案例 企业 TRANSFORM DATA INTO VALUE 让数据成为生产力 20+ 数智化时代,数据赋能企业价值创新 数智领导力 千行百业突破力 供应链协同力 AI智能洞见力 数字人才驱动力 精益运营管控力 数字管理领导力 驱动战略决策 / 赋能业务增长 / 塑造企业竞争力 用数据 帆软 让数据成为生产力 驱动战略决策 / 赋能业务增长 / 塑造企业竞争力 用数据 员参与 复星医药：数字化 + 精益管理双螺旋，与成员企业构建协同创新生态 03 数字人才驱动力 071 077 东风柳汽：184 个应用由业务人员搭建，数字人才培养让零代码开发成为像 office 一样的常规技能 国家管网：拉通各平台数据，打造国家管网集团系列数据产品，助力企业培育数字 化人才 04 AI 智能洞见力 094 志邦家居：高准确率的对话式革命，FineChatBI 维维食品：智能促销指挥官——数据驱动的精准营销与客户忠诚度提升 东亚银行：百年银行的数字化探索与实践 苏大附一院：赋能医疗新生态：医院抗菌药物数字化管理的数字驱动与数据洞察 南洋商业银行：数据为基，人才为翼——南商中国数字化转型破局之策 华夏银行：BI 自主分析平台“数据魔方”赋能数据服务创造数据价值 083 088 数智领导力 002 001 数智领导力 数字化力量观察 OBSERVATION

.......................28 3) 借助数字化与智能化技术，开拓新的审计领域....................................28 4) 不断加强审计人才与技术的结合..........................................................29 5) 积极探索外部合作，积极利用社会资源........... 机器学习等先进技术的不断发展，智能化审计已经具备了实现的可能性。智能化审计不仅能 自动分析数据，还能从中识别模式、进行预测，为审计决策提供智能建议。 当前开展数智化审计虽然势在必行，但由于存在数据利用不足、技术手段欠缺、人才匮 乏等原因，当前企业及各类机构开展数智化审计仍处于初步探索、浅尝则止的状态。为了能 够对国内的企业及各类机构的数智化审计现状有一个全面准确的了解，同时也是为行业协会、 政府部门在进行国内审计 目实施、团队组建、工具采购等专项资金投入所占信息化投入比例不到 1%。 ■ 组织开展数智化审计的能力有较大欠缺。85.34% 的受访者认为当前数智能化审计开 展不足的主要原因是缺少专业人才，特别是对新技术有一定理解，具备数据分析和应用编程 等能力的跨专业审计人才尤为稀缺。 ■ 当前组织自主开展数智化审计难度大。74.86% 的受访者认为其所在机构无法自主开 展 IT 审计 (49.21%)，或者开展 IT 审计的效果并不理想

测评服务 培训学习平台 …… 组织职务 员工档案 外部人才档案 内部人才档案 人事事务 入职办理 员工调配 劳动合同 外派管理 离职办理 其他事务 薪资核算 薪资核算 社保福利 薪资发放 定薪定级 调薪处理 工时管理 假期管理 考勤管理 工作日历 工作日志 移动签到 人力发展 编制管理 人才识别 人才盘点 职业发展 任职资格 人力成本 成本预算 成本预测 终端用户门户 / 微门户 员工自助 管理自助 VP 自助 面试官助手 共享服务 门户 外部人才 门户 人才招聘云 员工移动云 人才分析云 HR 运维云 培训课程云 员工福利云 能力测评云 一体化业务 应用集成 财务系统 供应链系统 生产系统 研发系统 OA 系统 …… 人才分布 共享服务 作业员用户 权限体系 任务调度 运营管理 在线服务 呼叫接入 财务管理职能的变化

