2025 智慧工厂整体解决方案(56页 PPT)20 积分 | 56 页 | 14.86 MB | 1 天前3
基于物联网的智慧园区信息平台的设计与实现在 变形,它首先假设图像像素和体素是守恒的,然后假设一个物体的颜色在紧挨着的 两帧之间没有明显或者没有巨大的变化,因此按照这个思路,得到图像的约束方程, 计算公式如(5-1)所示[50,51,56]。 图像读取 建立约束方程 光流法检测 行为属性读取 样本抽取、逐层计算 卷积神经网络 深度学习机 异常行为检测 分割成功 完成监控分析 深度学习 第 5 章 智慧园区智慧视频监控功能的设计 对特征子模 式的反应程度。系统设计中分为 6 层卷积神经网络,每层的参数(即层与层之间的 链接权重)在初始化完成后都需要经过训练获取,系统基于深度学习网络的基本架 构如图 5-7 所示[54-56]。 学习网络分为 6 层,其作用如下: 1) 第一层(输入层):数据的获取,即将获取的图像数据经过一定的预处理后 进入模型; 2) 第二层(第一卷积层):提取出输入图像的多幅特征; 3) 0,51,56]。 该层对每个局部的检测图与相对应的变形图加权作和就可以得到总计图,如公 式(5-11)[56]: (5-11) – 最终获得的总集图 – 第 p 幅局部检测图 – 第 p 幅局部检测图对应的第 n 个变形图 第 5 章 智慧园区智慧视频监控功能的设计 55 – 对应的 的权重 然后对总集图做全局最大特征处理,得到了局部检测评分如公式(5-12)[56]: (5-12)20 积分 | 87 页 | 3.04 MB | 1 天前3
产业数字化资产管理平台济健康发展,新一年开好局、起好步指明了方向。 国家级数据交易所: 5 国家工业信息安全发展研究中心发布的《 2022 年数据交易平台发展白皮书》显示,超过 56 部有关数据法规或政府规章出台。截至 2022 年 1 月份, 全 国共有 56 部有关数据的地方性法规、政府规章相继出台,其中省、自治区、直辖市和设区的市地方性法规 17 部、经济特区法规 1 部、政府规章 38 部。 北京、上海、深10 积分 | 26 页 | 12.84 MB | 6 月前3
北塔BTSO智慧运维平台方案.................................................56 2.3.9.5.1. 虚拟机性能分析.............................................................................56 2.3.9.5.2. 智能运维策略............................... 检测与分析,该策略被触发 时,会出现通知页面,内容包括: 告知具体触发设备延迟偏高的管理对象,以及带来的危害。 查看影响面的方法。 性能变化曲线图。 解决此问题的方法。 56/70 智慧运维平台建设方案 2.3.9.6. 判断虚拟机可删除 BTSO10 积分 | 70 页 | 12.52 MB | 6 月前3
大型企业人力资源咨询售前方案制造部主管 生产经理 169896 193872 235382 310213 -28% -45% 开发中心主管 研发经理 145614 182236 278715 332492 -48% -56% 技术质量部主管 质量保证经理 150071 228394 267407 332914 -44% -55% 销售部主管 销售经理 133944 235453 262592 310112 -20% -37% 一般技术 -46% -54% 一般营销 -45% -54% 制造中层 -28% -45% 支持中层 -32% -46% 营销中层 -50% -59% 技术中层 -46% -56% 45000 95000 145000 195000 245000 295000 345000 外部薪酬对比 一线生产 一线管理 生产支持 一般职能 一般技术 一般营销 31% 50% 43% 25% 44% 31% 55% 50% 13% 10% 25% 8% 6% 18% 2% 6% 50% 2% 月度 季度 半年度 年度 其他 56 内容体系 - 考核 周期: 公司需要关注短期考核和长期考核 的平 衡性 行业类型 职务职能 类型 考核 周期 A B 绩效管理 实施时间 D 评价指标 类型 C 作 为绩效管理体系设计中的10 积分 | 176 页 | 4.30 MB | 6 月前3
