践行可持续发展之路-2025上海ESG发展报告-上海高级金融学院上海交易集团有限公司(第二章、第四章) 东方证券股份有限公司(第二章、第三章) 国网英大碳资产管理(上海)有限公司(第二章、第五章) 颖投信息科技(上海)有限公司(妙盈科技)(第二章、第五章) 上海浦东发展银行股份有限公司(第三章) 国泰海通证券股份有限公司(第三章) 中国太平洋保险(集团)股份有限公司(第三章) 富国基金管理有限公司(第三章) 嘉实基金管理有限公司(第三章) 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)(第五章) 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)(第五章) 中证指数有限公司(第五章) 上海市海华永泰律师事务所(第五章) 新浪财经ESG评级中心(第六章) 上海久事体育产业发展(集团)有限公司(第六章) 评安国蕴(北京)科技有限公司(第七章) 践行可持续发展之路 � � � � 上 海 E S G 发 展 报 告 在过去一年里,全球可持续发展与ESG议程在复 杂的经济与地缘政治格局中持续演进。地缘政治冲突 战略规划与日常经营中深度嵌入ESG理念,实现从外部 压力驱动向内生动力转化;金融机构和交易市场则为 ESG实践提供资本、工具与市场化激励,使企业的行动 能够与经济回报挂钩;第三方机构通过标准化服务、专 业培训和评价工具来提升企业ESG行动的执行力和可复 制性;教育与传播体系通过课程、媒体与社会活动培养 公众认知和责任感;国际合作则为上海提供对标和借 鉴,使各类主体能够在全球规则体系中更精准地找到自10 积分 | 99 页 | 11.25 MB | 4 月前3
物流园区实战报告——规划建设篇(111页-罗戈网).............................................................................................87 外一章 报建 ............................................................... 101 一、成立公司..................... 要求 3 年( ) 3.3.2 近 年 发 生 的 诉 讼 及 仲 裁 情 况 的年份要求 3 年( ) 3.4 是 否 允 许 递 交 备选投标方案 □不允许□允许 3.5.1 签 字 或 盖 章 要 按招标文件中要求由法人代表或其授权代表签字、加盖公章 7 求 3.2.4 投 标 文 件 副 本 份数 5 份(其中正本壹份,副本肆份,电子文档必须 U 盘壹份) 3.53 装订要求 投 装在信封中作为投标函,同时还应装入投标文件商务标中, 投标文件采用胶印、标明页码。 4.1.1 封套上写明 招标编号、工程名称、商务标或技术标。 在投标须知前附表中规定的开标截止时间之前不得开封。要 求密封的外包装封口应加盖骑缝章。 4.2.1 递 交 投 标 文 件 地点 4.2. 是 否 退 还 投 标 文件 □否 □是 5.1 开 标 时 间 和 地 点 开标时间:同投标截止时间 开标地点: 5.2 开标程序 密10 积分 | 111 页 | 8.16 MB | 2 月前3
经济开发区“智慧园区”可行性研究分析报告I 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 经济开发区 “智慧园区”可行性研究分析报告 II 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 目录 第一章项目概述.........................................................................1 一、 项目名称................................... .....................2 五、主要结论和建议.............................................................3 第二章项目建设单位概况............................................................5 一、项目建设单位与职能.................. .........................5 二、项目实施机构与职责.......................................................5 第三章 项目建设的必要性...........................................................7 一、项目建设背景.....................10 积分 | 164 页 | 16.45 MB | 10 月前3
