大案例................................................................................ 32 1、大型央企携手蓝凌 AI 蓝博士，驱动工程技术知识管理..........................................32 2、中集集团：流程 BPM+集成创新双引擎驱动数智化............ ........................53 5、升级用印、档案等管理，6000+人上市公司提效合规经营....................................60 6、蓝凌助力长沙银行打造新一代数字化办公平台....................................................... 66 7、插上“知识羽翼”！解码大型航空公司的知识管理密匙 上市公司数智化破局关键在系统性治理，需以战略-技术-组织-生态四维联动，推动数智化 技术融入更多业务与管理场景，打造新质生产力。 三、上市公司 AI 数智化管理应用 1、上市公司数智化办公应用 基于众多上市公司数智化办公实践，蓝凌推出“AI+协同”解决方案，支持 DeepSeek 等大 模型私有化部署，可随需调用各类 AI 能力，并构建各类智能体，全面升级“文、会、事、 人、财、物”全链路智能协同，支撑上市公司经营与管控，实现

中科加能科技（宁波）有限公司................................................................. 27 5. 蓝凌新一代智能知识管理平台 aiKM —— 深圳市蓝凌软件股份有限公司..................................................30 6. 智能体开发平台 CogFlow 产品功能评估 6. 精耕云智造-生产制造数智化解决方案 ——重庆精耕企业管理咨询有限公司............................................ 53 7. 蓝凌 BPM 统一流程引擎平台 —— 深圳市蓝凌软件股份有限公司.............................................................. 56 四、 云计算技术解决方案. 30 5. 蓝凌新一代智能知识管理平台 aiKM —— 深圳市蓝凌软件股份有限公司 1) 企业介绍 蓝凌软件成立于 2001 年，是数智化办公专家、国家高新技术企业、《知识管理国家标准》参编单位、信创应用供应商 10 强； 居于中国数字化办公与知识管理市场领先地位；公司秉承“让组织更智慧”的使命，通过新一代组织协同与应用开发平台，助力 各类组织实现高效办公与数字化转型。蓝凌软件的 OA、门户、BPM

AI 的主要目标 资料来源：《AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0》，申万宏源研究 资 料 来 源 ： 《 AI 在 企 业 人 力 资 源 中 的 应 用 白 皮 书 2.0》，申万宏源研究 AI 深度渗透人力资源行业，在招聘管理领域应用广泛且成熟。借助 AIGC、NLP 及机 器视觉等技术，招聘流程实现自动化、智能化变革。岗位 JD 生成时，AI 依企业需求与岗 AI 赋能效果 资料来源：《AI 在企业人力资源中的应用白皮书 2.0》，申万宏源研究 资 料 来 源 ： 《 AI 在 企 业 人 力 资 源 中 的 应 用 白 皮 书 2.0》，申万宏源研究 我国 AI 人力资源行业生态体系也在不断完善，包含基础设施层、系统与软件层及应 用层。基础设施层，作为 AI 技术应用基础，提供云计算、大数据处理、算法模型等底层

宁波市海曙区和义路168号 万豪中心1702室 邮政编码：315000 电话：+86 574 8768 3928 传真：+86 574 8707 4131 三亚 海南省三亚市吉阳区新风街279号 蓝海华庭（三亚华夏保险中心）16层 邮政编码：572099 电话：+86 898 8861 5558 传真：+86 898 8861 0723 上海 上海市延安东路222号 外滩中心30楼 邮政编码：200002 • “缺技术”：面对层出不穷的人力资源领先技术，该公司不清楚“哪些才能速赢”、 “未来如何发展”。 解决方案： • 明确方向和路径：根据德勤人力资源转型“四化”方法论，规划人力资源数字化转型蓝 图，为各模块明确建设次序、时间周期和关键里程碑； • 集约共享，提升效率：由共享服务中心集中承担事务性工作，强化 “一站式”、“全方 位”、“移动化”特点，提升运营效率。专家团队、业务伙伴精力得到释放，从“跟随 产品/系统、业务流程整改：立足数据和用户信息处理落脚点，给出产品/系统、业务流程 控制标准和实施指南，针对IOT、智能终端产品执行数据保护影响性评估，通过技术工具 测试倒闭问题的闭环；实现安全控制与业务的深度融合，避免管理技术“两张皮”； • 数据与隐私风险管控平台打造：围绕数据权属性、保密性、完整性、可用性、可追溯 性，以数据中台为基础，打造数据安全与隐私合规中心，协同加密脱敏、数据防泄漏、 终端监控等安全手段，逐步建立和完善以“数据为中心”的技术兜底控制措施。

