.......................................................................................23 3.3.4 数据审核.............................................................................................23 3.3 目录服务地址和核心元数据注册到上级目录中心。 3.1.2 面向资源管理者的功能 3.1.2.1 资源注册审核 管理机构确认提供者提交的信息资源元数据格式及内容是否符合标准要求， 未通过审查的元数据返回给提供者修改。对于通过审核的元数据，生成数据资 源核心元数据和服务资源核心元数据，形成正式目录。 3.1.2.2 资源发布 经过审核的元数据进入元数据库，各级目录中心管理机构按照规定的核心 元数据标准，自动或手动 后人工检查确认。根据采集数据的不同要求，对每个采集分类设置不同的校验 规则。 人工检查确认需要设置检查确认的流程，默认的通用流程为对口业务部门 经办人修改确认、对口业务部门负责人审核确认。可以修改流程，采用多审核 节点或者无审核节点。 外部系统校验采用的是系统自动处理，分为文件格式和中间表格式。 3.3.2 数据采集 根据数据采集配置的内容，数据采集分为自动采集、人工导入、在线填报三种 第 25

量检查、数据清理 大数据管理 大数据管理所解决的问题  一物一码  同一个对象（人、物、单位等）在不同系统中的统 一标识  核心信息的权威化  专门的维护点、审核点  创建流程、变更流程的记录  扩展信息的完善管理机制  企业规范的合法化  为IT部门进行整合提供技术基础 大数据管理的实质 大数据 基本档案 按照集团统一编码系统的相关 约定设置该分类。 第二部分 企业服务规范 企业服务规范的内容 大数据平台 接入业务系统 企业服务总线 ESB 提供各类服务（查询、申报、变更等） 触发各类事件（审核完成、数据调整等） 调用平台所提供的各类服务 响应平台所触发各类事件 影响因素：是否存在需 要进行主观判断的填写 标准。 影响因素：是否有新增、 删除、修改数据的权利 使用大数据管理对象的系统  客商、存货数据由生产、营销部门进 行录入，信息部门进行审核 特征分析  整个集团中，同一功能使用相同系统  人员信息在单一HR系统中进行维护，数 据的增加由集团统一完成  客商、货品信息在大数据平台中维护， 需要多级审批，数据的增加可由下级单 位进行  在数据没有通过审核时，不允许使用 常见数据交换形式2：统一维护、多点使用 分子公司

施工项目质量控制具体内容 审核有关技术证明文件； 审核开工报告，并经现场核实； 审核施工方案、施工组织设计和技术措施； 审核有关材料、半成品的质量检验报告； 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； 审核设计变更、修改图纸的技术核定书； 审核有关质量问题的处理报告； 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； 审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告； 审核并签署现场有关技术签证、文件等。 单。 2.6 工程管理 工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的 成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组 织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地 竣工验收。 当签订合同后，我公司将参照国际 ISO-9001 标准管理模式展开以下管理工作： 组织工作管理 组织工作重要的是 的价格供货，供货价格按 不超过本合同价格的市场最低价格。 4.4.13 巡检方案 巡检内容 根据系统软件日志内容列出检查清单 设备的相关运行状况； 设备配置文件检查； 设备运行日志审核； 设备故障分析； 设备主要功能抽查。 定期进行设备及传输电路预检、预修、保养。 巡检时间安排 在工程完工以后，我公司将按每周 1 次、每月 4 次对所有运行的设备和网络系统进 行巡检工作。

语音 语音 人脸 人脸 图像 视频 媒体 视频 解析 监管 审核 识别 识别 识别 识别 扩展 合成 识别 核身 审核 解析 转码 安防 NLP 多 组 件 办 公 类 Prompt 场 景 类 Prompt 交 互 类 Prompt 文 书 类 Prompt 问 答 类 Prompt 对话助手 插件助手 应用管理 调用数据 调用审核 接口调用 普通助手 API 发 布 API 市 场 l 基于科大讯飞多年积累的自研框架 ， 大模型训练效率比开源框架提高 10% ； l 工具链条全面 ， 支持人类反馈的强化学习 ， 数据分析 大语言模型，具有长文本、垂直化和多语言特点，擅长做长文档的写作、审核、润 色、翻译等，可准确完成多类型、复杂结构的长文本写作， 自动起草多种类型的文档，并将实现多模态内容生成。在金融领域的 应用包括知识问答、文档抽取、智能审核等。例如， 在证券领域，可以实现政策、人事、财务、业务等方面的知识问答，以及金 融文档的要素和字段抽取工作。此外， 还可以自动生成和审核函证等金融文档。 模型训练与

