华为敏捷制造解决方案 2 华为企业业务介绍 华为企业业务介绍 国内制造业发展形势 国内制造业发展形势 华为敏捷制造解决方案 华为敏捷制造解决方案 11 22 33 Content 华为与中软国际合作案例介绍 华为与中软国际合作案例介绍 44 3 成本、效率、创新是现代制造业的生命线 美国制造业回流 劳动成本大幅上涨，以福特汽车为首的 六家在华制造企业迁回美国本土。预 计， 光”协同，两地三中心” 业务容灾，高可靠 方案亮点 7 华为企业业务介绍 华为企业业务介绍 国内制造业发展形势 国内制造业发展形势 华为敏捷制造解决方案 华为敏捷制造解决方案 11 22 33 Content 华为与中软国际合作案例介绍 华为与中软国际合作案例介绍 44 8 业务流多：业务难识别、故障难定位 业务流难识别，关键业务无标识 业务流识别和故障实时定位是 目前精细化网络管理亟待解决的问题 护。 方案设计点 移动化 精细化 协作化 30 华为企业业务介绍 华为企业业务介绍 国内制造业发展形势 国内制造业发展形势 华为敏捷制造解决方案 华为敏捷制造解决方案 11 22 33 Content 华为与中软国际合作案例介绍 华为与中软国际合作案例介绍 44 31 离线业务多 : 商烟四员效率无法提高的主要原因 烟技员 • 烟叶生产指 导 到岗签到 生产指导

不确定 不满 意 非常不满 意 67% 13% 6% 4% 2%3%3% 1% 对薪酬不满 的模块主要是 月固定工 资 绩效奖 年终奖 岗位月奖 技能奖金 加班工 资 福利 其他 33 典型岗位薪酬水平外部对标——中层管理者：人员 薪酬水平 普遍低于外部中位 水平 内部典型 岗位 外部对标 岗位 内部岗位薪酬 水平 外部薪酬水平分位 与外部薪酬水平差距 P25 P50 9% 4.0% 您认为本岗位与直接上级的薪酬差距是否合理 41 部门员 工 一线管理 部门主管 公司高层 0% 20% 40% 60% 80% 100% 21% 17% 42% 33% 30% 48% 58% 67% 35.9% 6% 9% 非常同意 同意 不确定 不同意 非常不同意 非常同意 同意 不确定 不同意 非常不同意 0% 20% 40% 6 注通 讯补贴和商业保险。 部门员 工 一线管理 部门主管 公司高层 0% 20% 40% 60% 80% 100% 59% 74% 33% 29% 17% 25% 50% 33% 30% 17% 17% 9% 33% 50% 通讯津贴 商业保险 补充养老金 其他 46 薪酬管理 - 变动管理：员 工 普遍认为应根据个人能力和工 作 业绩 表现进行调 薪，并加强调薪时间的规范性

·········33 3.8.1 海量无线传感数据的感知和传输································································33 3.8.2 基于人工智能的视频分析技术····································································33 3.9 本章小结 本章小结··············································································································33 第 4 章 基于 ZigBee 技术的海量数据感知功能的设计················································ 35 4.1 ZigBee 技术· 或回应连接请求，扫描和发现同一网络中的各个设备，并在网络中的各个设备间建 第 2 章 智慧园区相关技术综述 11 立安全稳定的连接。 图 2-2 ZigBee 无线网络协议[33] 表 2-1 各国频段与数据传输表[33] 频段 （MHz） 地区 通道数 扩展系数 数据参数 码片速率 Kchip/s 调制 比特速率 Kbps 符号速率 KBaud/s 868-868.6 欧洲