需要付出搜寻成本来寻找 合适的匹配对象，由于存在搜寻成本，劳动力市场不可能仅通过调整工资水平就 可以实现供求平衡。这一悖论引发了学者们对搜寻均衡下工资离散及其形成机制 的深入研究。 莫滕森和皮萨里季斯进一步发展了戴蒙德的框架，提出了 DMP 模型，模型 描述了求职者的搜寻活动、企业的招聘行为以及工资的形成过程。模型还引入劳 动力市场紧张程度变量，受技术、劳动力供给和再分配冲击影响，紧张度变化影 升、工作消失的速度加 快或职位空缺的成本增加，都可能削弱企业创造新就业岗位的意愿。相反，提高 市场匹配效率则能够增加企业成功找到合适员工的机会，进而促进就业岗位的增 加。 由戴蒙德、莫滕森、皮萨里季斯等学者提出的职业搜寻和匹配理论深入探讨 了劳动力市场的运作机制，证实了劳动力市场的慢调节机制与不完善的供求机制 是导致结构性失业和摩擦性失业的重要原因。求职者在搜索职位的过程中会权衡 诸 作的劳动力。而零工工作凭借其高度的灵活性和虚拟特性，为妇女、青年、移民 及残疾人等以往常被边缘化的群体带来了前所未有的就业机会，显著拓宽了他们 的就业渠道。此外，零工经济对劳动者教育水平的高度包容性，对于推动我国蓝 领行业的蓬勃发展起到了积极作用。不仅为低技能工人提供了一个学习关键数字 技能的宝贵平台，助力他们跨越数字鸿沟，更为他们架设起通往更高质量工作岗 位的桥梁，为实现职业晋升和个人发展奠定了坚实基础。

陈阳 科大讯飞 咨询专家 马若尘 网易易盾 解决方案专家 湾晓原 科大讯飞 咨询专家 喻友平 中关村科金 总裁 张利国 网易云商 解决方案专家 张社丽 蓝凌 副总裁 3 | 2024 爱分析·央国企数字化应用实践报告 特别鸣谢（按拼音排序） 4 | 2024 爱分析·央国企数字化应用实践报告 太重”为目标，致力于将新一代数字技术与公司管理和业务流程深度融合，全面提升生 产经营效率和管理水平。 在这一宏伟蓝图中，OA 协同办公门户的升级与建设成为太重集团数字化转型的关键一 环。下文将详细介绍太重集团如何携手蓝凌，通过构建统一的智慧协同门户，实现效 率、体验、安全的全面提升，为机械类央国企的数字化转型树立新标杆。 01 太重集团计划打造 OA 协同办公门户，为“智慧太重”添砖加瓦 太重集团始建于 1950 央国企数字化应用实践报告 53 02 基于技术领先、服务保障、经验深厚三个亮点，太重集团选择与蓝凌合作 太重集团在数字化转型的征途中，经过深入的市场调研和严格的厂商评估，最终选择 蓝凌作为其数字化合作伙伴。蓝凌凭借其在数字化领域的三大核心优势，赢得了太重 集团的青睐。 亮点一 蓝凌 MK 平台的技术领先与全面功能 蓝凌 MK 平台采用先进的微服务架构和前后端分离设计，搭载 SpringCloud+React