理服务提供数据支撑和依据。 （4）流动人口社会化项目 流动人口数据是人口基础信息库的重要组成部分，为实现对流动人口的管 理，建设流动人口社会化服务管理系统，实现对流动人口信息的申报、比对、 审核和房屋二维码管理等功能。所以，流动人口社会化项目不仅是数据的使用 者，同时也是数据的提供者。该项目先与大数据中心项目独立实施，目前已上 第 19 页 城市大数据中心建设概要设计说明书 城市大数据中心建设概要设计说明书 如乱码。其次，异常的大或者小的数据也是不符合条件的数据。 数据质量的准确性可能存在于个别记录，也可能存在于整个数据集，例如 数量级记录错误。这类错误则可以使用最大值和最小值的统计量去审核。 一般数据都符合正态分布的规律，如果一些占比少的数据存在问题，则可 以通过比较其他数量少的数据比例，来做出判断。 当然如果统计的数据异常并不显著，但依然存在着错误，这类值的检查是 最为困难 系统情况。包括：系统编号、系统名称 等。 12 架构资产 目录设置 目录生成 以登记的信息资产为基础，生成以部门 为单位、主题为单位的目录结构树。 13 目录管理 对委办局提交的资产目录内容进行审 核，审核通过的目录可进行发布。 14 分类方案 可维护分类方案类型，包括：分类方案 第 47 页 城市大数据中心建设概要设计说明书 序号 一级模块 二级模块 功能点 功能描述 标识、分类方案名称、备注。分类包

分析本项 目中的各类风险因素，并提供相应的应对方案。 4.1.2 质量管理 （1）投标人应针对本项目提供质量管理及风险管理计划，明确质量控制点、控制内 容、质量要求、检查记录要求，并经采购人审核、批准。 （2）投标人在项目实施过程中应开展质量保证活动，所提交的进度报告应包括质量 报告内容，对质量问题制定改进措施并有效执行。 （3）投标人必须接受采购人的质量监督检查，提供真实有效的相关质量活动记录、 （3）投标人应进行充分的需求调研与分析的设计，制定需求调研分析计划和工作开 展，在需求调研与分析过程中形成日志与书面记录，并提交采购人。 （4）投标人应在三个月内提交“需求调研分析报告”及其他相关文档报采购人及其 授权的监理方进行审核。 4.5 应用软件系统开发 （1）投标人必须严格按照质量管理和质量保证标准第 3 部分：GB/T19001 在软件 开发供应和维护中的使用指南进行质量的管理，保证软件开发的质量。 （2）投 中计算机软件质 量管理和质量保证标准进行系统分析、设计、代码化和测试，从管理职责、质量体系、 设计控制、文件和资料控制、项目实施控制、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量 记录的控制、内部质量审核、分析改进、实施培训、服务等多个方面对软件质量进行要 求和系统管理。 4.6 系统集成 （1）投标人作为本项目的系统集成商，根据本项目要求完成系统总装集成，系统整 体调试工作，保证项目各部分

主管领导 专家顾问组 运维工程师 项目总监 运维工程师 运维工程师 技术资源部 运维服务团队组成 主管领导：参与年度目标、项目建设规划与项目运维预算的制定、调整的讨论，升级调整优化工作的验收审核，对接数据中心领导， 处理服务中重大风险、争议、投诉的处理 项目总监：对接中心部门领导，负责运维工程师上报的项目风险、争议、投诉的跟进处理；集成运营商项目经理的管理与业绩考核； 厂商服务（订单 /

漏洞扫描系统是基于网络的脆弱性分析、评估和综合管理系统，漏洞扫描 系统能够快速发现网络资产，准确识别资产属性、全面扫描安全漏洞，清晰定 性安全风险，给出修复建议和预防措施，并对风险控制策略进行有效审核，从 而在弱点全面评估的基础上实现安全自主掌控。 5.2.2. 安全管理平台 安全管理平台系统是一个面向全网 IT 资源的集中安全管理平台。通过对网 络中各类 IT 资源的安全域划分，以及海量异构网络与安全事件的采集、处理和

预审：与省大数据局沟通算力规模与技术创新性 l 正式申报（ 3-4 月） 线上：填报《申请书》 ，说明资金用途（ 60% 设备升级） 现场：机房核查 GPU 部署（机柜 U 位部署图） l 审核要点 算力真实性： nvidia-smi 验证 GPU 利用率≥ 70% 政策符合性：属于 “东数西算” 贵州枢纽节点 l 材料包装重点 产业链证明： 编制《产业融合白皮书》 ，含上游超微

设计阶 段的效率；初步设计是在方案设计基础上，进行方案细化，对设计师的经验依赖 程度较高；施工图设计是对初步设计各子项进行详细设计，AI 在此阶段应用偏向 于标准化构建，如基本的碰撞检测、图纸审核等。 图 12、建筑设计行业流程图 图 13、设计不同阶段产值占比 资料来源： 《基于 BIM 技术的设计与施工协同工作模式研究》， 兴业证券经济与金融研究院整理