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全部研究报告(93)企业案例(93)

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  • ppt文档 国内商业巨头财务共享服务中心建设项目详细设计方案(231 PPT)

    供应商管理及主数据维护 ▪ 采购发票取得 ▪ 预算验证及发票实物审核 ▪ 付款申请及原始单据初审(影像与实物一致 性) ▪ 供应商对账 1. 采购至应付管 理 建议纳入共享中心 共享中心服务范围 本地财务活动 24 3.1 备用金处理 3.2 费用报销处理 3.3 费用报销期末关账 3.4 费用报销分析 3.1.1 备用金借款 3.2.1 有事前审批的 费用报销接收 3 备用金现金还款接收 3.5 员工信用管理 3.5.1 员工信用评定与 调整 3.5.2 基于员工信用的 员工费用报销 2. 员工费用报销管 理 建议纳入共享中心 共享中心服务范围 本地财务活动 27 5.1 资产新增与维护 5.2 资产处置与报废 5.3 资产期末关账 5.1.1 资产新增 5.2.1 资产处置 5.3.1 资产关账清单管理 5.1.2 / 减值会计处理 ▪ 资产关账 ▪ 资产主数据维护 ▪ 资产实物管理 ▪ 资产卡片新增与变更申请材料初核与扫 描 3. 资产管理与核 算 建议纳入共享中心 共享中心服务范围 本地财务活动 28 6.7 会计档案管理 6.6 合并与报告 6.6.1 编制报送单体财务 报表 6.3.2 薪酬调整与发放 6.2.2 手工凭证处理 (财务发起) 6.1
    10 积分 | 231 页 | 2.75 MB | 1 月前
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  • pdf文档 2025产业带数智化跨境发展报告——聚焦五金工具一带一路创新实践

    一带一路市场在品牌化转型初期,中国品 牌具有先发布局优势。 • “一带一路”沿线国家市场散、小,渠道碎 片化,供应链各环节成本高,存在集约化 整合机会。 • 脉链赋能一带一路市场本地化大代理商优 质供应链、品牌,可帮助本地服务商实现 连锁化规模化发展。 - 8 - 产业带出海五种创新模式 中国产业带出海过去主要有ODM/OEM代工、阿里巴巴国际站和中国制造网B2B平台等经典形式。近年来,亿邦智库观察到产业带出 方式走出去。 高小采 代表企业 1688已形成中国跨境卖 家境内采购、中国卖家 海外采购和海外卖家采 购等多种出海方式。 1688以“高频、小额” 采购为特点,主要瞄准 海外中小B端买家、跨 境电商卖家和本地零售 商。 全球开店D2B/C 代表企业 亚马逊企业购是新型一 站式跨境电商 DTB (Direct To Buyer)模 式,去除中间商,帮助 中国卖家直接触达终端 企业买家和客户。商采 买家覆盖医疗机构、教 路径,开发一系列系统支持管理在 线化。 管 理 赋 能 脉链五金工具产业互联网平台 脉链云商 数智平台提效产业带工厂高频出海 生产端集群品牌赋能 销售端本地服务赋能 数智化 - 13 - 脉链的一个平台(五金工具产业互联网平台),九大服务(品牌化、国际化、本地化、资本化、生态化、市场推广、数字化、买家端 销售服务、卖家端品牌服务),形成了线上线下一体化的产业数智跨境服务平台,让产业带里的所有工厂都有了走向国际化的机会。
    10 积分 | 21 页 | 8.78 MB | 7 月前
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  • ppt文档 星级酒店智能广播系统解决方案(47页 PPT)

