沈变 天变 新缆 鲁缆 流程制造 德缆 新能源 电厂 新特 众和 天池 数字孪生研发仿真业务场景 核心价值 核心业务能力 • 实现数据与知识沉淀，大幅提升产品研发 仿真效率 • 结合许用值分析优化产品设计 • 直观的仿真结果指导产品设计 • 仿真能力的通用化、服务化、共享化 基础需求 方案制定 图纸设计 制造生产 产品试验 总结分析 电磁分析 变压器温升及散热仿真、绝缘评估、短路评估、 离散连续制造 新缆 鲁缆 流程制造 德缆 新能源 电厂 新特 众和 天池 数字化能源采集和监控， 基于可视化、全局化管理，确保能源系统稳定安全、高效运 行，支撑精细化管理，逐步实现碳达峰碳中和 设 备 层 运 营 层 监 控 层 采 集 通 层 信 层 ERP 网关 工厂层级的基础软件 SCADA/IoT 干燥罐设备 空压机 智能电表 智能气表 智能电表 智能水表 用生命周期评估 LCA 、燃料 排 放量计算 IPCC 等计算碳排放 提 供数据支持 能耗预测与优化数字化业务场景：从能源计划和偏差控制、能耗优化及设备运行优化着手， 优化车间能耗，节能减排，支撑碳达峰碳中和战略 峰谷优化 分析各种类产品在各工序 流程中所需能耗，优化排 产规则，将高能耗生产工 序计划于用能波谷时期， 以使用较低成本完成生产 计划生产，减少支出 对比优化 横向对比类似产品或设备的

政策红利：二十大强调“加快发展方式绿色转型”等碳达峰碳中和相关工作部署要求 22 2021 年，全国统一碳排放权交易市场正式启动。建设全国性碳市场，利用市场机制降碳，是重大理论和实践创新，对全球的绿色低碳发展有 重大的里程碑意义。二十大报告强调，我们要“加快发展方式绿色转型”、“发展绿色低碳产业”、“推动形成绿色低碳的生产方式和生活方 式”、“积 极稳妥推进碳达峰碳中和”。 如何通过碳市场实现绿色低碳

内显示出好处。这些时间表假设您有资源、专注的工作和可用的数据。如 果您很难拥有 人力资源中的 AI 业务案例 27 “AI 技能的市场是竞争激烈的 ， 因此公司在寻找人才时需要打开管道。您不需要这些类型的角色的学位。我们的许 多员工正在通过训练营或其他行业课程学习这些技能。 ” - Kelli Jordan ， IBM 新领计划人才负责人 这些元素中的任何一个 ， 你的时间线都可以被进一步推出。例如 ， 虽然 聊天机器人很容易到位

有限公司、上海 工业控制安全创新科技有限公司等 编写组：刘之莹、马龙飞、陈屹力、郑立、朱少民、茹炳晟、 陈磊、黄颍华、张立华、伍振亮、刘庆、杨经纬、李赫、张晶、赵 怿、李琰、 黄莺、路斌、郑峰、张昕、李光新、成思敏、李云帆、 鞠武军、谢怡珺、林叠守、姜熠龙、王庆、乔骥、王梓博、李鑫、 陈康翔、李震中、李海斌、何波、辛静清、乔琪、王博文、李亚琦 等 引 言 当前，全球数字化浪潮与国家战略布局深度协同，共同驱动软 计 划 （ 2022 — 2025）》 以国家新一代人工智能创新发展试验区、 国家人工智能创新应用先导区建设为重 要抓手，坚持政府引导、市场主导、协同 创新、开放合作，着力推进“强基固本” “聚势成峰”“创新领航”“智慧赋能” “和合共融”五大行动，全力构筑共建、 共享、共赢的人工智能产业创新生态，为 推进国家科技产业创新中心和粤港澳大 湾区国际科技创新中心建设提供强大支 撑。 浙江省 2024

