励数字化价值创造 a) 应建立数字化研发治理 与管理体系； b) 应建立研发管理绩效指 标体系，并将其纳入组织 绩效考核； c) 应使用信息系统实现研 发生存周期管理 a) 应建立支撑研发生存周期 管理的研发平台，确保业 务、组织、技术和流程等的 融合创新模拟与验证； b) 应建立研发平台与业务 平台之间的数据通道，及 时获取业务需求与参数 信息，以及研发成果的敏 组织范围内，通过数据分 析驱动服务产品全生存 周期的创新； b) 应依托与用户的协同机 制，实现服务更新的敏捷 传递，并通过与服务部 署、服务交付等的信息系 统集成，在组织级范围内 实现服务发布的自动化； c) 应基于所在行业领域的 特点，建立包含服务成 本、质量、客户价值等在 内的服务度量框架，并确 保度量数据的有效性 a) 应基于服务生存周期管 理和社会化情报等数据

③认知依赖 ⚫ 思维退化：调查显示过度依赖 AI 导致 25%用户独立思考能力下降 ⚫ 应对策略：中小学增设“批判性使用 AI”课程，培养元认知能力 5.未来展望：AI 原生时代的生存法则 DeepSeek 预示的不仅是工具革新，更是认知革命的序幕： ①能力坐标系重构 核心能力： ⚫ 跨域整合（将 AI 与行业 know-how 结合） ⚫ 价值判断（在 DeepSeek 正在催生“AI 原生经济”，重构传统产业逻辑： 底层逻辑转变：企业核心竞争力从资源占有转向智能连接密度——即与 AI 系统协同的 深度与广度 3.文明挑战：智能时代的生存法则 在享受技术红利的同时，人类正面临前所未有的伦理与技术挑战： ①认知危机 ⚫ 思维退化：调查显示重度 AI 依赖者抽象推理能力下降 27% ⚫ 创新悖论：AI 辅助的专利申请量激增，但颠覆性创新占比下降

CONTENTS 01 产业互联网年度进展 02 产业AI新模式与案例 04 产业出海新模式与案例 03 深度价值链新模式与案例 产业互联网年度进展 /01 产业互联网迎战新周期 企业生存情况调查 资本市场动向 政策趋势与实践 - 4 - 产业互联网迎战新周期：大范围价值闭环效应驱动 亿邦动力团队25年来一直跟踪B2B发展。亿邦智库基于连续七年综合产业、企业及政策的观察研究，提出我国产业互联网发展新研判：产业互 产业出海三个方向，催生高效率高盈利，组织大范围生态协作的数字供应链平台、 产业数智科技、平台化品牌。 - 5 - 千峰奖申报企业类型分布（2025） 千峰奖申报企业行业分布（2025） 企业生存情况调查 数字供应链与产业数智科技构成产业互联网主赛道 面向产供链数字化，引发产业数智科技服务，催生数智化平台化品牌产品。根据2025年度千峰奖数据数据，申报企业中，数字供应链 企业98家、占比近 36.6% 15.6% 数字供应链企业 产业数智科技企业 数智品牌企业 - 6 - 千峰奖申报企业营收规模状况（2024全年） 千峰奖申报企业营收增长情况（2024 vs 2025上） 企业生存情况调查 2025年上半年八成企业有增长，但营收增速同比放缓 申报企业当中，79%营收规模集中在1亿至500亿之间，其中5亿、50亿和500亿呈现明显波峰，一定程度上反映出产业互联网企业面 临的

整体 燃油 新能源 11 数据会说话：AI 时代汽车全域营销实战手册 | 10 | 数据会说话：AI 时代汽车全域营销实战手册 在激烈的价格竞争中，头部玩家卷规模，尾部玩家求生存。为了迅速抢占市场，头部车企甘愿牺牲利润。数 据显示，荣登 2024 年销冠宝座的比亚迪，销量猛增 41.3%，但在 2024 年前三季度，单车利润仅为 9000 元， 同比下滑了 11%。其他玩家 和价值创造机制，这让老车主的留存成了难题。 在车企竞争白热化的当下，数字化营销已从“可选工 具”升级为“生存刚需”。 新能源车企的竞争本质是用户心智争夺战，而数字 化能力，对车企来说不仅仅是解决营销痛点、实现 效率跃升的关键，其终极价值在于实现“以销定产”， 在降低库存风险的同时，满足用户对个性化定制和快 速交付的需求——这事关一家车企的生存状况与最 终规模。 事实上，不论是技术体系建设、还是产业生态支持， 汽车行业都已是产业数字化成熟度的领航者。可以