    客房多音源选择 ; 客房电视 伴音; 08 餐厅功能区实现本地音源播 放; 07 星级酒店智能广播系统解决方案 第三章 方案设计  设计依据  设计原则  设计思路  系统优势  应用效果 酒店广播解决方案 目录 星级酒店智能广播系统解决方案 设计依据 设计标准: 系统规划设计必须按照国际、国家和本地区的有关标准和规范进行。本设计将依据和参照以下的设计规 范和要求进行: 机柜式网络适配器 定时播放 手动播放 循环、选取播放 网络 星级酒店智能广播系统解决方案 酒店广播解决方案 应用效果 广播通知、远程讲话 桌面式对讲、广播话筒 机柜式网络适配器 天花喇叭 本地广播 远程广播 服务台信息发布 网络 星级酒店智能广播系统解决方案 酒店广播解决方案 应用效果 分控管理 桌面式对讲、广播话筒 分控电脑 机柜式网络适配器 WEB 访问 管理权限 IP 网络消防信号接 口 消防系统 分区报警 全区报警 临层报警 网络 星级酒店智能广播系统解决方案 酒店广播解决方案 应用效果 本地音源播放 机柜式网络适配器 天花喇叭 CD 播放器 广播话筒 本地广播 本地音源播放 星级酒店智能广播系统解决方案 酒店广播解决方案 应用效果 多音源选择播放 机柜式网络适配器 天花喇叭 CD 播放器 数字调谐器 CD
    20 积分 | 47 页 | 10.21 MB | 1 月前
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  • pdf文档 艾瑞咨询:2024年中国人力资源数字化行业研究报告

    安全合规:安全合规是出海企业的生命线,其中既包括个人信息保护、跨境数据传输、数据本地存储等数据安全、隐私保护层面 的问题,也涉及海外劳动法及雇佣条例对于劳动时间、薪酬福利、安全保障等方面的规定。 • 分段建设:出海企业的人力资源数字化应建立在业务先行的基础上,分阶段实施。初期关注海外团队的扩张,要求能够快速响应 人力管理的需要;中期进入国内国外的混合用工阶段,对于本地化用工的要求更高,同时强调总部与分支机构的协同运营;随着 外资企业人力资源数字化本土化选型优先级 核心人力模块通常采用母公司使用的数字化产品 中国团队规模 中国收入贡献 母公司对中国市场的 重视程度 中国公司选型话语权 …… 外资企业需要通过招募本土员工以适应本地 市场,因此需采取符合本地特色的招聘策略, 涉及招聘渠道、人才测评与筛选、招聘流程 自动化等层面 招聘管理 外资企业中零售、制造类企业占比较高,具 有劳动力密集的特性,对劳动力管理的需求 迫切,其假勤薪酬制度及排班规划策略需贴 泰森食品人才管理痛点 复杂薪酬计算,时效性要求高 集中入职普遍,效率亟待提升 需兼顾全球系统与本地系统 易路解决方案 以“薪酬 +”为核心打造“系统+服务”一站式数字化平台 入职管理 薪酬管理 个税管理 实时佣金激励 社保公积金管理 劳动力管理 核心人力 人事代理服务 Workday接口集成,全球化与本地化协同联通 方案落地效果 泰森×易路:制造行业实践案例 • 产业链长,损益计算相对独立,且场
    10 积分 | 34 页 | 2.27 MB | 7 月前
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  • ppt文档 大型集团数字信息化总体规划方案(209页 PPT)

    个出口,实现与外部邮件的互发互通。其特点: 各下属单位收发邮件设置相同,都是通过中央服务器统一收发 某一下属单位的网络或系统故障,不会影响全局 分散管理用户,各地可以灵活设置用户、分配空间大小 各地都可以设一名管理员,分别管理本地的邮件系统帐号 具有较高的拥有成本 建设思路 企业电子邮件系统 系统管理 服务管理 域管理 SMTP 配置 垃圾邮件 过滤 反病毒配置 备份设置 邮件预警 设置 消息队列 管理 SOA 服务总线, 通过广域网与总部 SOA 平台互联;  系统简单、网络条件好的下属企 业可以直接通过广域网接入总部 SOA 服务总线的方式实现与总部 系统的集成;  下属企业本地的应用访问在本地 完成,下属企业访问总部的服务, 或总部访问下属企业的服务,需 要通过总部的 SOA 平台进行;  在集团总部建立开发环境和测试 环境,只有通过测试的服务才可 以部署到相应的 SOA 元数据管理 交换服务 其他服务 权限控制 元数据管理 数据采集 抽取整合 质量控制 资源服务 其他组件 应 用 层 XXX 公司信息门户 业务系统 决策分析 查询与报表 本地 灾备中心 应用级 数据 同步 服务器 HA 网络 可用性 复制 运维管理体系 用 户 需 求 管 理 数据 资 源 管 理 基础 设 施 管 理 自 动 化 管 理 运
    10 积分 | 209 页 | 13.61 MB | 1 月前
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  • ppt文档 企业数字驾驶舱整体规划方案(209页 PPT)