中国零售数字化企业出海现状与趋势白皮书目录 第一章 全球零售行业概览 01 14 第二章 零售数字化行业概览 � 全球零售行业概览 �.� 零售行业的定义和分类 �.� 零售行业的演变历程 �.� 零售行业的复杂性 � 主要零售数字化企业全球化拓展概况 �.� 多点数智有限公司Dmall Inc �.� 其他零售数字化企业出海 �� ···········································�� ··········································�� 第三章 中国零售数字化企业出海概览 20 ······································································�� ····· 消费需求: 无缝切换线上线下 零售场景,如线上 下单后要求线下自 提 推动因素: AI、物联网等技术 推动供应链优化,数 字化模块使零售平 台能够把控零售流 程的各个环节,为店 内销售提供管理 第一章 全球零售行业概览 � 全球零售行业概览 �.� 零售行业的定义和分类 �.� 零售行业的演变历程 零售是指向最终消费者销售商品供自己消费的活动,最终消费者包括个人客户、10 积分 | 39 页 | 19.55 MB | 9 月前3
汽车行业数字化转型服务商发展报告(2025)-88页..........................................................................................62 Ⅺ 第一章 汽车行业数字化转型 现状及需求 02 近年来,党中央、国务院高度重视汽车行业高质量发展,工信部、数据局等相关 部门聚焦新能源汽车、汽车标准化、智能网联汽车等领域推出系列政策,推动汽车行 推进产业链供应链数字 化协同改造。构建数字化转型场景图谱,培育面向场景数字化产品和解决方案。健全行业数字化转 型服务体系,开展汽车行业数字化转型服务商分类分级评价规范标准研制与应用推广,培育一批专 业化服务商。 以技术创新激发潜在消费需求。加快组织实施和超前布局汽车领域重大科技项目,支持大中小 企业融通创新,充分发挥开源优势,加快突破汽车芯片、操作系统、人工智能、固态电池等关键技 术, 统等软件模块,对车辆溢价的贡献度 显著提升。另一方面,在汽车售后服务环节,需要通过远程智能诊断、预测性保养、 远程升级服务等主动开展用户服务,提升维修响应速度、故障诊断效率、客户满意度。 第二章 汽车行业数字化转型 服务商发展现状 09 2.1 服务市场情况 2024年,我国汽车制造业数字化转型市场规模已突破1300亿元,并预计未来五 年将以年均12.8%的速度持续增长,到210 积分 | 88 页 | 5.64 MB | 2 月前3
某区智慧旅游可行性研究报告(286页 WORD)项目编号: 智慧旅游可行性研究报告暨初步 设 计 方 案 目录 第一章 总论.....................................................................................1 1.1 项目概况........................................................... 可行性研究结论.......................................................................................5 第二章 项目提出的背景及必要性.....................................................7 2.1 项目提出的背景..................... .......................11 2.2.2.4 提升 XX 旅游政务管理的需要...........................................12 第三章 建设现状及问题诊断..........................................................13 3.1 建设现状....................40 积分 | 408 页 | 7.76 MB | 5 月前3
2025年数字政府服务能力暨第二十四届政府网站创新发展调查研究总报告.................................1 第一部分 数字政府与政府网站发展趋势 .......................................14 第一章 “AI+”驱动数字政府建设的范式革新与未来趋势 ....................14 一、“AI+”驱动数字政府建设的政策导向 .............................14 三、“AI+”驱动数字政府建设的现实挑战 .............................17 四、“AI+”驱动数字政府建设的发展趋势 .............................18 第二章 “AI+”驱动政府网站创新发展的新引擎 ............................20 一、智能化跃迁:从“人找信息”到“信息懂人”的服务范式革命 ........20 二、数据化转型:从“沉睡信息”向“数据应用”转型 ...21 三、融合化升级:从“资源孤岛”到“生态协同”的突破 ................21 四、扁平化重构:从“多层迷宫”到“搜问直达”的进化 ................22 第三章 国家级开发区网站建设与发展 .....................................23 一、国家级开发区:驱动国民经济高质量发展的核心引擎 ................2310 积分 | 344 页 | 19.12 MB | 2 月前3