完全是为了 满足当时的需求而设计。 随着存储容量的增长和能源效率的提升，老旧数据中心也在定期升 级服务器。在许多情况下，虽然这有助于降低 TCO，但节省下来的 成本尚不足以改善其长期生存能力或减少碳足迹。 数据中心所有者正越来越多地寻求降低其TCO的途径。在这方面的一个 新兴趋势是，关注点正从单纯计算TCO转向关注SCO（可持续拥有成 本），即通过聚焦净零目标和ESG，来降低运营支出和资本支出。 < 28 > 01 数据中心若要保持竞争力，必须兼具成本效益和能效，才能有效应对当前的挑 战。此时，自动化技术便能发挥作用。 02 而创新思维则是在当前市场压力下生存的另一关键要素。与拥有丰富经验的技术合 作伙伴携手，他们曾为全球客户带来独特且卓越的成效，也能为您的事业量身定制 解决方案。 ABB 解决AI时代数据中心的挑战

做一个个元 宇宙的建设者、居民或游客。如果有人还心存疑惑，请看看果 戈理的话：“还没有出发，人就已经不在原处。” 第一章 元宇宙，对未来数字世界的 向往 尼古拉·尼葛洛庞帝 “数字化生存”提出者 地球这个数字化的行星，在人们的感觉中会变得仿佛只有 针尖般大小。 蒂姆·伯纳斯-李 万维网之父 生活的希望来自世界上所有人之间的相互联系……亲眼看 见万维网（WWW）通过许多人的辛勤努力和大量基础工作建立起 体 的，什么是数字的。在这个新世界的任何地方，不管是数字的 部分、实体的部分，还是两者融合的部分，我们都获得真实的 体验。在这个新世界中，我们真实地生活、真实地工作、真实 地创造，我们真正地生存。 这其实涉及对科技未来的不同理解。科技是为人服务的， 在我看来，我们作为人，真正想要的未来是“高科技，但低科 技生活”（high tech，low-tech life）。形象地说，我希望 说“互联网就是元宇宙”，当然并不完全准确，元宇宙代 表着对下一代互联网的想象。现在仍主要把我们局限在各种平 面屏幕上、人与人关系单调的互联网将走向下一代。 一方面，我们在实体景象与虚拟景象融合的、三维的新数 字世界中获得全新的生存体验。互联网不再是屏幕上二维的、 由界面与按钮组成的，而是混合的、立体的，这就是所谓立体 互联网。 另一方面，在新数字世界中，我们将共同创造、共享价 值。在探讨这方面时，根据强调重点的不同，人们会用“所有

via active perception, CVPR 2024 17 技能泛化：多智能体实现长时序开放具身任务解决 - 能精准理解环境上下文内容 - 能够解决钻石级难度任务 - 能持续执行开放式生存任务 18 技能泛化：组合泛化实现未知技能的学习 n RA-P (IROS 2025, NeurIPS 2024 OWA): composable generalizable agents in

KPI导向的短期主义，缺乏核心能力沉淀 保险经营 底层逻辑 客户逻辑 客户获取，如何为客户解决问题、创造价值？ 行业逻辑 做风险买卖的生意，拼的是对风险的识别/定价/ 管理 商业逻辑 降本增效，公司生存的关键！ 构建核心能力 获客能力 客户服务 风险管理 成本管控 数智化内容 信息化 线上化 数字化 智能化 科技支撑 基础设施 研发能力 数据能力 落地举措 运用第一性原理，思考“用户价值”

属性 合并 A000002 康泰克2 颗粒物 A000001 1、建立专用区域存放被清理数据 2、在被清理数据上标明被合并目标对象 3、被清理数据保留一定时间 可通过生存周期统计确定保留时间。 对于重复记录的处理 第四部分 接入系统改造 接入系统改造方案  数据库改造  档案改造  属性对照关系处理  用户信息改造  系统功能改造

2022 年第 8 号) • 医疗器械生产质量管理规范独立软件现场检查指导原则(国家药品监督管理局 药监综 械管[2020] 57 号) • YY/T 0664-2020 医疗器械软件 软件生存周期过程 • YY/T 0287-2017 医疗器械 质量管理体系用于法规的要求 • GB/T 42062-2022 医疗器械 风险管理对医疗器械的应用 • IEC 62304: 2015,MOD