    个出口,实现与外部邮件的互发互通。其特点: 各下属单位收发邮件设置相同,都是通过中央服务器统一收发 某一下属单位的网络或系统故障,不会影响全局 分散管理用户,各地可以灵活设置用户、分配空间大小 各地都可以设一名管理员,分别管理本地的邮件系统帐号 具有较高的拥有成本 建设思路 企业电子邮件系统 系统管理 服务管理 域管理 SMTP 配置 垃圾邮件 过滤 反病毒配置 备份设置 邮件预警 设置 消息队列 管理 SOA 服务总线, 通过广域网与总部 SOA 平台互联;  系统简单、网络条件好的下属企 业可以直接通过广域网接入总部 SOA 服务总线的方式实现与总部 系统的集成;  下属企业本地的应用访问在本地 完成,下属企业访问总部的服务, 或总部访问下属企业的服务,需 要通过总部的 SOA 平台进行;  在集团总部建立开发环境和测试 环境,只有通过测试的服务才可 以部署到相应的 SOA 元数据管理 交换服务 其他服务 权限控制 元数据管理 数据采集 抽取整合 质量控制 资源服务 其他组件 应 用 层 XXX 公司信息门户 业务系统 决策分析 查询与报表 本地 灾备中心 应用级 数据 同步 服务器 HA 网络 可用性 复制 运维管理体系 用 户 需 求 管 理 数据 资 源 管 理 基础 设 施 管 理 自 动 化 管 理 运
    20 积分 | 209 页 | 14.08 MB | 1 月前
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  • word文档 智慧酒店弱电系统解决方案技术方案书(180页 WORD)

    Agent)。每个 代理都要维护一个本地数据库,存放它的状态、历史并影响它的运行。所有的计算机以及越来越多 的网桥、路由器和外部设备都能够满足这个要求。 网络管理由管理站完成,它实际上是一台运行特殊管理软件的计算机。管理站运行一个或多个 管理进程,它(或它们)通过 SNMP 协议在网络上与代理通信,发送命令以及接收应答。该协议 允许管理进程查询代理的本地对象的状态,必要时对其进行修改。许多管理站都具有图形用户界面 便会自动 停止录音。  系统容量 单机系统最多 256 个通道同时录音,同时对多条电话线路进行实时录音,各线路之间互不影响、 分别存储,不影响通话双方正常通话。  方便快捷查询 提供本地查询外还提供远程 WEB 登录查询。各监控查询终端电脑可以通过网络(须经录音系 统管理员授权)WEB 登陆进行查询、播放等各项操作。可以根据起始、结束时间或拨出的电话号 码,或线路(可复选或全选 快捷的选择酒店内各餐厅内特色菜品, 并可根据点餐的不同时段选择不同口味的特色菜品。为不同的客人提供个性化的服务。 13)、魅力旅游 酒店互动电视系统为酒店提供本地旅游观光的名胜古迹,旅游胜地等进行宣传介绍,方便客人 出行前对本地或观光地有较为全面的了解。 客房设备连线图示 机顶盒与电视的连接:高清互动数字电视机顶盒的显示接口通过 HDMI 与 TV 相连,通过串口 (RS232);与电视控制接口相连接,通过
    20 积分 | 142 页 | 13.82 MB | 1 月前
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  • pdf文档 中国社会科学院:数智化平台推动高质量充分就业报告(2024)

