零售行业的演变历程 �.� 零售行业的复杂性 � 主要零售数字化企业全球化拓展概况 �.� 多点数智有限公司Dmall Inc �.� 其他零售数字化企业出海 � 亚洲零售数字化行业概览 � 亚洲零售数字化行业市场规模，按收入计（����-����预测） � 中国零售数字化行业市场规模，按收入计（����-����预测） � 零售数字化产业链生态图谱 全球零售行业市场规模，按零售额计（����-����预测） � 全球零售行业市场规模，按照大洲进行细分（����年） � 中国零售数字化企业出海趋势分析 � 中国零售数字化企业出海的机遇和挑战 � AI技术赋能中国零售数字化企业出海 � 中国零售行业市场规模，按零售额计（����-����预测） ····································· ···········································�� ··········································�� 第三章 中国零售数字化企业出海概览 20 ······································································�� ··················

大模型的技术赋能，更让行业彻底告别单一硬件比拼 的粗放式发展阶段。 从市场格局来看，国内市场在合规与转型中呈现新的内卷特征，量跌价升成为核心趋势，线上 渠道分化加剧，硬件微利背景下增值服务成为盈利关键；海外市场则成为行业增长核心极，出海竞速 中，功能创新与本地化运营成为中国厂商突围的核心要素。产业链各环节也迎来结构性调整，上游核 心元器件面临产能紧缺与技术迭代的双重挑战，中游设备制造端向云边端一体化、AI 深度融合演进， 下游渠道 约束。 AGIC 人工智能 & IOTE 2026 深圳国际物联网展 8 月 26-28 日 展位预定：延科 18922857775 04 1.3 海外市场：出海竞速，功能与本地化定胜负 市场现状 竞争格局 中国厂商主导，内卷焦点转向 功能创新 区域布局 美东双核心，新兴市场潜力待挖 盈利模式 流量与云存为王，商业模式重构降成本 合规门槛 认证与制式双壁垒，本地化是必修课 制 eSIM），亚马逊拆机认证门槛严苛。本地化 运营（售后、流量对接）成本高昂，成为中国厂 商出海的核心挑战。 AGIC 人工智能 & IOTE 2026 深圳国际物联网展 8 月 26-28 日 展位预定：延科 18922857775 05 1.3 海外市场：出海竞速，功能与本地化定胜负 产品现状 核心技术：高像素遇阻，海外 大模型落地提速 产品形态：区域差异化显著，户外

背景下，新经济企业依托技术创新能力与强大供应链 组织力，以制造出海、品牌出海、服务出海和文化出海深度参与全球创新网络，以技术协同突破“卡 脖子”难题，通过标准共建提升国际话语权，借助资源互通优化全球要素配置，加快构建国内国际 双循环联动的创新生态：以华为等为代表的高科技制造出海以及以宁德时代等为代表的绿色制造出 海，形成出海产业链，同时基于当地文化，结合中式管理，构建本地多方利益共享机制；比亚迪、 逐步转型品牌化战略，扩大市场份额、提升产品附加值； 以阿里为代表的云服务、以蜜雪冰城等为代表的中式餐饮服务，形成了多维度的服务出海生态；泡 泡玛特的 Labubu 从边缘 IP 跃升为全球符号，米哈游的《归唐》中国潮玩、传统文化衍生的电子 游戏等，均取得了文化出海的成功。 科技创新和产业创新深度融合，正在推动新经济 进入新的发展阶段 在前述实践基础上可 化能力 的同步提升。 五是高水平开放背景下，出海更加注重长期经营能力。当前，一批新经济企业 的国际化，已不再停留于产品出口和市场进入层面，而是进一步延伸到研发合作、规则对接、合规 运营和本地化经营。恒瑞医药与葛兰素史克达成合作，表明国内创新企业的国际化路径，正在由单 一产品输出，转向更深层次的技术合作和全球创新协同。这说明，高质量出海的关键，已经不是简 单“走出去”，而是在全球市场中形成可持续经营能力。