供应商扩点流程 5.2.3 部品认证流程 5.3.4 零星采购计划流程 采 购 验 收 订 单 签 订 是 9 流程档案 流程名称 采购到付款 版本 生效日期 流程责任人 （ BPO) 许宗怡 流程编码 5.0 适用范围 甲方 RGB 集团供应链与计划管理中心、蝈内营销采购、海外营销采购的采购流程 适用蝈家 全球 流程描述 拉通从采购策略、采购商务、采购计划与执行、质量管理 ）明确来料质量不合格结果传递流程方式，将质量不合格结果通知 仓 库这项工作纳入检验员的工作职责内容 2 ）明确质量不合格退货流程的主导部门和职责分工 3 ）明确来料宽收流程的应用范围， 确定来料被判定质检不合格后允 许 申请宽收的时限 数据 1. 检验标准制定 1 ）确定物料免检 / 非免检标准及清单 2 ）合理化检验标准制定，避免检验标准远超供应商供货质量水平 的 情况 系统 1. 检验过程系统化管理

供应商扩点流程 5.2.3 部品认证流程 5.3.4 零星采购计划流程 采 购 验 收 订 单 签 订 是 9 流程档案 流程名称 采购到付款 版本 生效日期 流程责任人 （ BPO) 许宗怡 流程编码 5.0 适用范围 甲方 RGB 集团供应链与计划管理中心、蝈内营销采购、海外营销采购的采购流程 适用蝈家 全球 流程描述 拉通从采购策略、采购商务、采购计划与执行、质量管理 ）明确来料质量不合格结果传递流程方式，将质量不合格结果通知 仓 库这项工作纳入检验员的工作职责内容 2 ）明确质量不合格退货流程的主导部门和职责分工 3 ）明确来料宽收流程的应用范围， 确定来料被判定质检不合格后允 许 申请宽收的时限 数据 1. 检验标准制定 1 ）确定物料免检 / 非免检标准及清单 2 ）合理化检验标准制定，避免检验标准远超供应商供货质量水平 的 情况 系统 1. 检验过程系统化管理

评审  关键要求 1) AR/VR 评审至少支持四个状态：草稿（不能进行评审）、评审中（还没有进行批注的可以进行 修改）、已批准（如果发生修改或批注，自动切换为草稿状态，并自动升级版本）和发布（允 许项目之外的某些给定权限的成员在线浏览，权限设置为浏览的，在线不可编辑，不可另存） 2) 可以根据 AR 类型、不同组织、不同客户，自定义评审流程（依据评审方法） 3) 支持通过创建讨论议题与应答备注进行

团队和资源管 理 3 观云 - 管理 开发工具管理 4 五花八门，参差不齐 僧多粥少，山头众多 团队 1 团队 2 管理灵活，合理调 配 核心自主 降低门槛 统一规范，提升效率 削峰填谷 合作无间 大数据平台产品建设和应用方案 数据安全管理 5 观云 - 管理 IP 和工 具限制 函数 授权 用户 审计 数据表 授权 4 大安全保障 字段 加密 数据 分级

• 信用证查询 • 信用证打印 赎 单 / 交 单 管 理 赎单 / 交单管理 • 进口提单录入 • 赎单申请录入 • 赎单申请审批 • 赎单承兑确认 • 赎单融资处理 • …… 许 可 证 管 理 许可证管理 收 付 汇 核 销 收付汇核销 • 许可证申请录入 • 许可证打印 • 许可证号回填 • 报关交接引用 • 进口付汇核销 • 出口收汇核销 • 转口核销

筛分 生产技术部 生产运营部 采购科 经营部 普通客户 H公司 场 煤 满载车 调度员 调度室 仓 焦 满载车 销售经理 销售公司 1.盛隆：36.39万吨/年，广西；联峰： 25.67吨/年，江苏张家港；冷钢：17.26吨 /年，湖南；日钢：5.59/吨/年，山东；敬 钢：1.14吨/年，山东 2.大客户五六家，具体结算方式不一样， 合同以及价格主要以客户为主，较少谈判