 国家对医疗领域提出人工智能发展要求 Political- 政策 ⚫ 投资热度不断上升，医疗人工智能备受 资本青睐 S o c i a l - 社 会  高等院所重点培养人工智能科技人才  我国城乡居民医疗支付能力不断提升  “ 互联网 + 医疗” 贡献海量医疗数据  深度学习推动 AI 进入商业化和产品化阶 段 1 智能医疗概述 • 《国务院办公厅关于促 进 和规范健康医疗大数 ，提供医院无缝对接的可插拔式模块； B. 提供智能病历分析服务，服务类型和范围较广，如为保险公司做医疗风险评估、精准医学大数据中心的业务规划和组织架构设计、 协助重大研究课题进行前期分析研究、开发医疗人才培养系统等等；  提供病历结构化服务的公司，未来在保险与药品行业也存在较大盈利空间，例如帮助保险公司发现并减少过度医疗行为，帮助药企监控新产品 的安全性等； 全科室的算法模型 模型接入和全院数据录入仅需 展机会非常丰富。 越来越多的 国 内外高等院校 AI 通识性人才培养 人才市场上 目前 AI 人才奇缺 招人难问题突出 国内 AI 公司 对算法人才 / 技术 需 求十分旺盛 海外成熟的 AI 算法和产品较多 与海外公司合作，或 进行战略投资或并购 从人才市场上招人十分困难 与国内外高等院校进行科研合作，为公司开发算法，培养人才 4 未来发展趋势  创业热潮未来几年内只增不减：随着人工智能在各个细分领域陆续出现

行为和决 策的基本准则。在数字化转型过程中，企业需要以其使命、愿景和价值观为基础，确保转 型方向与企业发展战略相一致。 组织结构、人才和绩效管理是实现数字化转型的基础要素。组织结构需要适应数字化 转型的需求，优化业务流程和决策机制，提高效率和灵活性。人才是数字化转型的关 键推动力，企业需要培养具备数字化技能和素质的员工队伍。绩效管理则可以激励员 工积极参与数字化转型，为企业创造价值。 势的关键，企业需不断创新产品和服务，满足客户需求。 在进行数字化转型的过程中，企业需要关注可能面临的风险和挑战，如技术风险、法律法规合规问题、组织变革阻 力和数据安全等。企业应在战略层面明确数字化转型目标，通过调整组织结构、优化人才培养和激励机制等手段实 现企业战略目标，提升竞争优势。同时，关注风险和挑战，确保企业在数字化转型过程中稳健发展。 BSC （平衡计分卡）： BSC 是一种战略绩效管理工具，用于将企业战略目标分解为一系列可衡量的关键绩效指标（ 企业数字化转型是指企业通过采用新兴数字技术，对其业务流程、组织结构、公司文化和客户体验 进行全面改革和创新，以提高工作效率、降低运营成本、提升竞争优势和盈利能力。 这个过程涉及到企业的战略调整、技术应用、数据整合、人才培养和组织变革等多个方面。 企业数字化转型旨在实现业务增长、优化客户体验、提高企业适应市场变化的能力和应对不断变化 的竞争环境。 在企业数字化转型过程中，使命、愿景和价值观是指导企业发展方向的

决策 辅助配置智能 决策 … 生成式 AI 正加速崛起， 成为驱动保险业务创新与增长的核心引 擎 AI 助力支撑体系的优化， 更好服务前端业务变 革 风控、人才、科技、资源配置等 配套数字化转型 AI 驱动的招聘、人才培养、流程自动 化 软件开发 Co-pilot 支撑 体系 提升投资 回报 负 债 端 理论来源： 麦肯 锡 2 - - - - AI 学习、智能陪练 搭建专属的行业知识库 支持多格式内容的识别、解析、问答 生成专业报告 AI 办公｜ DeepSeek & 腾 讯知识库 + 培训 + 视频会议三大 AI 办公应用 场景 人才培养 企业级知识底座 远程沟通 3 内容操作防泄漏 分享 、复制 、打印 、截屏提醒 、下载权限 内容显示防泄漏 页面水印 、成员信息展示 、搜索热榜管理 自定义敏感词 可设置敏感词库， 智能会议助手｜—站式会议智能助手 会前准备 + 会中问询 + 会后纪要的高效会议体 验 11 智能会议助手｜更懂保司的 AI 面试官 HR 系统对接 +AI 推荐问题 + 面试评价的—站式人才招 聘 Step1 ：一站式筛选简历、发起面试 12 预约面试 视频面试 发起邀请 日历同步 简历调用 面试存档 Step3 ： AI 助手根据候选人回答情况实时生成面试问 题 Step2

