2024年中国企业服务研究报告-艾瑞-来源:结合公开市场资料和专家访谈,由艾瑞咨询研究院整理及绘制。 综合评定短期与长期投入产出,明晰其能力边界,构建系统性工程 大模型应用的误区与建议 阶段一:普惠奇点 长期来看,在保证模型可 用的同时,单位推理成本 的降低将支撑大模型成为 重要的生产力工具 阶段二:智能奇点 模型性能进一步突破,实 现多模态+复杂任务处理, 将可能为企业带来新的业 务增长 综合评估大模型在短期的投入产出与 未来的收益可能性 对整体工作流进行系统性设计,利用10 积分 | 55 页 | 8.10 MB | 9 月前3
i人事:2025年赋能未来-数字时代下企业管理实践报告ChatGPT 如何驱动人力资源管理变革? 我们与它进行了一次访谈 奇点大学创始人雷 · 库兹韦尔说:技术的变革是我们时代最强大的 力量之一,它将重新定义我们的未来。 近来,科技领域最轰动的事件莫过于 ChatGPT 的横空出世,它的 出现标志着人工智能领域的重大突破,也让人类世界陷入将被人工 智能代替的恐慌。然而,“技术奇点”一旦出现,世界就无法倒带, 唯有以开放而积极的心态去接受、适应。10 积分 | 46 页 | 24.63 MB | 10 月前3
《智慧协作时代》汤玛斯·戴文波特-257页其他公司,那 些公司在使用AI的同时,也重视并懂得善用人类的能力。 在工作全自动化之前,人类很难被取代 我们要用「奇点」(the singularity)来临时,可能发生什么事来结束本章 和本书。奇点是指AI可以做人类做的任何事,而且做得比人类好。不管现实如 何,奇点都是几十年后才会发生的事,甚至可能更久。9马丁.福特采访过二十三 位AI和机器人先驱,询问他们认为AI何时可以做到人类水准的能力(或称通用10 积分 | 257 页 | 6.00 MB | 3 月前3
华为制造与大企业全球案例集精编2025模式优化 模型尺寸 10 行业场景包 + 5 种 3 种 科大讯飞 深耕行业 让智能生根 156 157 华为制造与大企业 全球案例精编 2025 商汤 × 华为 厚植沃土,共赢人工智能“奇点时刻” 生态聚力,共造大模型应用“孵化器” 商汤集团有限公司(简称:商汤)基于华 为生态在模型和算法方面的优秀创新与 实践,获得了昇思 MindSpore 开源社区 2024 年度杰出开发者称号,标志着双方在10 积分 | 87 页 | 16.45 MB | 10 月前3
大型集团“十五五”企业战略规划数字化转型编制实战指南:7大工具+案例,破解企业数字化迷局战略保障系统与 组织进化 融通 特点 u 可靠的逻辑 u 安稳的选择 u 环环相扣的数据 u 可靠的选择 u 行研 深度 决定战略,理解行业 中形成认识 u 递弱代偿中寻得破局点 u 基于链主编织奇点 优劣 u 环境需要稳定 u 竞争对手行为稳 定 u 数据健全 u 少不确定性 u 过于泛化 u 四海而皆准 u 基于现有行业找出左右逢源的 均衡点,过于依赖对行业的静 态,局部理解20 积分 | 172 页 | 7.90 MB | 4 月前3
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