前
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  • ppt文档 企业数字化转型某大型采购平台规划方案(32页 PPT)

    嵌入式智能管控, 守好资源合理进 出的风险和成本 • 采购过程提质提 效,高效满足业 务物资服务需求 采购管理的价值输出 1 2 3 9 产品目标:数字化 模板库 管理 电子合同 • 电子签约,提升交易效率降低风险; • 无纸化,解决流转和保存成本及风险; 数字化供 应链协同 • 外部交易全线上化 • 提升订单交付时效 • 数据化协同可预测 • 数据信息安全可控 商品上下架 商品维护 订单管理 商品搜索 购物车管理 自助下单 网上竞价 订单跟踪 履约管理 售后管理 验收管理 服务评价 物流跟踪 合同管理 线上合同 合同模板 电子签章 履约提醒 供应商协同 公开注册 资质认证 投标流程 订单处理 结算对接 网上竞价协同 招采投诉 抽检纠察 采购管理 指标管理 轮岗管理 流程管理 寻源管理 常规招标 特殊采购 远程开评标 评标引导服务 通过对招标要求及供应商应答内容作 比对并高亮标出不符合项,协助专家 快速定位,提高评标效率 比对 远程解密 通过人脸识别或 CA 登录进行在线签 到,支持登录人远程多种方式对电子投 标文件进行解密。 在线表决 系统提供专家之间投票表决功能,支持 评审过程不同意见在线投票表决,系统 全程留痕记录,在线表决具备在线签章 功能。 。 以寻源招投标场景为例,在高危节点嵌入智能技术
    20 积分 | 32 页 | 4.34 MB | 14 天前
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  • ppt文档 数字化建设-财务系统数字化规划方案

    任务整合 • 工作轮换 技术实现 利润收缩 资本约束 市场竞争加剧 产品过剩 资产集结战略 分销渠道改变 内部网 / 互联网 外包 / 服务提供商 工作流程 / 流程图 综合系统 电子商务 数据仓库 价值管理重心 • 更有价值的流程 – 股东价值 – 业绩理解 – 资源分配 • 综合绩效管理 – 预测 – 决策支持 – 企业内部咨询 • 风险控制 – 资产保值增值 科目 成本 要素 物料 (服 务) 付款 条款 … 查询管理 支付管理 报表管理 费控执行 智能 采集 智能 审核 智能 报销 作业运营 智能 质检 智能 监控 智能 调度 电子发票管理 财务风控模型 绩效 看板 人员 排班 知识 库 预算 控制 项目 管理 动支 管理 会计引擎 预算记录 通用 服务 档案管理 接口 整合 数据包封装 接口日志 统一接口调用 自动识别 关键发票要素信息:  发票号码: 4403162330  发票代码: 40671532  纳税人识别号: 91440300MA5DH94N6M  …. 发票电子影像 目前已实现对增值税发票、电子发票、 卷票、火车票的识别,后续陆续增加 发票识别率 97% 字段平均正确率 90% 全票通过率 49% OCR 人工补充录入 智能辅助: ① 未识别出(显示为空)
    10 积分 | 39 页 | 3.58 MB | 6 月前
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  • word文档 大型制造数字化研发项目方案

    _________________________________________________________ 6 数字化转型项目方案 标注、三维工艺设计管理、产品运营监控看板、仿真分析、电子手册管理、现场服务管理、问题管 理等是首要的建设需求。 最终建设打造一体化的全生命周期数据管理平台。并实现与企业其他系统的集成包括 OA、CRM、HRS、SRM、ERP 及 MES 等。 ___________ 8 数字化转型项目方案 3) 该设计导航,同时集成开发的工程计算知识管理、模板化快速设计系统,实现模板、文 档、模型库的集中管理;  建立 E-Learning 电子学习平台: 1) E-Learning 中存储有 Creo、Windchill 产品的 OOTB 功能的课程,所有设计师可以随时 进行课程的学习,弥补软件应用层面的不足; 2) 可以录制项目过程 __________________________________________________ 23 CONFIDENTIAL 数字化转型项目方案 10) 电子学习平台  业务价值 a) 建立铁建的电子学习平台,保证所有设计师可以随时进行 Creo、Windchill 产品的 OOTB 功能的课程,弥补软件应用层面的不足; b) 录制客制化方案的音频,并存储到该平台中,所有设计师可以随时进行学习,弥补
    10 积分 | 102 页 | 24.71 MB | 6 月前
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