等方向发展； 产品上从单目到双 / 多目、低功耗、带屏等方向上不断创新； 应用场景上在IPC、可视门铃基础上向更多应用场景渗透，如视频门锁、宠物喂食器、智能喂鸟器等视觉融合产品；市场上品牌开始下沉、线上与出海成主战场、 增值服务运营卷起来。 来到 2024 年，相比 2023 年在技术、产品和市场趋势上有哪些延伸和变化呢？《2025 视觉 iot 消费市场分析报告》将对 2024 年行业发展状况及趋势更 免流量，头部厂商亦在推动4G终身免流量费，4G产品越来越正规 化，也促进4G产品需求的提升。未来4G产品有望超过WiFi产品。 出海 2023年我们就分析出海时行业重要的选择，而2024年在出海的环境上也有了不小变化，政治环境和市场竞争都给厂商们带来不 小的影响。出海的市场选择会更加细分，也会更加本土化。 IOTE 2025 上海站：6 月 18-20 日 深圳站：8 月 27-29 产品规格单一，市场投入减弱 希微 融资回归后目前在寻求更好的路径 高拓 WiFi 只做 IPC 单一市场，市场经验足口碑好，但从商业逻辑和长 久战来看，市场可能会受到限制 海思 产品口碑良好，但出海市场可能会受到一定影响 爱科微 性价比高，投入资源多，在 IPC 领域有不错的市场竞争力 乐鑫、博流、 小博通 做 iot 垂直领域，做差异化生态应用为主 物奇 做头部手机客群的可穿戴蓝牙应用为主

汽车电动化、智能化、网联化重塑了传统车企的供应链管理模式，随着汽车出海 数量日益上升，提升国际供应链韧性安全也成为车企的重要需求。一方面，在新型供 应链管理模式推动下，企业需要打造供应链一体化平台，实现供应链全链路的可视化、 智能化管理，确保供应链的流畅运作与高效响应。另一方面，随着汽车行业产品出海、 产能出海、产业链出海需求增加，需要利用智能算法实现动态决策，避免出现供应链 “断链”风险，确保供应链安全可靠。 提供车企营销/服务业务领域数字化所需各种软件系统产品开发和运营服务的 能力 数据赋能能力 为汽车营销业务场景提供数据分析和数据应用服务的能力 数字化手段应用能力 为汽车营销/服务业务场景提供服务时运用新技术的能力 为汽车企业的出海提供数据采集、分析和营销业务应用的能力 第四章 汽车行业数字化转型 服务商发展情况分析 注：由于本次参与调研的服务商大多数为行业知名服务商， 本章节数据测算结果较汽车行业服务商整体水平可能偏高。 市场虽然巨大，但已是竞争异常激烈的“红海”。本次调研的服务商中，66%的领先 服务商已将服务边界延伸至全球KD件计划、海关及保税区管理等国际化附加服务，能 够为整车厂的全球化战略（产品出海、产能出海、产业链出海）提供高度可配置的一体 化供应链数字化解决方案。 1.“出海”已成为服务商的普遍战略选择 参与调研的服务商已普遍具备提供覆盖能源全生命周期管理的复杂功能，包括监控 分析、优化调度、采购供应、成本与计量管理，并延伸至智能配电、可视化、生产能效

上海在国际ESG合作中的多维进展 第二节 上海与国际ESG合作的创新实践与核心举措 第三节 上海与国际ESG合作的分析与行动建议 第八章 上海涉外企业ESG实践示范 第一节 在沪外企ESG实践范例 第二节 中企出海ESG实践探索 第九章 行动方案 第一节 ESG经营活动内部化 第二节 ESG信息披露标准化 第三节 ESG评价体系系统化 第四节 ESG价值实现具体化 附录 术语参照表 �� �� 险、低碳项目机器损坏碳交易损失保险等产品，帮助企 业对冲相关损失风险。此外，上海保险业开发多个首创 产品，引领行业发展。平安产险上海分公司开发全国首 单全球储能系统损失补偿责任保险，为储能龙头出海护 航。中国太保产险上海分公司首创“大型活动碳中和+ 综合保险保障”模式，签发浦东新区首单环境污染责任 示范条款保单，探索“保险＋服务”绿色风险管理的新 范式。 长三角绿色一体化保险服务持续拓展。绿色保险在 ���� 运营及战略规划中；帮助晶科能源等出海企业应对欧 盟《企业可持续发展报告指令》（Corporate Sustain- ability Reporting Directive, CSRD）、CBAM等合规要 求，及碳披露项目（Carbon Disclosure Project, CDP）、 SBTi、EcoVadis等国际披露标准，解决企业出海面临的 第一步难题。 妙盈的快速发展凸显了技术驱动型服务模式在破解

