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全部研究报告(18)企业案例(18)

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  • ppt文档 行业数字化转型图谱(36页PPT)

    :实验室图像(显微镜照片) 、手写笔记扫描件、语音备忘录;关联数据 :参考文献( DOI 链接) 、化学品安 全数据表( SDS ) 、实验 SOP (标准操作规程) 人才技能 :软件开发能力、数据分析能力、领域专家 ,精通实验室操作规程和行业法规、平台运维和安全管理 痛点问题 : 1. 跨系统数据格式不统一 ,整合接口适配难; 2. 多角色协作权限划分难 ,版本控制机制缺失; 3. 数据结构化程度不足 :分布式控制系统 \ 统一控制系统、 自动化控制装置、操作导航、操作考核、操 作员培训仿真系统、联锁管理、批控管理、配方管理、精确进料等 知识模型 :控制优化模型、机理模型 数据要素 :实时绩效、装置状态、操作规程、工艺卡片、批记录等 人才技能 :工艺、装置、设备(装置由设备组成) 痛点问题 : 1. 一线岗位人员不稳定、老龄化; 2. 工作内容繁杂、对人员综合素质要求高; 3 知识不易传承; 4. 事件处理由事中向事前转变 :分布式控制系统 \ 统一控制系统、 自动化控制装置、控制系统、实时优化技术、 操作导航、操作考核、操作员培训仿真系统、联锁管理、批控管理等 知识模型 :控制优化模型、机理模型 数据要素 :实时绩效、装置状态、操作规程、工艺卡片等 人才技能 :工艺、装置、设备(装置由设备组成) 痛点问题 : 1. 一线岗位人员不稳定、老龄化; 2. 工作内容繁杂、对人员综合素质要求高; 3. 知识不易传承; 4. 事件处理由事中向事前转变
    10 积分 | 36 页 | 5.29 MB | 1 月前
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  • ppt文档 智能制造,数字化工厂建设规划方案(65页 PPT)

    验 方 案 生 产 订 单 人 员 信 息 条 码 / R F D BO M 23 MES 帮助车间人员按工艺规程生产 ■ 每个药品都按照国家标准制定相应的工艺规程。 ■ 工艺规程中对药品生产的每个工序的制备方法、工艺及设备参数、质量标准等做出严格的规定,并应严格执行。 蒸汽压 浓缩时间 筛 数 出膏量 投入量 设备速度 重 羞异
    10 积分 | 65 页 | 14.50 MB | 1 月前
    3
  • ppt文档 大型集团数字信息化总体规划方案(209页 PPT)

    中实施计量管理模块,提高计量数据质 量以及计量仪表的管理,加强计量业务 的规范化和标准化管理水平。 生产管控——工艺技术管理系统 主要功能定义  技术管理 − 技术基础管理:管理操作规程、开停工方案、装置工艺卡 片的修订和发布,分析和汇总技术指标、工艺参数的操作 绩效数据; − 技术专业管理:支持工艺达标、技改技措、装置标定、工 艺检查等技术专业工作; − 技术报表管理:管理工艺台帐、技术统计月报、装置达标 辅剂管理:采集装置辅剂消耗数据,编制辅剂消耗报表, 对辅剂单耗进行技术分析。 技术管理 技术专业管理 技术基础管理 技术报表管理 质量管理 辅剂管理 质量管理体系 质量检验流程管理 质量统计报表 操作规程 开停工方案 工艺卡片 工艺达标 技改技措 装置标定 工艺检查 技术台账 技术报表 专业达标报表 装置达标报表 技术指标 建立工艺技术管理系统,支持工艺技术的专业管理工作,规范 设备维修管理 设备运行管理 设备专业管理 电气专业管理 设备检验管理 密封管理 润滑管理 腐蚀管理 仪表专业管理 主要功能定义  设备档案管理:完善设备台帐管理,以及设备变动记 录、检维修规程、技术图纸等文档管理;  设备运行管理:加强设备缺陷和故障管理,实现故障 记录、故障台帐、隐患台帐、事故台帐、故障分析、 事故报表等;记录设备启停、装置启停、设备运转情 况;查询设备运行状态;管理设备运行报告;
    10 积分 | 209 页 | 13.61 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 【案例】工业企业数字化转型通用方案第一部分(89页 PPT)

    主机安全 5G+ 工业互联网解决方案整体架构 共创生态 · 引领未来 基于 supOS 平台的场景式智能应用 操作智能 APP ⚫ 操作经验自学习 ⚫ 操作绩效考核 ⚫ 操作规程 SOP ⚫ 操作培训演练 设备管理 APP ⚫ 状态远程监测 ⚫ 上下游动作连锁 ⚫ 运行效能分析 ⚫ 故障定位分析 人员管理 APP ⚫ 人员位置和运动轨迹 人员定位与安全作业联动 ⚫ 生产安全态势预测、工艺安全预警 ⚫ 危险源监控 辅料管理 APP ⚫ 库存管理 ⚫ 计划管理 ⚫ 消耗管理 生产管理 APP ⚫ 工艺规程管理 ⚫ 工艺参数监控 ⚫ 生产方案管理 ⚫ 生产调度管理 J 指标管理 AP P ⚫ 指标拓扑分析 ⚫ 对标分析 ⚫ 指标计算 J J J
    40 积分 | 89 页 | 42.62 MB | 1 月前
    3
  • ppt文档 企业数字驾驶舱整体规划方案(209页 PPT)

