2024-2025年中国光伏产业发展路线图水耗是指工厂生产电池片产品过程中,在清洁和扩散后清洗等环节所消耗的总水量。2024 年,p 型 PERC 电池片水耗为 315t/MW,n 型 TOPCon 电池片水耗为 554t/MW,n 型异质结电 池片水耗约 218t/MW,XBC 电池片水耗约 623t/MW。未来随着生产装备技术提升、系统优化能 力提高、再生水应用比例增加等因素的影响,电池生产的水耗量将呈逐年下降趋势。 图 51 2024-203010 积分 | 78 页 | 3.76 MB | 7 月前3
国内商业巨头财务共享服务中心建设项目详细设计方案(231 PPT)程变更和业务影响 ▪ 职能部门: 短期内 受变革影响较不明 显,长期受益明显 1. 项目变革管理:识别利益相关者,根据对业务的影响范围、力度以及受影响 范围进行区别对待 218 会议、电话、邮件 汇报会、专题会 研讨会 / 培训 汇报会、专题会 会议、电话、邮件 中等影响 : 各业态机构财务(财务管理职能) 、采购业务部门、信息系统部门、人力资源部 门 110 积分 | 231 页 | 2.75 MB | 1 月前3
企业数字化转型建设方案(数据中台、业务中台、AI中台)(187页 WORD)主要任务: 第一阶段,2021 年,利用集控中心生产数据,建设数字化运营 中心的生产调度中心主题; 第二阶段,2022 年-2024 年,建设工程基建、经营决策、资源 配置、电力营销主题; 218 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案 第三阶段,2025 年,建设完成应急指挥、安全预警、舆情资讯 主题,同时继续深化完善八个主题。 重点业务范围: 219 企业数字化转型及企业数字化平台建设方案10 积分 | 244 页 | 8.76 MB | 1 月前3
沙利文:2025年中国专精特新企业发展洞察报告业链关键部分。中国消费电子企业 数量众多,但现阶段在产业链层面 的竞争力仍具有提升空间,而挖掘 专精特新企业可协调产业链上下游 资源,提升行业整体发展水平。 发展趋势——行业分化下的机遇赛道(二) 218 3,492 4,232 5,155 5,760 5,850 7,340 8,100 0 2,000 4,000 6,000 8,000 2018 2019 2020 成都华神科技集团股份有限公司 215 2 603439.SH 贵州三力制药股份有限公司 216 2 600459.SH 贵研铂业股份有限公司 217 2 002812.SZ 云南恩捷新材料股份有限公司 218 2 688150.SH 陕西莱特光电材料股份有限公司 219 2 300487.SZ 西安蓝晓科技新材料股份有限公司 220 2 835640.BJ 中航富士达科技股份有限公司 221 2 3013060 积分 | 270 页 | 17.44 MB | 1 月前3
大数据能力平台建设项目方案建议书(221页WORD)术规范》。 2、签名验签服务器的主要功能包括: 配置管理功能:为应用系统分配访问权限,可根据业务需求配 置不同的根证书信任链; 数字签名功能:为应用系统提供数字签名制作功能,支持为签 218 / 309 大数据能力平台建设项目方案建议书 名扩展数字时间戳; 签名验证功能:验证应用系统发送的签名数据; 验证客户端数字证书是否真实有效,包括:信任链验证、黑名 单验证、密钥对匹配验证。10 积分 | 309 页 | 5.60 MB | 22 天前3
《智慧协作时代》汤玛斯·戴文波特-257页知识型工作者的初阶就业机会愈来愈少,仍然是一个重要且迫在眉睫的威 胁,但与此同时,这依然是个尚无结论且不断演变的状况,有多个相互平衡的因 素和影响经济的力量在较劲。这是公司高层和政策制定者,需要密切监控和解决 的重要问题。 218 35 远距独立工作 和AI相关的工作,往往似乎和独立性很高的远距工作有关。在我们研究的公 司里,遇到了四种不同类型的远距工作。 第一种远距工作,知识型工作者无论如何都会定期在家工作。早在COVID-1910 积分 | 257 页 | 6.00 MB | 22 天前3
2019年-2025年国资国企政策汇编-国资智库中央企业应建立健全节约能源与生态环境保护工作 报告制度。第一类、第二类企业按季度报送统计报表,第三类企业按 年度报送统计报表,并报送年度总结分析报告。 第三十一条 中央企业发生突发环境事件或节能环保违法违规 218 事件后,应按以下要求进行报告: (一)发生突发环境事件,现场负责人应立即向本单位负责人报 告,单位负责人接到报告后,应于 1 小时内向上一级单位负责人报告, 并逐级报告至国资委,必要时可越级上报,每级时间间隔不得超过20 积分 | 345 页 | 3.28 MB | 1 月前3
某企业级省大数据平台工程建设方案(636页 WORD)功能设计..............................................................................................218 4.1 安全管控子系统......................................................................................30 积分 | 973 页 | 40.66 MB | 22 天前3
数字产业创新研究中心:2024年中国企业数字化转型典范案例集(514页)三大要素融入到外包人员的选拔、培养和管理中。通过这一模 型,客户能够精准识别和选拔具有创新精神和专业能力的外包人才,同时激发现有外包人员的工作热 情和职业成长动力。 2024 中国企业数字化转型典范案例集 ·218· 上海佩企信息技术有限公司 佩企科技是佩信集团旗下的数字科技解决方案机构。佩信集团是一家总部位于上海的一站式商业 咨询(BCS)、数字科技(ITS)、人力资源运营服务(HRS&BPS)及解决方案提供商,致力于通过30 积分 | 514 页 | 43.92 MB | 6 月前3
共 9 条
- 1