2024中国主要城市交通分析报告-高德地图公共交通与小汽车 高峰出行时间比 平均步行距离 平均换乘系数 空间 时间 7 01 城市公共交通运行分析 02 城市地面道路交通分析 目录 8 城市公共交通运行分析 第一章 9 第 一 章 公 共 交 通 计算说明:公共交通出行幸福指数 权重确定方法——熵值法 1.各项指标运用最大最小值归一化处理,并 考虑指标的正反向进行调整 2.计算第j项指标下第i个样本值占该指标的比 度比 18.34% 公共交通与小汽车高 峰出行时间比 16.65% 公共交通与小汽车高 峰出行时间比 12.87% 平均候车时长 6.95% 六项指标信息熵权重分配 10 第 一 章 公 共 交 通 公共交通出行幸福指数 • 所研究城市在2024年期间,兰州市、合肥市、济南市等10个城市的公共交通出行幸福指数较高,说明其公共交通(地面公交+地铁)运行效率、可靠性,相对 其他城市公共交通运行水平的综合表现较好; 宁波市 厦门市 海口市 常州市 无锡市 南宁市 南昌市 石家庄市 贵阳市 中山市 惠州市 台州市 绍兴市 昆明市 南通市 大中城市公共交通出行幸福指数 11 第 一 章 公 共 交 通 公共交通平均换乘系数 • 换乘系数反映公交出行中换乘相对量,该值越低,说明公交出行中需要换乘的出行越少,公交出行越便捷。 • 2024年期间,城市公共交通平均换乘系数整体同比10 积分 | 30 页 | 2.00 MB | 10 月前3
智慧停车发展及智慧停车系统白皮书车场智慧化发展趋势做出研判,合作创新,并结合产业实践,共同完善标准体系和法 规认证体系,推进智慧停车商业化进程,为居民提供更加高效、便捷的出行体验。 智慧停车发展及智慧停车系统白皮书 目 录 第一章 智慧停车产业发展背景与现状 ................................................ 1 1.1 智慧停车内涵及价值 .................. ................. 4 1.3 智慧停车国内发展现状 ....................................................... 5 第二章 智慧停车发展趋势及典型应用 ................................................ 8 2.1 基础信息化 ...................... ............. 9 2.3 自动驾驶泊车 ............................................................... 9 第三章 智慧停车系统 ............................................................. 13 3.1 系统框架 ................10 积分 | 43 页 | 1.73 MB | 10 月前3
数字政府建设发展研究报告(2025年)-中国信通院-252页建设的系统整合与高效运行。 在数字政府体系中,上述五个重点领域各具重要地位和作用,其 中:管理制度是集约化建设的重要保障,通过规范治理体系、明确权 责边界,为各类资源的集中配置提供制度支撑,确保建设和运行有章 可循;共性能力作为数字政府的基础能力,通过提供可共享、可复用 的技术与服务支撑,形成数字底座,推动各类平台系统和应用的高效 运转;政务数据是集约化建设的核心要素,通过整合跨部门、跨层级、 跨 据产品实现市场化,示范效应突出。 江苏省常州市钟楼区 数据局 政务大厅 集约化 海南省构建跨域同城化政务服 务新生态 海南上线 2100 余个“全省通办”事项,跨域时限压缩超 70%。通过 专窗实现“异地接件”,并试点“跨市县直办”,打破行政壁垒。 配套“审管法信”联动机制,强化信用监管解决审管脱节,大幅降 低办事成本,有效提升了服务便利度。 海南省营商环境建设 厅 进一个门 数十个单项许可整合为“一表申请、一次办成”的服务套餐,为企业 提供从开办到运营的“全链条”服务。 四是夯实管理制度与共性能力集约化,强化“高效协同”的运作 保障。通过印发任务分工表、建立“一事一专班”联动机制、签订《综 合窗口授权委托书》等方式,明确跨部门协同职责。同时,深度应用 省级平台共性能力,归集电子证照,推动“免证办”,梳理并公开惠 企政策清单,确保政策红利精准直达,最大化释放数据复用与制度创10 积分 | 252 页 | 14.38 MB | 2 月前3
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