制化和文化符号的创新。 ·科技赋能：大数据、AR/VR技术应用于设计、生产和零售，智能工厂和数字化供应链提升行业效率。 第四阶段：全球化与可持续发展（未来趋势） ·品牌国际化：政策支持本土品牌出海，如《纺织工业提质升级实施方案》明确培育全球知名品牌的目标，安踏等企业通过并购 扩大国际影响力。 ·可持续时尚：环保材料、循环经济成为行业新方向，响应消费者对绿色消费的需求。 中国服饰行业整体 ·“她经济”与中高端市场扩容：女性消费力释放推动中高端女装市场发展，消费者更注重品质、品牌和服务体验。运动女装、健 康相关服饰需求同步增长。 ·全球化与本土化双重竞争：国际品牌加速布局中国市场，本土品牌则通过出海探索国际化。运动时尚领域全球市场规模 持续扩大，2023年预计达1035亿美元，国内外品牌在细分赛道（如户外、潮牌）展开角逐。 图：2016-2023年女装CR5提升较缓低于男装和童装图：202 ·成本攀升与价格战风险：租金、人力、营销费用持续上涨， 中高端品牌在一线城市门店成本压力显著。同时低价竞争 加剧，白牌商品通过社交媒体抢占市场，导致利润空间 压缩。 ·品牌国际化与差异化挑战：中国品牌出海需突破文化认 知壁垒，例如，2024年八大本土品牌通过佛罗伦萨男装展 展示东方美学。UR凭借"难复制的时尚表达"（如签约顶尖 设计师）建立护城河，反映差异化能力成为存活关键。 ·消费者行为转变：经济压力与环保意识增强，部分消费者

研发到售后的全生命周期用户运营。 值得注意的是，阿里正面临增长放缓压力，需打硬仗应对市场变化，这也倒逼其加速 从“流量平台”向“价值平台”转型。其最新动作显示，正强化 AI 在供应链金融、跨境 贸易合规、中小企业出海等场景的渗透，试图将数据要素真正转化为可定价、可交易的资 产。阿里所代表的路径，是让智能技术“长出商业肌肉”——技术必须能直接驱动 GMV 增长、降低获客成本、提升复购率，否则便缺乏生存土壤。 （三）专项改造类报告服务 1. 技术改造升级可研报告（工厂设备改造、技术升级，适配补贴申请） 2. 以工代赈类可研报告（边远/经济落后地区工程类项目专用） （四）企业运营类报告服务 1. 境外投资可研报告（企业出海专用，商务部门备案、外汇审批依据） 2. 购置设备类可研报告（大型/进口/国企大额设备购置论证） 3. 国企混改类可研报告（国企+民企混改专用，防范国有资产流失） 4. 国企投资决策类可研报告（国企对外投资，适配“三重一大”决策）

助等方面能力，有效解决公共管理事务人少事杂难题，有效发挥平台监管作用，提高管 理服务效能。 五、南宁市：中国（南宁）-东盟标准化 AI 智链平台 （一）案例介绍 为服务国家重大战略、抢抓 RCEP 实施机遇，破解企业面向东盟“出海”过程中面临 的标准信息语言壁垒、技术法规变动信息不对称、标准研制与应用效率低等核心痛点， 南宁市市场监管局联合广西标准技术研究院，创新打造中国（南宁）-东盟标准化 AI 智 链平台。平台依托 建“7×24 小时在线、全流程智能 赋能、跨区域服务覆盖”的标准化公共服务体系，为有东盟及 RCEP 区域贸易需求的企业 提供语言沟通、标准处理、合规预警等一体化解决方案，助力企业降本增效、合规出海， 推动中国—东盟贸易投资便利化，为南宁打造“国内国际双循环市场经营便利地”提供 强力支撑。 （二）建设背景 国家层面，中国—东盟自贸区 3.0 版谈判全面完成，明确新增推动海关程序便利化、 国家标准协调对接”，“赋能人工智能 加快应用。……完善人工智能标准体系”，以技术创新赋能产业高质量发展。 南宁作为面向东盟开放合作的前沿窗口和“国内国际双循环市场经营便利地”核心 节点，企业“出海”过程中面临多重标准化难题：东盟国家语言种类繁多，专业标准翻 译成本高、准确率低，成为贸易畅通首要障碍；技术法规变动频繁，企业信息获取滞后、 解读不及时，易遭遇货物扣留、退运等损失；标准研制与应用缺乏高效工具，企业自行

“智能体+”无边界创新计划：设立专项基金，鼓励艺术家、设计师、社会 学家与工程师跨界合作，创作智能体公共艺术、开发新型人机协作模式，让技术 发展始终充满人文温度。 3.2.4 全球化发展行动：推动“厦门模式”出海 行动内容：系统性输出厦门的技术、产品、标准和解决方案。 重点工程： “海丝智能体”合作计划：结合“一带一路”倡议，向海上丝绸之路沿线港 口城市输出“智慧港口厦门方案”，向老龄化社会国家输出“智慧康养厦门模式”。