    2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 : 制作时间: 2023 年 睿利而行 生产管控——工艺技术管理系统 主要功能定义  技术管理 − 技术基础管理:管理操作规程、开停工方案、装置工艺卡 片的修订和发布,分析和汇总技术指标、工艺参数的操作 绩效数据; − 技术专业管理:支持工艺达标、技改技措、装置标定、工 艺检查等技术专业工作; − 技术报表管理:管理工艺台帐、技术统计月报、装置达标 辅剂管理:采集装置辅剂消耗数据,编制辅剂消耗报表, 对辅剂单耗进行技术分析。 技术管理 技术专业管理 技术基础管理 技术报表管理 质量管理 辅剂管理 质量管理体系 质量检验流程管理 质量统计报表 操作规程 开停工方案 工艺卡片 工艺达标 技改技措 装置标定 工艺检查 技术台账 技术报表 专业达标报表 装置达标报表 技术指标 建立工艺技术管理系统,支持工艺技术的专业管理工作,规范 设备维修管理 设备运行管理 设备专业管理 电气专业管理 设备检验管理 密封管理 润滑管理 腐蚀管理 仪表专业管理 主要功能定义  设备档案管理:完善设备台帐管理,以及设备变动记 录、检维修规程、技术图纸等文档管理;  设备运行管理:加强设备缺陷和故障管理,实现故障 记录、故障台帐、隐患台帐、事故台帐、故障分析、 事故报表等;记录设备启停、装置启停、设备运转情 况;查询设备运行状态;管理设备运行报告;
    20 积分 | 209 页 | 14.08 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 集团企业数字化转型整体蓝图与实施方案

    工厂 质检 技术 计划 工装 设计 工艺 生产 物资 提质增效 目标 车间 A 监测分析中心 总体监测分析中心 车间 B 监测分析中心 BOM BOM 计划 技术 路线 计划 规程 规程 工装 质检 标准 作业 计划 物料 QMS ERP MES PMS - 27 - 【设计要点六】 提升基础信息的一致性和关联性 - 28 - 管控职能 加强集团管控 
    10 积分 | 57 页 | 7.73 MB | 2 月前
    3
  • pdf文档 团体标准-电子商务智能客服系统技术要求

    CRM 客户关系管理(Customer Relationship Management) OCR 光学字符识别(Optical Character Recognition) SOP 标准操作规程(Standard Operating Procedure) 5 概述 电商智能客服基于人工智能技术,与传统的人工客服相互配合,帮助商户在节省人力投入的同时, 为用户提供更好的客户服务,在
    10 积分 | 25 页 | 1.53 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 国企智改数转之道解决方案(138页 PPT)

    评估 物料传输系统 控制数据 监 控 系 统 工 业 总 现场执行层 中航工 业智能 制造控 制执行 层的架 构 三、智能化改造案例 控制模型 制造数据、控制系统 工艺规程 现场数据 自主决策 误差补偿 作业数据 规则匹配 现场指令 实时分析 运动误差 几何误差 状态分类 数据归集 信号处理 物流控制 控制模型 运行规则 健康管理 动态感知 工件状态
    20 积分 | 138 页 | 16.34 MB | 4 月前
    3
  • ppt文档 德勤供应链咨询:构建高效协同的销售与采购供应链战略丨供应链管理

    具体模块业务流程梳理 三级清单 操作层 具体业务环节操作手法 “ 三级式”清单管理可服务于销售管理转型升级 销售流程管理由粗放、无序向 精细化、标准有序转型,从而形成: 系统化的销售流程,转化为可操作化的规程 体系化的销售管理,进行员工标准工作流程设定 精细化的过程管理,可对销售过程要点进行监控 清晰化的工作分工,清单式管理列明每位员工职责 一级清单 二级清单 三级清单 客户 & 服务 管理
    10 积分 | 61 页 | 3.03 MB | 10 月前
    3
  • ppt文档 集团销售与采购供应链转型项目诊断方案(61页 PPT)

    具体模块业务流程梳理 三级清单 操作层 具体业务环节操作手法 “ 三级式”清单管理可服务于销售管理转型升级 销售流程管理由粗放、无序向 精细化、标准有序转型,从而形成: 系统化的销售流程,转化为可操作化的规程 体系化的销售管理,进行员工标准工作流程设定 精细化的过程管理,可对销售过程要点进行监控 清晰化的工作分工,清单式管理列明每位员工职责 一级清单 二级清单 三级清单 客户 & 服务 管理
    10 积分 | 61 页 | 3.01 MB | 4 月前
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行业数字数字化转型图谱36PPT智能制造工厂建设规划方案65大型集团信息信息化总体总体规划209案例工业企业通用第一部分89驾驶驾驶舱整体整体规划蓝图实施实施方案团体标准电子商务电子商务客服系统技术要求国企改数转之道解决解决方案138德勤供应供应链咨询构建高效协同销售采购战略管理项目诊断61
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