数字服务与数字运营的市场现状报告解决案例 互惠 互赢管理 效能 提升管理 人力 资源管理 风险 管控管理 数字 系统管理 数字 培训管理 数字化战略寻源管理 围着订单转; 围绕考核转。 围猎行方 ,低价中标; 低质量业务交付者; 培植优秀供应商; 建设供应商管理系统; 建立长期合伙人关系; 长期关系; 客群属性 高频消费型 分期依赖型 商旅常客 【技术地基】 自然语言处理、 动态学习和智能策略匹配组合 产介 异议处理 促成 开场白 铺垫 核身 结束语 场景维度 场景细分 数字化培训管理 【说明】 1. 每个场景对应不同的话术场景对象; 2. 每个场景中有 3-4 个不同对话, 即 含纳从知 识库 / 题库中选取的 薪酬能高能低 认证能上能下 淘汰能进能出 案例: 数字化绩优人力资源管理模 型 能进能出 P1 P2 雏鹰 or P3 P4 雄鹰 P5 精英 能上能下 能高能低 M 序列 03 人员培训体系 五级认证 五星客服 动态考核 灵活激励 P1 线索标签梳理 电话服务礼仪 P2 竞品分析 有效介绍汽车卖点 有效提高排程率 有效提高试驾率60 积分 | 48 页 | 12.97 MB | 5 月前3
各省市低空政策汇编项): 强化创新引领,提升产业竞争能力;强化企业培育,推动产业融通发展;强化产业配套,构建完整产业链条; 强化试点示范, 打造融合产业生态; 强化统筹保障, 巩固产业发展支撑 应用场景: 围绕航空培训、短途运输、农林植保 、物探巡检、生态检测、航拍航测等领域,支持各市探索开放开发一批 公共管理应用场景和商业应用场景,牵引发展低空制造特色产业。支持张家口市围绕应急救援 、医疗救护 等 场景应用, 应用场景: 城市道路无人机巡检、数字道路基础设施巡检、水务无人机智能巡检、无人机水利自主巡检、燃气管网无人 机智能巡检 、无人机测绘 、低空无人机物流 、突发事件现场巡查搜救 、低空旅游 、低空培训 4 河北省 沧州市 文件名称:沧州市低空经济 发展规划( 2024-2030 年) 文件名称: 2024/8/30 文件号:沧发改低空 〔 2024 〕 714 号 发文单位:沧州市发展和改 城市交通:在呼包鄂低空经济发展圈先行先试,着力培育商务出行、空中摆渡、私人包机等载人空中交通新 业态。 10. 教育培训: 在呼和浩特市 、呼伦贝尔市 、兴安盟 、锡林郭勒盟 、鄂尔多斯市等地区, 探索利用现有机场 建 设航空教育培训及展示基地, 开展飞行培训 、飞行驾驶证考证、航空器维修业务培训 、无人机专业人才 培训 、 航空科普等服务。 11. 检测试飞: 挖掘呼和浩特市 、呼伦贝尔市 、锡林郭勒盟 、阿拉善盟等地区环境条件,0 积分 | 169 页 | 1.24 MB | 5 月前3
经济开发区“智慧园区”可行性研究分析报告...........148 四、节能目标及措施.........................................................148 第八章项目组织机构与人员培训..............................................150 一、项目领导、实施和运维机构及组织管理........................150 IV 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 二、人员配置...................................................................151 三、人员培训需求和计划...................................................151 第九章项目实施进度............................. 由开发区党政办工作人员、咨询机构、监理机构组成,负责项 目建设过程中的项目管理和协调工作。 4、技术集成组 由项目承建方组成。负责项目的需求调研、技术实施方案、应 用软件系统的开发、系统的集成、系统验收交接和培训工作。 10 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 第三章 项目建设的必要性 一、与政务职能相关的社会问题和政务目标分析 本次智慧城市建设促进园区管委会和园区内企业及相关民众的互 动,让10 积分 | 164 页 | 16.45 MB | 5 月前3
