适用情境，并理解确定机制的实践要点，例如薪酬总额核定时该如何与企业效益 指标联动，并合理确定预算涨幅。 案例 1：薪酬总额全额挂钩企业指标—A 企业采用比率控制法核定 预算总额 A 企业是一家以高科技制造为主业的大型民营集团，经历了快速发展期， 现在处于成熟稳定期。为了加强企业薪酬总额成本和企业效益之间的联动，提 升薪酬激励的效率，采用比率控制法核定预算总额。 首先根据是否 题，如“薪酬激励和绩效”、“人才管理”等研究 汇编深度案例 行业系列 行业通用版- 四大类案例 另议 聚焦某行业，如制造、高科技、医药医疗等，针 对某类主题，如“薪酬激励和绩效”、“人才管 理”等汇集案例 行业定制版 另议 聚焦某行业，如制造、高科技、医药医疗等，定 向研究指定方面的管理实践案例

Agent 的 应 用场景与价值 目录 C O N T E N T S 01 03 05 02 04 walmart* 心永辉超市 令书亦烧仙草 拥有在大金融、高科技制造和泛零售等领域的专业洞察力及技术实力，为全球优秀企业提供基于大模型增强的智 能指标平台、智能标签平台及智能营销平台系列产品，提升企业的数字化决策能力，推动企业数字化升级 我们的愿景 成为企业数字化升级首选长期技术伙伴

管控业务框架情况说明 2.4 信息系统建设现状分析 三、顶层设计总体方案 四、分步设计实施方案 五、建设保障体系说明 目录 主数据 PDM ERP 战略愿景 成为 XXX 领域国际一流的高科技企业 核心技术领先 制造执行管理 系统 (MES) 工程管理 系统 研发管理系统 OA 客户管理及 售后系统 优势品牌 产业一体化 管控高效 可持续 竞争优势 信息化 能力 

数字化时代日益复杂多变的国际国内监管环境，对企业的抗风险能力提出了更高要求，以下两个合规案例供 参考。 国企数字化转型全面提质增效（上） | 参考案例 五、参考案例 案例一：某高科技企业搭建自动、实时、智能的数字化风控体系 项目背景： 该企业是一家发展势头强劲的大型高科技企业，业务遍布全球多个国家和地区。随着业务发展和外部环境的 变化，企业处于更加复杂的监管环境，现有风险管控模式和能力已经难以实现风险的有效管控。企业迫切需 地 适应新业务发展和各种创新的要求。同时，数字化技术如何和业务各环节深度结合，赋能 业务，下面九个案例期望提供参考。 国企数字化转型全面提质增效（下） | 参考案例 7 案例二十一：某大型高科技企业数据中台项目 项目背景： 该企业是一家为物联网公司集团，核心事业包括显示和传感器件、智慧系统、健康服务。 该企业意在通过数据中台项目，更好地利用数据资产，实现数据统一管理与服务，高效支 撑

称量计划以及配料计划进行管理，对接 ERP 中的 WMS 模块，梅特勒托利多称量防差错系 统， 实现 PDA 扫码投小料且和 PLC 工艺控制联动，出料自动报产等。 • 主营中高档口腔护理产品的高科技生产型企业，主要生产自主品牌牙膏。 • 本次系统实施范围：牙膏制膏车间。 杭州纳美智康科技有限公司 项目背景 项目成果 • 生产自动化：该工厂车间内规划 12 个原料储罐， 4 个预处理储罐，

先美国十个百分点。但我国企业在全球产业分工体系中多以劳动密集型为主，多数企 业处于产业链中低端，技术密集型产业较为落后，企业整体创新意识薄弱、能力低下， 拥有的自主知识产权核心技术不足。这种“卡脖子”现象成为制约中国高科技企业发 展的关键因素。 要突破这一局限，推动产业升级显得尤为重要。首先，加大研发投入是提升自主 创新能力的基础。政府和企业应更多地投资于科技研发，鼓励企业通过技术创新来提 高产品的附加值和 发展的核心力量。 在这一过程中，创新驱动不仅仅意味着技术的创新，更包括管理、业务模式、市 场开发等多方面的创新。这种全方位的创新活动，使得企业能够在全球化的竞争环境 中更好地把握机遇，应对挑战。特别是在高科技和高附加值的产业领域，创新能力的 提升直接关系到国家的竞争力和产业的升级。 中国政府已经明确将创新放在国家发展的核心位置，通过一系列政策支持和资金 投入，激励研发和技术创新。例如，增加科研经费投入，优化科技成果转化机制，保

提供咨询+系统+服务闭环体系,提 供从员工入职到离职的全周期服务 ➢ 整合打通HCM系统、ERP系统、 OA系统等 ➢ 为中企出海提供整体咨询、发展规 划，海外政策，管理制度，落地服 务 高科技行业 低碳新能源行业 智能制造行业 泛零售行业 ➢ 提供数字化人才激励与互动平台、 数字化员工体验平台挽留高素质 人才、解决医院24小时服务轮班 安排 医疗健康行业 ➢ 精益化管理生产力，结合互联互通 定需求，在配置个性化需求接口和 定制化增值服务的前提下，进一步提供贴合行业需求的标准化模板，为各行业企业研发快速赋能。其覆盖的行业不仅包含研发是重 要生产力的游戏和金融，还扩展至互联网成长型企业、高科技制造行业产品研发管理，以及传统行业的敏捷转型，通过提供全面的 敏捷实践支持和工具链整合，帮助企业提升研发效能，加速产品创新和市场响应速度。 来源：艾瑞咨询研究院根据公开资料自主研究及绘制。 企业敏捷转型解决方案

大数据平台 国际化平台 金蝶产品 生态产品 生命科学 电子高科技 金蝶信科 产融互联供货贷 产融互联订货贷 数据中心—数据通畅的同时可保持工业现场的独立性 数据采集与监控平台 (SCADA/DCS/DNC) 设备数据采集 新工具：中型企业数字化转型需要一体化场景解决方案

阔。 智慧酒店优势分析 传统酒店业一直存在着各部门数据分散、职能部门人员冗余、流程庞杂、成本高昂等问题 节约 成本 智慧酒店四大优势 改善 体验 改进 管理 提高 收入 人工智能等高科技的应用，重构酒店的运营成本结构，可最大限度减少一 线员工，缩减人力成本，有效提升人效比 智慧酒店的大数据底层服务加数字化运营平台，可整合部门数 据，改进内部管理，改善酒店能效 科技的植入，不

40%人力资源公司已融入 AI，采用 AI 进行人力资源规划的企业运营效率提升 20%。易路 报告及调研显示，超 70%受访企业已将 AI 用于人力资源管理，员工过万的大型企业应用 比例达 85%，集中在互联网、高科技、金融等行业，68%受访企业在非强制下高频使用。 企业应用 AI 主要目标为优化员工体验、提供个性化服务（占比 17.0%）和提升招聘效率、 快速匹配人才岗位（占比 15.5%）。Gartner