......................................................................................... 3 3、服务企业招标参考................................................................................................. 很多地方物流园区的投资者不是做连锁园区，只是在某地拿到地做单个园区，且投资者很多 是跨界而来（如果是从房地产跨界过来还好些），可能不知如何制定评标标准，那么简单点 的参照下表，复杂些的学习招标公司的规范，并据此来评标。 以下某工程招标，仅参考： 类别 分数 分值 分项内容 得分 评分说明 投标单位 备注 工程造 价 80 投标报价与 平均报价比 A A=( 投 标 报 价- 平 均 报 价)/平均报价*100％ 数量基本够、各项管理 人员勉强齐全; 优 5.0 分、良 3.5 分、中 2 分、不可行为 0 分 2.0 投标文件 投标文件不清晰、不按 所提供的目录装订的扣 2 分 合计 附注： 1、施工方案响应招标文件要求且基于施工图设计要求才可入围； 2、现场组织机构、技术力量配备、人员和项目经理须按规定岗位配置,并提供相应的复印件； 3、平均报价的确定方式:将所有有效投标文件中的报价,去掉一个最高价和一个最低价

十、项目分期及实施进度计划 145 1 项目分期计划 145 2 实施进度计划 145 十一、招投标措施建议 146 1 招标依据 146 2 招标内容及范围 146 3 招标的组织形式 147 4 对投标方的要求 147 5 对招投标的建议 147 十二、投资估算和资金筹措 148 1 估算内容 综上，本项目对周围环境影响较小，从环境保护的角度考虑，本项目是可行的。 九、组织机构与人力资源配置 1 实施原则及步骤 （1） 本项目的实施应符合国家基本建设项目的审批程序。 （2） 由XX银行委托专业招标公司组织公开招标。 （3） XX银行工作领导小组作为项目的执行单位负责项目组织协调和管理工作。 （4） 项目的设计、供货、施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律 手续，违约责任应按国家的有关法律、规范执行。 月 2023 年 1 月 一期工程 设计招标 2023 年 11 月 2023 年 12 月 完成方案设计及报批 2024 年 1 月 2024 年 2 月 初步设计 2024 年 3 月 2024 年 4 月 施工图设计及审批 2024 年 5 月 2024 年 7 月 项目施工招标 2024 年 8 月 2024 年 9 月 土建工程准备、实施

P1：进行战略制定，明确业务战略(商业策划、可行性研究、规划方案) P2：战略业务规划完成后，进行建筑施工及设计、各业务板块详细规划、系统平台规划设计(建筑方案、施工图、土建相应手续审批) P3：土建施工、系统平台开发（土建施工、软件招标开发） P4：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） P5：市场招商启动，客户引入，分板块市场试运营（招商试运营） 2016年8月15日 2019年8月14日 2016年8月15日 、根据系统规划，进行公开招标 STEP2 、供应商入场，系统开发项目管理方案及计划 STEP3 、系统业务功能及需求确定 STEP4 、系统详细设计及开发 STEP5 、系统软件部分测试及 UAT 测试 STEP6 、系统软件部分完成发布 P3 任务：土建施工、系统平台开发、业务板块所需的设备采购（土建施工、软件招标开发） 三、该阶段后期 1 、相应的业务板块的设备公开招标采购，如弱电建设方 案等； 案等； 2 、仓库库位规划及相应设备采购 3 、系统服务器机房建设方案（如必要） 4 、商务楼装修方案 5 、水电施工招标及建设 01| 如何执行 P4 P4 任务：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） 一、功能区域设备施工 1 、各仓库水电施工； 2 、安全消防设备并通过验收； 3 、弱电安装； 4 、办公场所装修； 5 、综合业务仓库、电商仓库建设：如库位标线、货架安

.............141 第六章项目招标方案..............................................................146 一、招标依据...................................................................146 二、招标方式...................... .............................................146 三、招标组织形式.............................................................146 第七章环保、消防、职业安全和卫生.......................................147 一、环境影响和环保措施..... 态体系的建设奠定 基础。 （二）建议 建议建设单位根据本项目建议书结合自身条件和发展目标，按 7 经济开发区“智慧园区”项目项目建议书 照与拟建项目相关的政策和标准要求，做好下一步的施工招标等准 备阶段的工作，选择有实力有信誉的设计与建设、监理及材料、设 备供应单位，优化方案设计、确保项目质量、保障项目运营效率。 在项目实施过程中建立健全全程监控，确保本项目不出现任何 人为的纰