某区智慧旅游可行性研究报告(286页 WORD)33 4.5.2 建设智慧旅游保障体系..............................................................33 4.5.3 加大智慧旅游人员培训..............................................................33 第五章 项目建设实践及需求分析.................. .................................................................................249 第十章 项目组织机构与人员培训.................................................251 10.1 项目组织管理.................................. ..................................255 10.5 人员培训............................................................................................256 10.5.1 培训对象............................................40 积分 | 408 页 | 7.76 MB | 14 天前3
浙江省地标-大中型体育场馆智慧化建设和管理规范5G通信 人工智能 VR 边缘计算 基础平台层 数据中台 业务应用层 场馆运营管理应用 场地预定 管理 活动赛事 管理 客户服务 中心 门票管理 会员管理 财务管理 应用展示层 培训管理 营销管理 资产管理 智慧物业 管理 数字化办 公 设备 日志 安全 认证 设备 缓存 感知+ 数据采集设 备 位置信息 身份信息 行为信息 状态信息 环境信息 客流信息 台、场馆设备管理平台。 6.7.2 场馆运营管理应用 6.7.2.1 场馆运营管理应用为场馆日常经营管理和赛事活动运营管理提供保障和服务。 6.7.2.2 场馆运营管理应用包括场地预定管理、门票管理、会员管理、培训管理、赛事活动管理、营 销管理、财务管理、移动应用平台管理、客户服务中心、客流监测管理、舆情管理等。 6.7.2.3 场馆运营管理应用各子应用应符合本标准7.1、7.2的规定。 6.7.3 场馆综合运维管控平台 、挂失、信息修改、合并、 过户、冻结、注销等操作进行记录、短信提醒、查询; ——会员维护:可针对近期生日会员、过期会员、余额不足会员以及会员活动进行短信提醒。 7.2.4 培训管理 培训管理应用应具备培训课程、班级、教练、学员、考勤、考核、课程订单等管理功能,并满足以 下要求: ——课程管理:支持自定义新增或编辑课程、课程列表筛选、搜索、导出等,可自定义课程名称、 定价、报名限制等信息;0 积分 | 20 页 | 613.17 KB | 5 月前3
电子行业AI+系列专题:边缘AI,大语言模型的终端部署,推动新一轮终端需求-20230531-国信证券-25页不需要跨系统传输,减少遭受网络安全攻击的风险。 4)保护用户隐私:人工智能可以分析现实世界的信息,而无需将其暴露给人类, 大大增加了任何需要分析外貌、声音、医学图像或任何其他个人信息的隐私安全。 即使部分数据是出于培训目的而上传,也可以将其匿名化以保护用户身份。 5)高可靠性:去中心化和离线功能使边缘 AI 更加稳定,不受网络访问限制,这 是关键任务系统稳定运行的必要条件。 当边缘 AI 应用程序遇到它无法准 程语言,支持多模态的 PaLM 2 还能看懂和生成音视频内容。与 ChatGPT 相比,PaLM2 优势在于响应速度更快。谷歌表示,名为 Gemini 的下一代模型将是多模式的,具 有突破性的功能,但它仍在接受培训,距离发布还有几个月的时间。 另外,PaLM2 模型从小到大有 4 种版本:“壁虎” (Gecko)、“水獭”(Otter)、 “野牛”(Bison)、“独角兽”(Unicorn),实现在不同等级的设备上部署。0 积分 | 25 页 | 2.20 MB | 6 月前3
青岛市微电网发展研究——基于典型示范项目的调查,以青岛市国家碳达峰试点为 契机,依托高校、协会等第三方机构,开展微电网知识科普和示范项目推广政策宣讲, 提升各利益相关者认知水平,凝聚微电网推广共识。 二是组织工业园区、重点用能单位的微电网培训会,提升各用能主体对微电网的认 知和接受度,为微电网规模化推广创造良好市场环境。0 积分 | 35 页 | 1.96 MB | 5 月前3
智慧口岸龙头困境反转,享海南自贸港建设红利从毛利率来看,2021 年公司综合毛利率为 38.11%,其中智慧口岸业务毛利率 38.52%,二者 基本保持一致。毛利率的波动主要是自研产品占比差异所致。从费用率来看,公司通过不断 健全绩效管理、培训等人力资源管理体系,提升管理水平,同时继续完善盛视云平台、盛视 家园的管理功能,降低内部沟通成本,提高管理效率。2021 和 2022 年管理费用率明显提升 主要系实施股权激励计划,确认股份支付费用所致。0 积分 | 35 页 | 5.56 MB | 5 月前3
服饰时尚行业数字化转型白皮书-百胜软件&Thoughtworks线上渠道拓展后,海量商品选择加剧品牌心智竞争,数字 化创新需与业务场景深度融合。 2)组织与人才短板:传统企业缺乏数字化专业团队,组建 内部技术部门面临招聘难度和数据处理能力不足。员工对 新技术的接受度低,组织架构调整与人员再培训成为转型 阻力。设计师资源分布不均(如宁波对比杭州、广州),创意 端数字化生态建设滞后。 3)数据治理与安全风险:数据标准化和质量问题突出,需 通过主数据管理平台统一标准。个性化服务(如虚拟试衣)10 积分 | 39 页 | 14.97 MB | 6 月前3
共 9 条
- 1