    第五节 平台促进新型就业模式发展 37 1.平台为新型就业模式提供要素支撑 37 2.平台新商业模式催生新型就业模式 38 3.平台持续创新促进新型就业模式高质量发展 39 第六节 平台推动本地化就业 39 第七节 提升劳动技能,推动个性化的在线培训 41 第四章 数智化平台驱动高质量充分就业的中国实践——以支付宝为例 43 第一节 打造平台的平台促就业模式,构建安心就业生态 45 服务业劳动力市场供需双方对灵活就业的迫切需求也对就业服务机构提出 了更高的要求。一方面,服务业的劳动力需求具有碎片化、即时化、本地化等特 征。碎片化要求劳动者迅速适应各种工作环境和任务要求,以满足服务业需求的 多样性和不确定性。即时化要求劳动者可以在短时间内迅速投入工作。碎片化与 即时化要求劳动力市场信息真实、即时,本地化要求劳动力市场能够根据时空特 点进行高效匹配。另一方面,服务业领域的灵活就业还伴随着技术、保障等多方 在县域的普及,可推测县域的加工制造与外包服务产业带来了县域劳动力市场, 形成了产业链协同发展。 另一方面数智化平台的出现也进一步提升了就业匹配效率和市场活力。除了 新增的外包业务,小县城里还有大量的本地就业与灵活就业机会,但这些机会的 匹配效率目前较低。然而,在数智化平台的加持下,这一现状正在发生改变。数 智化平台通过大数据、人工智能等技术手段,实现了劳动力资源的精准匹配与高 效利用。例如,
    10 积分 | 72 页 | 11.12 MB | 7 月前
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  • pdf文档 2025年供应链蓝皮书-助力您的公司打造供应链的辉煌成功

    区域供应链正在发生显著转变。预计全球供应链的重心将转向更偏向本地化 的网络。 当公司在努力满足世界部分地区的定制货物和更快的交货时间的需求时,他 们也在寻求新兴市场和新客户群体,包括“金字塔底部”群体。 这些发展动态可能会推动各行各业的公司在更接近终端客户的地方进行现 场采购和成品制造。到2025年,许多供应链将从全球商品和服务流动转向国 内、地区和本地的采购商和供应商。 转变的目标在于更接近终端客户的地区采购,致力于在地缘政治 传统主导地位。 供应链工作岗位 对数字专业经验 的需求 从在亚太区经营的西方公司发布的职位需求来看,供应链 工作岗位对数字专业经验的需求的差距正在扩大:需求数 字技能的岗位达到惊人的27%,而本地只有16%。 “人才和供应链的成功相辅相成。至关重要的是,我们要 培养新一代供应链人才,培训物流和制造业专业人士使 用数字工具的技能并实现技能升级,让他们能应对不良 事件和波动的市场趋势。” 1 链服务,有助于简化您 的物流。您可依靠持续 的技术升级和供应链 自动化来改善体验,并 可倚赖与我们的服务 和流程相关的合格供 应商。 专家团队 马士基拥有遍布全球 的客户服务和大客户 团队网络,可为您的 本地流程和标准提供 支持。分布在158个地 点的5200多名团队成 员,为近200位全球客 户和2万多家供应商 提供服务,让您享有实 力雄厚的物流团队的 支持。2019年,我们的 SCM量约为7200万立
    10 积分 | 23 页 | 1.34 MB | 7 月前
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  • pdf文档 GEP:2025年采购与供应链趋势洞见报告

    1. 人工智能与采购运营模式的演变 2. 人工智能驱动的采购协同:众望所归 3. 人工智能代理加入采购和供应链团队阵容 4. 关于价值的讨论不断变化 5. 多变监管环境中的供应链弹性 6. 本地化与全球化 - 争斗仍在继续 结论 注释 引言 疲惫的人们没有时间休息。刚刚适应疫情后的现实情况,企业现在又面临着技术、地缘政治和监管 方面的复杂变化,这些变化正在极大程度上重塑着采购和供应链。渐行渐近的 购和供应链。渐行渐近的 2025 年是一个关键 时刻:人工智能 (AI) 将彻底改变运营模式,推动企业提高效率,重构采购与更广泛业务战略的整合 方式。在此背景下,贸易紧张局势持续存在,本地化和可持续发展正与传统的全球化竞争。 采购和供应链行业领导者面临着一系列大哉问:人工智能是否会将采购转变为自我驱动的强大体 系?在地缘政治不确定的情况下,企业能否在弹性与成本效益之间取得平衡? 本报告结 责制。透明度和供应商审计变得至关重要,这就要 求企业实施能够确保合规并增进与监管机构、消费者 和投资者之间信任的系统。 全球化与本地化:贸易壁垒和日益高涨的保护主义正在 挑战传统的全球供应链。随着企业寻求供应链安全而非 单纯的成本优势,友岸和近岸外包战略日益受到重视。向 本地供应网络的转变促进了灵活性和弹性,为企业有效应 对政治和经济不确定性铺平了道路。 这些趋势共同表明,采购和供应链正处于数字化转型的边缘,
    10 积分 | 36 页 | 11.73 MB | 7 月前
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