某大型企业人力资源数字化咨询售前方案(176页 PPT)制造部主管 生产经理 169896 193872 235382 310213 -28% -45% 开发中心主管 研发经理 145614 182236 278715 332492 -48% -56% 技术质量部主管 质量保证经理 150071 228394 267407 332914 -44% -55% 销售部主管 销售经理 133944 235453 262592 310112 -20% -37% 一般技术 -46% -54% 一般营销 -45% -54% 制造中层 -28% -45% 支持中层 -32% -46% 营销中层 -50% -59% 技术中层 -46% -56% 45000 95000 145000 195000 245000 295000 345000 外部薪酬对比 一线生产 一线管理 生产支持 一般职能 一般技术 一般营销 31% 50% 43% 25% 44% 31% 55% 50% 13% 10% 25% 8% 6% 18% 2% 6% 50% 2% 月度 季度 半年度 年度 其他 56 内容体系 - 考核 周期: 公司需要关注短期考核和长期考核 的平 衡性 行业类型 职务职能 类型 考核 周期 A B 绩效管理 实施时间 D 评价指标 类型 C 作 为绩效管理体系设计中的20 积分 | 176 页 | 4.30 MB | 13 天前3
自动智慧运维管理平台技术方案........................................56 2.4.7.1. 网络拓扑管理..................................................................................................56 2.4.7.1.1. 拓扑生成........................ .......................................................................56 2.4.7.1.2. 拓扑图展现...........................................................................................57 2.4.7.1.3. 个性化拓扑 供对客户端对服务器之间业务访问 流量的可视化解读,提供全局监控业务的实时流量信息(并以动态箭头标识流量方向),以及当 前业务访问终端清单,同时可以在具体交换机上看到接入设备情况和相关流量。 ⱻ56⼀82 疘ഀ ࠀ⨀⨀⨀⨀ꡒ 穦条킏ꅻٴ獞聢⽧륥䡨 Āᔀഀ㩧㽢ꅻٴഀ 㩧㽢ꅻٴ 䐀 㩧㽢퍢兢㩎獞욖ၢ�㹦㩹 є 禘㩧㽢ꅻٴ拏憌鹛㹦㩹 є 禘獑⺕쉓灥罏㩧㽢 ꅻٴ䙤ㆁ 聟葶꽾灥湣葶10 积分 | 82 页 | 36.64 MB | 6 月前3
【完整报告】2025中国具身智能产业星图图表 27:截至 2025 年 8 月,中国具身智能产业链代表企业(338 家)区域分布 广东作为企业数量最多的省份(112 家,占全国 33.1%),在上 游硬件方面表现突出,以核心部件(56 家,占全国 41.2%)和底座技 术(25 家,占全国 34.7%)为核心,依托珠三角制造业基础,成为电 机、减速器等硬件的核心供给地,同时布局专用具身智能与灵巧手, 形成“部件-整机-场景 2025 年 8 月,中国具身智能产业链代表企业区域分布情况(单位:家) 省市 底座技术 通用具身 智能 专用具身 智能 灵巧手及末 端执行器 核心部件 企业总数 广东 25 10 13 8 56 112 北京 10 14 21 6 17 68 上海 11 5 11 4 15 46 浙江 7 5 3 2 19 36 江苏 5 10 4 13 32 安徽 2 1 3 4 10 湖北20 积分 | 42 页 | 2.41 MB | 1 天前3
2025年智能驱动增长:人工智能客户关系管理(AI CRM)系统研究报告.............................................................. 56 (一)典型案例:赋能产销流程,重塑智慧养殖 ........................................... 56 (二)典型案例:赋能招商流程,提升转化效率 ....................................... 3为第 i 项三级指标得分; 𝑁为所有三级指标的总数。 该公式通过权重的层层传递,确保了最终得分既反映了供应商在 智能驱动增长:人工智能客户关系管理系统研究报告(2025 年) 56 具体能力项上的表现,也体现了企业自身的战略优先级。 五、行业应用实践案例选析 (一)典型案例:赋能产销流程,重塑智慧养殖 本案例选取畜禽养殖行业的一家龙头企业作为研究对象。该企业20 积分 | 71 页 | 1.91 MB | 13 天前3
“用数据说话-经营分析系统方案 以公司关键业绩指标为导向制 定计件业务,奖励金额与收入贡献 成正比,对战略导向性业务重点奖 励 由人力资源部直接核算个人计 件奖金,各生产单位不再对此部分 奖金进行二次分配 56 目 录 3.3 经分案例 - 量化薪酬系统 3.3.1 案例建设思路 3.3.2 部门架构职责 3.3.3 量酬分析模型 3.3.4 案例使用效果 57 部门架构职责 58 目10 积分 | 68 页 | 6.50 MB | 6 月前3
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