不确定 不满 意 非常不满 意 67% 13% 6% 4% 2%3%3% 1% 对薪酬不满 的模块主要是 月固定工 资 绩效奖 年终奖 岗位月奖 技能奖金 加班工 资 福利 其他 33 典型岗位薪酬水平外部对标——中层管理者：人员 薪酬水平 普遍低于外部中位 水平 内部典型 岗位 外部对标 岗位 内部岗位薪酬 水平 外部薪酬水平分位 与外部薪酬水平差距 P25 P50 9% 4.0% 您认为本岗位与直接上级的薪酬差距是否合理 41 部门员 工 一线管理 部门主管 公司高层 0% 20% 40% 60% 80% 100% 21% 17% 42% 33% 30% 48% 58% 67% 35.9% 6% 9% 非常同意 同意 不确定 不同意 非常不同意 非常同意 同意 不确定 不同意 非常不同意 0% 20% 40% 6 注通 讯补贴和商业保险。 部门员 工 一线管理 部门主管 公司高层 0% 20% 40% 60% 80% 100% 59% 74% 33% 29% 17% 25% 50% 33% 30% 17% 17% 9% 33% 50% 通讯津贴 商业保险 补充养老金 其他 46 薪酬管理 - 变动管理：员 工 普遍认为应根据个人能力和工 作 业绩 表现进行调 薪，并加强调薪时间的规范性

业财融合一体化解决方案 2 演示文稿标题 © 2019 。欲了解更多信息，请联系 ** 中国。 目录 1 财会政策标准化 2 会计核算体系标准化 3 会计档案标准化 4 5 6 附录 33 会计科目核算标准化子目录 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 第 13 周 第 会计政策、会计估计变更和差错更正 8 资产减值 29 资产负债表日后事项 9 职工薪酬 30 财务报表列报 10 企业年金基金 31 现金流量表 11 股份支付 32 中期财务报告 12 债务重组 33 合并财务报表 13 或有事项 34 每股收益 14 收入 35 分部报告 15 建造合同 36 关联方披露 16 政府补助 37 金融工具列报 17 借款费用 38 首次执行企业会计准则 改进提供有力支撑  客户概况：某工程建设公司是中国交通建设股份有限公司的全资子公司，代表中交股份在国际工程市场开展业务，目前在世界各地设有 40 多个分公司和办事 处 32 业务流程标准化 33 流程标准化 — 建立标准规范的业务流程体系，持续提升企业的工作效率与服务水平 内外部环境变化趋严、趋快，对流程标准化提出更高要求 国家政策所向 • 随着国资委、财政部等部委对财务共享 服务中心建设的高度重视，越来越多的

) 32 、我不想听失意者的哭泣，抱怨者的牢骚，这是羊群中的瘟疫，我不能被它传染。我要尽量避免绝望，辛勤耕耘，忍受苦楚。我一试再试，争取每天的成功，避免以失败收常在别人停滞不前时，我继续拼搏。 33 、如果惧怕前面跌宕的山岩，生命就永远只能是死水一潭。 34 、当你眼泪忍不住要流出来的时候，睁大眼睛，千万别眨眼 ! 你会看到世界由清晰变模糊的全过程，心会在你泪水落下的那一刻变得清澈明晰。盐。注定要融化的，也许是用眼泪的方式。

.....................................33 2.3.5. 报表与分析...........................................................................................................33 2.3.5.1. 性能趋势分析..................... ....................................................................33 2.3.5.2. 基础管理报表.........................................................................................34 2.3.5.3. 系统巡检报表..... 量的问 题处理分析数据和处置建议；当出现越界异常后，系统会提示具体该指标的管理意义和影响范围， 并且业界一般的处理方案；同时给出该指标最近72小时的运行情况，帮助用户进一步定位分析定 位； 33/70 智慧运维平台建设方案 图：异常情况分析定位 2.3.5.4. 快速报表定制

Research Report: Biggest Challenges of Current Data Warehousing Solution 复杂和成 本高 95% 需要大量 的 手工参与 33% 太慢和太长时间部署 60% 太复杂难于管理 CIO 认为目前数据仓库遇到的挑 战 人工 慢 湖 是以其自然格式存储的数据的系统或存储库 ，通常是对象 blob 或文件。 数据湖通常是所有企业数据的单一存储

3rd终端：打卡/打印机/充值 第三方厂商 … 考勤 客户原有/新建应用 小程序应用 开发 HR、ERP 审批 … 精准找人 高清会议 团队协同 待办会签 移动邮件 知识共享 … • WeLink全球总用户突破33万，日活跃28万，日均联接次数达950万次； • 全球协同18.8万员工 6万伙伴900个办公地点170国家 • 每天发200万封邮件，5万次内部会议，超过400次外部会议 • 连接600+分布全球的IT应用