强国必先强教。多年来，中国以教育信息化支撑和引领教育 现代化，并将应用现代技术，加快教育信息化基础设施建设， 加强网络教学资源体系建设，以及构建适合信息时代的教与 学模式，作为推进教育创新发展以及推动人才培养模式改革 的重要举措。 为抓住新一轮科技革命带来的新机遇，加速教育现代化， “十三五” 期间，教育部结合国家 “互联网 +”、大数据、新一 代人工智能等重大战略任务安排，提出实施《教育信息化 年国务院印发的《新一代人工智能发展规划的通知》中 指出，要推动人工智能在教学、管理、资源建设等方面的全流 程应用。2018 年教育部印发的《教育信息化 2.0 行动计划》 进一步明确提出，要利用智能技术加快推动人才培养模式、教 学方法改革，探索泛在、灵活、智能的教育教学新环境建设与 应用模式。随着教育信息化 2.0 新征程步伐的加速，智能化正 在政策驱动和产学研用等教育生态共同推进下，与数字化、网 络 特 尔 中 国 教 育 行 业 AI 实 战 手 册 • 人才培养：本手册在人才培养象限将以人工智能教学与实训 作为方向。探讨在 K12 与高等教育阶段的人工智能教学与 实训过程中，如何在既有校园环境下，通过英特尔高性能软 硬件产品与创新 “云 - 边 - 端” 架构的引入，对人工智能教 学各环节提供支撑，全面解决人工智能人才培养中的数据、 算力、算法三大需求。 • 教育教学：本手册在教育教学象限将以课堂行为分析作为

平台带来合作伙伴规模 效应 • 利益共享凝聚产业生态 • 培育产业初创企业 • 平台服务赋能合作伙伴 • 产业集群规模 与平台能力形 成正反馈循环 种养殖 加工 销售 品牌 • 为农业注入新 的资金、人才、 技术和商业模 式 专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理 贸工农一体化，产供销一体化，产学研一体化 • 改变现有 的产业运 行模式  农业产业互联网是推动农业生产要素重组的重 引导 政策 牵引 应用场景六：农业产业化撬动产业集聚、人才集聚 • 通过市场需求推动一产环节标准化、规模化种植，撬动农业二三产业企业向产地集聚，扎实推进农业融合发展； • 围绕一产优势资源引导二三产业集聚的同时，吸引更多的农业科技创新型企业落户，提升农产品附加值、农业总产值和政府税收； • 通过产业集聚人才，留住人才，强化乡村振兴人才支撑； 政府涉农部门 金融机构 农资经 销商 农事服 农业产业化撬动产业集聚、人才集聚 提高政府监管、调控与服务水平 通过产业运行数据提升政府产业宏观调控能力；大数据助力精准落实惠农政策；平台把碎片化、松散化的农村基 层信息进行系统化，实现农村基层精准管理。 农产品价值提升 5-20% 通过市场需求推动一产环节标准化、规模化种植，撬动 农业二三产业企业向产地集聚，扎实推进农业融合发展， 将税收留在当地；通过产业集聚人才，留住人才，强化 乡村振兴人才支撑。

产业园区发展态 势，进行科学决策，助力产业园区转型升级和高质量发展。 AI 园区经营 产业数据 人口数据 监控数据 扬尘数据 安全生产数据 全面汇聚园区经营数据 产业导入 / 孵化 / 人才落地… 助力产业升级 城市数字化平台 产业园区 化工园区 助力产业转型 政策匹配，技术升级… 产业园区发展一张图 市政管理 产业服务 土地管理 应急安全 园区企业可管 园区安全可视 业务需求 • 文旅与环保运行态势感知、预警及决策。 • 统筹安全可控、弹性伸缩的云网基础设施。 • 打造开放共享数字底座和数据资源体系。 • 产业园区、景点园区智慧化升级改造。 • 数字经济人才培养与创新产业落地。 打好“自然有奇景、人文有底蕴、管理有智慧” 3 张牌， 重塑黄山名片，提升智慧治理和产业创新能力。 • 以 AI+ 大数据打造文旅大数据分析对旅游经济、文 旅资源、全域客流、文旅监管、文旅营销等进行态 整合。 城市案例 区级案例 县域案例 园区案例 郑东新区：龙子湖智慧岛未来城市全景实验室 发挥国家大数据综合试验区核心区优势，打造全球 5G 应用创新的示范标杆。把握智慧岛在大数据、基金、人才集聚等特色优势，加快集聚大数 据、人工智能、 5G 等高端创新要素，通过数字化平台建设充分激发各类创新资源的潜力与活力，力争汇聚、孵化一批优秀大数据上下游企业。 背景 郑东新区龙子湖智慧岛携手华为从顶层设计着手，共同打造未