打造标杆项目，加速推进海关特殊 监管区市场，打开业务新局面，推动海关特殊监管区业务成为公司新的业务增长点。 表2：近半年来盛视科技在海南省关于智慧口岸的中标信息 日期 中标项目名称 招标人单位 中标金额 2023/2/1 三亚凤凰机场“二线口岸”查验设施设备建设项目和国际航站楼改扩建 工程项目--边检查验设备采购项目 三亚凤凰国际机场有限责任 公司 1116 万元 海口美兰国际机场口岸查验基础设施升级改造和“二线口岸”功能建设 项目-卫生监督设备 海口美兰国际机场有限责任 公司 579.99 万元 2022/10/26 海口边检总站前台检查与证件鉴别研究装备采购项目-（二次招标） 中华人民共和国海口出入境 边防检查总站 274.89 万元 2022/8/1 海口新海港和南港“二线口岸”（客运）客运查验设施、设备项目设计、 采购、施工总承包 海口市城建集团有限公司 2022/7/27 三亚港南山港区对外开放口岸、二线口岸现场查验能力建设项目设计、 采购及施工总承包（EPC） 三亚崖州湾科技城开发建设 有限公司 9715.78 万元 资料来源：招标网，安信证券研究中心 2.3.长期看海外布局：携手华为打开海外市场新空间 设立海外事业部，以中东为起点剑指广阔的海外市场。2021 年 2 月，总书记在中国—中东欧 国家领导人峰会

之，当中国企业能够生产出可与之媲美的国内产品时，外资企业就退守至高端细分市场领域，依靠品牌声 誉或卓越品质来维系部分客户群体。 伴随着这一现状，还有一个重要的方面值得关注：目前许多公共和政府采购的招标机制未能充分将产 品质量或可靠性纳入考量。 73 这意味着，即使外资企业未受到直接的歧视性对待，其仅凭产品质量优势中标 的可能性也越来越小。所有《中国制造 2025》涉及的领域在不同程度上都受到政府或公共采购的影响，因 三国家实施了一系列重大基础设施建设项目。 通过相关招标流程，主要项目由中国企业或与中国合作伙伴紧密协作或由其控股的外资企业承接。 134 通过 这一高度协调的机制，中国实现了从融资、钢铁制造到铁路建设、机车车辆供应，再到项目后期服务与运 130 中国城市轨道交通协会制定的《城市轨道交通车辆招标评标办法（2014 年试行版）》（以下简称“招标评标办法”）此前包含关键零部件国产化评分部分。该部分明确规 ，也无需担 心失去市场准入机会或竞争能力； - 创造包容开放的环境，使政府部门能够倾听直截了当、基于事实的批判性反馈，推动营商环境和整 体经济的改善； - 确保外资企业平等获得公共与政府采购招标的机会，并取消要求产品的关键零部件必须在中国制造 才能符合“中国制造”资格的计划； - 避免因“中国制造”要求而加剧欧中贸易失衡及贸易紧张态势； - 重新调整“双循环”模式，确保中国的市场扭曲问题不会外溢至外部市场。

调用及呈现，提升用户使用便利性、频率及用户粘性。 图37：机顶盒产业链 图38：2023 年中国移动智能机顶盒集采份额 数据来源：华经产业研究院，东吴证券研究所 数据来源：中国移动采购与招标网，东吴证券研究所 2.3.1. 智能音响：语音识别+搜索引擎相结合，有望成为智能家居的控制中心 智能音箱是普通音箱的升级版，通过语音指令达到与智能家居交互的目的。 “智能” 在

过程中的各种缺陷。 （2）集成商负责设备的安装调试、业务与应用部署、系统集成、 总装联调等，以及负责项目具体的技术培训工作，与测试与验收组 一起进行项目上线试运行。 （3）招标（采购）组负责制定招标采购办法，制定招标书和采 购流程，组织评标等，协助合同签订工作。 （4）测试与验收组负责项目功能、性能等方面的全面测试工作， 与项目实施组一起进行项目上线试运行，根据测试方案、验收方案 组织项目验收，进行项目割接。

撑。 一是深化三维标准化体系建设，打造全周期交付行业标杆。中国联通依托 200 亿级集成项目经验沉淀，创新打造“五阶段管理+双轮驱动统筹+N 项专业能 力”的三维标准化体系，形成覆盖咨询规划、招标投标、交付实施到运维运营的 全周期管理规范。全面总结应急管理部大数据工程、智慧洋浦等重大项目实践经 验，系统提炼 81 个交付模板、61 项技术规范和 115 项审查要点，建立“总部- 省-市

性化制造，推动生产环节能效优化与绿 色发展。 03 供应链数字化服务商 供应链管理是产业链上下游供需匹配、数据贯通与风险管控的重要支撑。供应链数 字化服务商主要面向供应商数字化寻源、在线招标和竞价、供应商评估、供应商合作、 供应商监控、供应链风险预警等场景，提供供应链数字化、供应链可视化、供应商能力 管理等数字化服务。 11 05 服务数字化服务商 客户服务是提升用户体验、