 在 HR 数字化规划中，明确人力资源在管理体系数字化建设方面的具体目标、详细的 数字化建设计划及关键衡量指标。 技 术 架 构 应 用 架 构 业 务 架 构 战 略 解 读 架 构 蓝 图 愿 景 与 目 标 数 据 架 构 场 景 设 计  公司战略地图——全面推行数字化、智能化建设，提升运营效率  人力资源战略地图——信息资本准备度：推动 IT 系统建设  人力资源 建设 公司及人力资源业务战略解读 对人力资源数字化转型的诉求 3.1 战略解读 - 战略对人力资源数字化的要求 技 术 架 构 应 用 架 构 业 务 架 构 战 略 解 读 架 构 蓝 图 愿 景 与 目 标 数 据 架 构 场 景 设 计 成为人力资源管理数字化转型的行业标杆 到 2028 年，实现 HR 全业务数字化转型与员工全周期数字化管理，保障人才高效供给 战略目标 取，实现人才需求与供给智 能分析与预测，满足动态变 化的市场及组织需求，保障 人才高效供给。 3.2 人力资源数字化转型愿景与目标 技 术 架 构 应 用 架 构 业 务 架 构 战 略 解 读 架 构 蓝 图 愿 景 与 目 标 数 据 架 构 场 景 设 计 人力资源数字化转型目标 实现 HR 全业务数字化转型与员工全周期数字化管理 助力业务高效运营 提升员工卓越体验 推动公司数字化转型

港口远距数据中心双活应用建设 119 横店集团东磁股份有限公司 以工业互联网+未来工厂为架构的磁性材料智能工厂 125 湖南鸣鸣很忙商业连锁有限公司 鸣鸣很忙集团业务中台项目 129 蓝思科技（湘潭）有限公司 蓝思3C精密组装数字化工厂 135 珠海华润银行股份有限公司 基于全栈可控分布式云原生架构的新一代手机银行建设 140 珠海惠威科技有限公司 民营制造业全业务域流程管理数字化转型 145 2）技术突破：依托全自研V-Link智能车联网平台与AI DRIVE大模 型，实现对车辆状态实时监控和分析，决策效率提高25%以上，极端 场景验证准确率达到99.99%。 3）生态拓展：与朗歌科技、睿蓝汽车、远程商用车、LEVC等合作伙 伴共同推进车联网业务研发与应用。 数字化发展 战略实施情况 22 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集 组织保障 吉利汽车针对数字化发展，精心构建了全面而高效的支持体系，确保数字化转型 强化 内网安全、加强内网安全综合运营。坚持科技创新打造新质生产力，坚持人才强企提升核 心竞争力，坚持数智强企巩固差异化优势，坚持体制机制创新激发组织新活力，对内增强 发展新动能，对外拓展数智新蓝海，赋能集团高质量发展。 企业介绍 战略定位 中国联合网络通信有限公司、中国联合网络通信有限公司软件研究院 基于数智深度融合的中国联通全用户运营服务一体化革新 28 2024 CCF企业数字化发展优秀案例集

收集外部最新的情报[如漏洞情报、泄露情报、投毒情报等] ，提前掌握 自身软硬件系统脆弱点 • 漏洞风险的的研判分析 持续验证能力——确保防护有效性 • 开展安全测试服务渗透测试 • 建立安全产品有效性验证能力 • 红蓝对抗 • 高级红队服务 威胁及暴露面管理能力CTEM——全网风险识别 • 梳理组织互联网/暗网等IP/域名/证书/端口/数据库等 • 检测企业的暴露面存在的弱点（漏洞、配置） • 检测员工手机号/邮箱/微信信息等人员暴露面 1、日常安全运营事件、告警的自动化处置 2、入侵事件、高风险事件的响应 能力4：对抗验证体系(BAS) 能力定位：安全控制措施的有效性验证 能力特点：：2000+剧本，100+场景 应用场景： 1、人工验证：渗透、专项/红蓝演练 2、WAF绕过、EDR检测逃逸… 3、社工突破，热点漏洞利用… 安全策略有效性 漏洞修复有效性 防护措施有效性 情报及暴露面管理 自动化运营及反入侵 默认安全及防御验证 平台工具 安全有效性验证 事件处置（加白+拉黑） 事件恢复（记录+统计） 数据泄露情报 默认防护 云默认安全风险治理（XSPM） 安全有效性验证服务(BAS) 失陷账号 漏洞 暴露面 风险研判+影响面分析+自动发单 红蓝对抗服务 渗透测试 情报监测 + 暴露面管理 云默认安全风险治理 + 防御有效性验证 反入侵平台 天幕网络入侵防护系统 安全内核/镜像 目录 挑战与趋势 CONTENTS 1 2